Există managementul logistic al proiectului și să aibă management de proiect în domeniul logisticii.
Proiectul de servicii logistice gestionează fluxurile de resurse în managementul proiectelor în diverse domenii (nu proiectul același jurnal.)
Logistica abordare de management de proiect este în deplină concordanță cu o abordare sistematică a managementului de proiect în domeniul securității. Cu toate acestea, punerea în aplicare a conceptelor de logistică în managementul de proiect este mult mai largă decât doar gestionarea resurselor de proiect - ca un concept strategic de management de proiect se bazează pe o abordare sistematică.
Management de proiect în logistică - aplicarea conceptelor și metodelor de management de proiect în crearea (proiectare) de sisteme logistice sau de a face modificări (transformări) în ele, precum și soluții pentru resurse sarcinile de gestionare a traficului în sistemele logistice.
Proiectul de servicii logistice - eveniment complex irepetabil care vizează:
• crearea (sau transformare) a sistemului logistic, subsistemele și elementele individuale, inclusiv infrastructura logistică, precum și
· O decizie în domeniul sarcinilor logistice pentru a obține anumite rezultate, în conformitate cu obiectivele stabilite.
Interpretarea conținutului conceptelor de management de proiect:
1) Institutul American de Management al Proiectului (Project Management Institute - PMI) - sectorul de management, care vizează utilizarea cunoștințelor disponibile, aptitudini și abilități pentru a satisface nevoile și așteptările proiectelor clienților.
2) Experții interni - metodologia de organizare, planificare, gestionare, coordonare a resurselor umane, financiare și materiale pe parcursul întregului ciclu de proiect care vizează realizarea efectivă a obiectivelor sale, prin utilizarea unor tehnici moderne, tehnologie și de gestionare a tehnologiei pentru a obține rezultate specifice proiectului privind compoziția și domeniul de activitate, cost, timp, calitate și satisfacția participanților la proiect
3) un „proces“ Conceptul - procesele de management de proiect descris în termeni de care o compun, și interdependențele lor. În acest caz, un proces de înțelegere a acțiunilor și a procedurilor legate de punerea în aplicare a funcțiilor de conducere.
4) Managementul proiectelor - un instrument de punere în aplicare a deciziilor strategice. Acum, datorită dinamismului și volatilitatea managementului de proiect de mediu a unui set de provocări și activități de management se transformă într-un instrument de management al schimbării și să se adapteze companiei la mediul în vederea atingerii obiectivelor sale.
5) Management de proiect - conceptul de management. O caracteristică esențială a acestui concept este de a lua în considerare gestionarea obiectelor sub formă de proiecte. Potrivit ei, probleme multe întreprinderi care urmează să fie rezolvate în structura activității sale funcționale, pot fi rezolvate prin prezentarea lor ca proiecte și prin mijloace și metode de management de proiect adecvate.
managementul logistic al proiectului - este software-ul său:
· MTO - achiziții și furnizarea de materiale, achiziționarea de mașini și echipamente, etc;..
· Financiar - căutare pentru surse și atragerea investițiilor;
· Recrutarea - selectarea „echipa“, primirea și plasarea personalului, concedierea;
· News - acumularea, sistematizarea și actualizarea informațiilor privind etapele și tipurile de proiect software;
· Juridic - suport legal al proiectului în toate etapele ciclului său de viață;
· Matematică și software - modele economice și matematice, programe și baze de date.
Cele mai importante sarcini comune de logistică în managementul de proiect sunt:
· Crearea sistemului de management al materialelor integrate bazate pe fluxurile de informații;
· Dezvoltarea sistemelor de gestionare a traficului și de control al resurselor mat. fluxuri;
· Definirea strategiilor și tehnologiilor pentru alocarea de resurse fizice pentru activitatea proiectului;
· Standardizarea produselor si a ambalajelor semifinite;
· Estimarea volumelor de livrare, transport și depozitare;
· Identificarea dezechilibrului dintre cerere și achizițiile cererii și ofertei;
· Optimizarea structurilor tehnice și tehnologice ale mijloacelor de transport și depozitare.