Organizațiile dinamice, cum ar fi sisteme deschise au o serie de proprietăți specifice care determină modificarea scopului, funcției, debit sau structura organizatorică a sistemului. Principalele caracteristici ale organizațiilor dinamice sunt după cum urmează.
Holistică (integritatea interdependente). În conformitate cu această caracteristică a organizației se comportă ca un ansamblu coerent, chiar și atunci când o schimbare într-o singură variabilă determină o schimbare în organizarea tuturor celorlalte variabile. Cel mai bun exemplu care ilustrează integritatea interconectată, este un corp uman, în care funcționarea corectă a părților independente una de alta.
Diferențierea. Organizațiile dinamice sunt în curs de dezvoltare în direcția de diferențiere și de îmbunătățire. În cele mai multe astfel de organizații diferite părți îndeplinesc funcții diferite și nu pot fi folosite alternativ.
Izolarea. Sistemele de organizare, care au proprietatea de diferențiere, există o separare treptată, și anume, relația dintre anumite elemente scade cu timpul, în consecință, care poate fi detectată o tendință de creștere a modificărilor elementelor, care este definit doar de elementele. Separarea treptata duce la pierderea controlabilitatea.
Echilibrul dinamic. Sistemul organizatoric în condiții adecvate atinge o stare de echilibru dinamic (stabilitate) este stocat în mod continuu în timpul schimbului continuu și deplasarea componentelor sale. Acest lucru se realizează atunci când se realizează echilibrul (egalitatea de energie care vin și fluxul de materiale și informații care să sprijine afaceri pe termen lung în detectarea calitativă a statului. În condițiile de piață echilibrul de organizare atins, ușor în timp. Prin urmare, pentru funcționarea eficientă a organizațiilor moderne, este necesar ca sistemul de organizare nu este Acesta a fost în sensul deplin al stabil, dar tinde spre o stare de echilibru dinamic.
entropie negativă. Entropiei - o măsură cantitativă a incertitudinii unei multitudini de caracteristici ale sistemului selectate.
În conformitate cu a doua lege a termodinamicii (Prigogine), ca mișcarea sistemului închis la starea de echilibru tinde să maximizeze entropiei (sau dezorganizare), care corespunde informațiilor minime. Această stare este caracterizată prin tulburări, atunci când link-uri sparte sunt distruse structura. Un sistem dinamic deschis poate schimba este urmărirea de entropie maximă, pentru a obține extern la energia liberă a sistemului, și care să sprijine organizația. Astfel de sisteme de organizare, nu se poate menține numai nivelul de entropie, dar, de asemenea, să se dezvolte în direcția de ordine și complexitate a structurii în creștere. De fapt, conducerea în dezvoltarea organizației dinamice este caracterul antietropiyny.
Creștere a lungul timpului. Atunci când o organizație este încrezător în său auto-conservare, scopul său cel mai important este de a ajunge la cea mai mare rată de creștere posibil (pentru întreprinderile în circumstanțe specifice).
ciclicitatea evenimentelor. Organizația va funcționa ciclic la intervale regulate. In timpul acestui proces, sistemul de organizare adaugă diferite funcții.
atractor (haos) este disponibil sursele de perturbații în organizație, care anterior nu au putut fi prezise.
scopuri integralității. caracterul complet statistică sau corespondență înseamnă că sistemul răspunde în mod egal, indiferent de stimul extern.
mijloace dinamice completitudine proceselor de orientare.
- Comportamentul organizației este direcționat către starea finală, ca și în cazul în care depinde de în această stare (scop sistem) final.
- Orientarea țintă. Această formă este stabilitate în ceea ce privește condițiile inițiale și la limită.
- Adevărat complet sau concentrare, înseamnă că comportamentul real al organizației este direcționată și influențată de obiectivele de viza inainte.