Punctul important este ceea ce motivează subiectul managementului conducerii, ce obiective urmărește în același timp. În cazul în care ținta de control (starea obiectului sau rezultatul dorit al funcționării sale țintă) coincid cu obiectivele subiectului managementului, acesta din urmă este axat pe gestionarea cat mai eficienta. Pentru acest lucru trebuie să se realizeze cu respectarea a două condiții:
1) obiectul de management nu ar trebui să fie în măsură să își atingă obiectivele în detrimentul activității administrative, indiferent de realizarea obiectivelor de management;
2) măsura în care obiectul de gestionare a obiectivelor lor în detrimentul activității administrative ar trebui să depindă în mod direct de gradul de realizare a obiectivelor de management.
Cerințe obligatorii complete ale subiectului de management pentru a gestiona rezultatele de funcționare a se observă în cazul în care obiectul de control atunci când subiectul este un subiect de control al proprietății. În cazul în care subiectul nu este managementul proprietarului, și interpret, proiectat pentru a implementa funcția de control, necesitatea de a controla de la controlul subiectului în mod obiectiv nu este conectat direct cu dorința de a obține cel mai bun rezultat final. Mai mult decât atât, această cerință este adesea legat de dorința de a controla subiectul pentru a răspunde nevoilor lor inițiale, folosind de management, dar nu în același timp, concentrându-se asupra rezultatelor și, în anumite cazuri, în detrimentul rezultatelor finale.
Esențial este faptul că subiectul pârghiilor de gestionare de influență asupra conducerii obiectului cu care se poate determina să efectueze echipele de management. Pentru a motiva mecanismul de antrenare pentru a atinge obiectivele, trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:
1) trebuie să aibă o eficacitate de-a lungul timpului de funcționare și nu slăbesc ca obiect de control pentru a satisface nevoile. Acest lucru poate fi realizat prin utilizarea integrată a efectului de levier, alternanța periodică a metodelor de orientare motivație, efect asupra satisfacerea unei nevoi stabile pe termen lung de stimulare;
2) Mecanismul de stimulare ar trebui să fie legată de gradul de nivelul de stimulente pentru a atinge scopurile finale.
Abordarea de informare pentru a controla diversele procese ale sistemului este reprezentat ca un sistem controlat format din trei subsisteme: sistemul de control, obiectul de control și un sistem de comunicație.
Activități comune de oameni implică contacte între ele și schimbul de informații relevante. Numai pe această bază de oameni uniți într-o organizație își poate atinge obiectivele. Orice organizație, inclusiv la nivel de grupuri mici, asigurați-vă că pentru a avea un sistem adecvat de relații, care asigură schimbul de informații între membrii săi.