Deci, aveți de gând să angajeze un expert nou. Respirați adânc, lauda mental te pentru ceea ce se întâmplă să se extindă într-o economie greu, și procedează la elaborarea fișelor de post. Primul și cel mai important pas poate facilita foarte mult procesul de angajare.
Se ridică la o descriere detaliată, vă oferă solicitanților o idee clară a așteptărilor lor, și dacă angajezi oricare dintre ele, ei vor ști ce ar trebui să depună eforturi pentru.
În cazul în care pentru a începe? Poate, cu definirea obiectivelor pe care urmăresc, angajarea de noi angajați. Fie că doriți să atragă tinerii profesioniști care pot aduce idei noi și atrag clienții?
„Dacă nu sunteți sigur dacă vă dezvoltați, trebuie să te întrebi exact ceea ce te astepti de la noul angajat“ - a declarat Mark Clark, Kogod School of Business, American University.
Clark sfătuiește să se gândească mare. Fiecare nou angajat ar trebui să facă parte dintr-o strategie pe termen lung. Cum îl vedeți în cinci sau cincisprezece ani?
Determinarea poziției
Unii experti recomanda pentru a identifica mai întâi toate condițiile necesare, și doar apoi gândiți-vă la titlul de locuri de muncă. Desigur, ar fi ciudat să caute un web developer senior, care ar putea oferi, de asemenea, suport tehnic pentru utilizatori, cu toate acestea, această situație nu este fără precedent. Potriviți lista rezultată în conformitate cu standardele profesionale existente și oferirea candidaților un salariu competitiv, vă va satisface nevoile întreprinderii, dar nu a găsit un răspuns clar la întrebarea de ce este sunteți angajarea.
„Unii angajatori cred că au nevoie de un manager de vânzări, și, de fapt, ei sunt disperati pentru un expert de marketing, sau vice-versa,“ - spune Roberta Chinski Metyuson, reprezentant al Departamentului de Resurse Soluții Strategic Managementul Resurselor Umane Umane.
În ceea ce privește logistica, descrierea poziției ar trebui să includă titlul de locuri de muncă și a departamentului, precum și numele (poziția) supraveghetorul imediat. Primul paragraf al documentului ar trebui să ofere o scurtă trecere în revistă, urmate îndatoririle și responsabilitățile de transfer (de preferință sub forma unei liste cu marcatori). Descrierea ar trebui să fie compus din propoziții și fraze simple, să acopere în totalitate domeniile-cheie ale specialiștilor de închiriere de activitate.
Includeți câteva fraze și cuvinte catchy, lăsându-vă spațiu de manevră în cazul în care, în cazul în care în timp responsabilitățile vor varia în funcție.
„Nu angajații dumneavoastră nu ar trebui să fie în măsură să vină și să vă spun că sarcinile pe care încearcă să le impună, nu au fost incluse în fișa postului“ - sfătuiește Mathewson.
Aceasta este doar elementele de bază. Dacă aveți nevoie de mai mult, adăugați o descriere a listei persoanelor, care a angajat un specialist poate fi consultată în acest proces.
Cerințele de calificare sunt de obicei prestate într-o secțiune separată. Ele reflectă cunoștințele, abilitățile și experiența pe care vor fi necesare pentru a angaja un specialist pentru a face față cu responsabilitățile lor, astfel încât să le descrie cât mai specific posibil. În loc de formulare vagi „alfabetizare de calculator“, specificați că doriți un asistent administrativ, care deține Excel și capabil să pregătească prezentări în PowerPoint.
Unii specialiști în recrutare sunt, de asemenea, sfătuiți să indice condițiile de cooperare, adoptate în compania dumneavoastră și aprobate de consilier juridic. Amintiți-vă că descrierea compilate în mod corespunzător va beneficia nu numai tu, ci, de asemenea, expertul sunteți de planificare pentru a angaja, precum și faptul că acesta este un document legal, care nu este permis să folosească un limbaj discriminatoriu.
Clark susține că timpul și efortul implicat în procesul de angajare, să plătească întotdeauna off. În mod corespunzător expert selectat poate fi un angajat eficient, care va rămâne în compania dumneavoastră pe termen nelimitat.
„În ciuda faptului că principiile de angajare de succes sunt bine cunoscute, nu toți angajatorii în grabă să le folosească“, - spune Clark. - „Faza pregătitoare este de cea mai mare importanță în procesul de angajare, nu ar trebui să le neglijeze.“
CHRISTINE Lagorio-CHAFKIN, inc.com
Traducere: Ayrapetova Olga