Comunicarea în organizație.
Modelul de comunicare într-o organizație include următoarele componente: un transmițător de codificare → → → tratare decodare → → destinatar inversă de reacție a destinatarului → feedback. Transmițătorul (comunicator) - un individ sau o organizație care transmite informații. Destinatarul (comunicant) - partea care primește mesajul de informare. Tratament - principalul mijloc al procesului de comunicare (un set de cuvinte, imagini, ...
sunete, caractere). Coding (sub formă de imagini de adrese) și decodare (descifrare) - funcțiile de bază ale comunicării. Contactati-ne - am primit răspunsul comunicator din care se împărtășește.
sposobnostirukovoditelya organizațională: 1) selectivitate psihologică - capacitatea unei persoane de a reflecta suficient de detaliat psihologia grupurilor organizate în rezolvarea unor sarcini comune de grup; 2) orientarea practică și psihologică a minții 3) tact psihologic - existența unui sentiment de proporții în relațiile cu membrii grupului (echipa); 4) non-energie - capacitatea unei persoane de a lucra cu energia lor asupra activității organizate de către oameni; 5) cere - capacitatea de a produce cerințe adecvate în funcție de situația particulară; 6) criticality - capacitatea de a identifica și fundamenta semnificativ pentru activitatea colectivă (grup) devieri negative și consecințele acestora; 7) predilecția activităților organizatorice.
Lider în autoritate. care este, capacitatea și posibilitatea de a influența pe alții să se conformeze voinței sale. Volumul puterii capului este limitată îndatoririle oficiale, delegarea autorității, normele de drept, factorul timp, dincolo de recunoașterea membrilor guvernului său ai grupului, și altele.