Un lider adevărat știe cum să exemplu erori pot inspira echipa si nu de a ucide oameni într-o dorință de a lucra. În școală am fost învățați că greșelile - e rău. Am insuflat frica de ei. Am pedepsit pentru erori și afișat într-o lumină nechibzuit înainte de colegii de clasă.
Hayes a fost capabil să vadă în punctele forte ale unui jucător, dar în același ochi pentru detaliu și slăbiciunea lui. Cu toate acestea, în etapele ulterioare ale carierei sale, el are prea mult timp a fost dedicată încercărilor de a corecta punctele slabe ale sportivilor care au dus la căderea lui. Îmi amintesc că în ultimul an de munca mea în această echipă, ne-am dus pentru a treia lupta consecutiv cu Universitatea din California de Sud pentru cupa. Înainte de joc, Hayes a declarat echipa pe care o putem pierde doar dacă vom face greșeli.
La acea vreme el a fost atât de obsedat de eliminarea erorilor care au inspirat jucători să se teamă de ei. Uneori, el a căzut cu privire la aceasta într-un acces de furie, țipând și înjurând, stomped ochelarii, pălăria și rupt cămașa, împingere sau chiar bate jucătorii în formare, atunci când au făcut greșeli.
Uneori, frica poate fi un motivator mare, dar în afaceri și sport la o abordare greșită, este o forță distructivă. Imaginați-vă că o persoană se gândește mereu: „Ce se întâmplă dacă am tolera eșec“ sau „Nu sunt sigur că pot descurca.“ De fiecare dată, permițând o anumită # 8209; eroarea (care este inevitabil), el crede în mod automat, „Ei bine, ți-am spus.“
Din acel moment începe care se încadrează în jos în spirală, în valoare de panică. Frica devine mai puternică, iar mintea - mai slab.
Un lider adevărat este conștient de esența acestui proces și de a preda echipa pentru a face față cu emoțiile, în practică, arătându-i cum să răspundă la erori.
Echipa învață să transforme frica în factorul de putere.
În acest meci, pe care am început să spun, ne-am dus pe favorite clare pe teren, dar a căzut victimă teama că a inspirat jucătorii la antrenor. Se tem de confundat atârna peste ei ca sabia lui Damocles și forțată să facă mai multe greșeli.
Am pierdut cu scorul de 17:18. Pentru echipa a fost o lovitură grea. La urma urmei, am eșuat, nu pentru că nu am avut jucători talentați, plan de joc și capacitatea de a pune în aplicare, dar, pentru că echipa a fost frică de greșeli în măsura în care a fost obligată să-și piardă din acest motiv.
Priviți cu atenție la echipa lor, o organizație sau o familie. Poate că au oameni care au o teama de eșec. În cazul în care frica este suficient de puternic, el are o tendinta de a deveni realitate. Există o mare diferență între oameni, care vizează victoria și distrugere înfricoșătoare.
Ca lider, ar trebui să observați aceste sentimente și să fie în măsură să le rezolve, dacă doriți să construiască o echipă # 8209; câștigător. Ce gânduri aveți pentru a transmite participanților în propriile lor cuvinte și fapte? Ce faci atunci când copilul aduce acasă de la școală o notă proastă?
In afaceri, este sigur de a face greșeli. După ce a învățat echipa sa să fie gata pentru ei și să învețe de la ei, îți dau o armă puternică, care va permite să câștige în orice fel de activitate. Dacă vă învață același lucru copiilor lor, ei cresc oameni care sunt dispuși să facă un risc rezonabil pentru a rezolva problemele.