individual runda st
grupuri de turiști pentru adulți
Total pentru anul 986 etapelor vor fi puse în aplicare
Costurile directe bugetare
salarizare
personal
cheltuielile generale de buget
Cheltuielile bugetare curente
salarizare
personal
Costurile de personal bugetare ale întreprinderilor de turism
Salariu (RUR.).
În luna pentru 1 persoana (RUR.).
În anul 1 chelov. (În ruble.).
Costurile totale forței de muncă din numărul total de persoane:
întreprinderi turistice buget financiar
1.BYUDZHET CAPITAL INVESTMENTS
Suma pentru anul. RUR
2. RAPORT BUGETUL DE VENITURI
Prețul de cost al cheltuielilor comerciale și administrative
Dobânda de încasat
3.BYUDZHET FLUXURI DE NUMERAR
fluxul de numerar din vânzarea de
Veniturile din vânzarea.
numerar total primit
Plățile în numerar pentru activitățile de exploatare
personalul salarii
De vânzare, generale și cheltuielile administrative
Total plăți în numerar sredtv
Excesul de (deficit) a fluxurilor de numerar din activități de exploatare
ANEXA 1
Bugetele de clasificare caracteristici majore de clasificare
Sferele de activitate ale întreprinderii
activități 2.Byudzhet de investiții direcționate către indicatorii de detaliu corespunzătoare ale planului actual
venituri și cheltuieli pentru această activitate
Detalii privind 3.Byudzhet indicatorilor de performanță financiară a veniturilor curente și a planului de cheltuieli de fonduri
Element de cost
Buget 1.Tekuschy este format din două secțiuni: curent
cheltuieli care constituie costul de producție al operațiunilor de vedere luate în considerare și a veniturilor din
activitatea economică actuală, formată în
în principal din cauza vânzării de produse (bunuri și servicii)
bugetul 2.Kapitalny aduce la artiști specifice
rezultatele planului actual de investiții de capital, razrabatyva-
emogo pe baza noii construcții,
Reconstrucția și modernizarea mijloacelor fixe, achiziție
noi tipuri de echipamente și active necorporale, etc.
Costurile Latitude nomenclatura
bugetul 2.Kompleksny este dezvoltat pentru o largă
costurile de nomenclatură (un sit industrial,
cheltuieli administrative, etc.)
Cu privire la modul de a dezvolta
bugetul 1.Fiksirovanny nu depinde de volumul de modificări
(locul de muncă costurile pentru a asigura siguranța întreprinderii).
bugetul 2.Gibky stabilește curente sau planificate
cheltuielile de capital sub forma costurilor standard
Pe durata perioadei de planificare
1.Ezhednevny, săptămânal, lunar, trimestrial, anual
De-a lungul perioadei de pregătire
bugetul 1.Operativny este legat în mod direct la realizarea obiectivelor
(Planul de producție, achiziții)
Buget 2.Tekuschy are ca scop planificarea
obiectivele de afaceri curente
bugetul general 3.Perspektivny pentru dezvoltarea afacerilor
și structura pe termen lung a organizației
Planificarea Continuitate
bugetul 1.Samostoyatelny izolat, independent de alte buget
bugetul 2.Nepreryvny, care, la sfârșitul
lună sau trimestru adăugat noi
În funcție de gradul de conținut informațional
bugetul 1.Ukrupnenny, în care de bază
Elementele de venituri și cheltuieli sunt specificate Mărește
bugetul 2.Detalizirovanny în care toate elementele
veniturile și cheltuielile vopsite complet pe toate componentele
ANEXA 2
Etapele procesului bugetar al întreprinderii
1.