Managementul ca o formă de management economic.
AdministraŃia este de planificare, organizare, motivare și control necesare pentru a formula și de a realiza obiectivele organizației.
Elementele care sunt direcționate activitățile de management, fac obiectul controlului. activități de management Ghid numesc entitate de comandă (individuale sau de grup), și anume, această poziție sau un set de poziții. Subiectul activității administrative este liderii de diferite ranguri și artiști (oameni care trăiesc - persoane fizice).
Cuvântul „de management» (management) provine din latinescul «Manus», ceea ce înseamnă mână. Inițial a însemnat arta pentru a merge cai rotunde, mai târziu cuvântul a ajuns să însemne domeniul practicilor științifice și de management organizațional.
Management - un fel de management economic, atunci când entitatea economică funcționează în condiții de piață și sa concentrat pe nevoile și cerințele lor, indiferent dacă acesta pune scopul său principal de a face un profit sau nu. Managementul ca sistemul de management al organizației include toate elementele menționate mai sus, dar doriți să adăugați conceptul de „subiect al activității administrative.“
M - managementul proceselor SOTs-ek. Misiunea sa - pentru a face pe oameni capabili de acțiune comună, pentru a da eforturile de eficiență și netezi slăbiciunile inerente. Manag - planificarea, org-TION, motivare și control necesare pentru atingerea obiectivelor org-TION.
Managementul ocurență este legată de necesitatea de a organiza și coordona activitatea în comun a persoanelor, care vizează realizarea obiectivelor, indiferent de zona în care această activitate se desfășoară - militare, construcția și așa mai departe. Controlul Funcția această lucrare a fost realizată în principal de către autorități - stat, militare și religioase.
Scopul principal al managementului - pentru a asigura armonia în dezvoltarea organizației, și anume, funcționarea coerentă și eficientă a tuturor elementelor interne și externe ale organizației ...
«Management» (gestiona) - un cuvânt de origine engleză și înseamnă „a guverna“. Interpretări ale termenului „management“, există multe. Și acest lucru este firesc, ca diferitele stadii de dezvoltare a organizației, avem de-a face cu gestionarea diferitelor tipuri (tehnologice, financiare, corporative, funcționale, etc.).
În general, managementul ar trebui să fie furnizate ca știința și arta de a câștiga, capacitatea de a atinge obiectivele stabilite, folosind forța de muncă, motivele și oameni de informații. Cu alte cuvinte, managementul - este toate posibilitățile umane care folosesc liderii pentru a atinge obiectivele strategice și tactice ale organizației.
Turismul - un set de relații, legături și fenomene care însoțesc călătorie și de ședere a persoanelor în alte țări decât locul lor de sejururi pe termen lung permanente și, și nu locuri legate de ocuparea forței de muncă a acestora.
Management - este un domeniu al cunoașterii umane, care ajută la realizarea funcției de administrare a oamenilor într-o varietate de organizații.
Manager - manager profesionist, special instruit.
Management - este, de asemenea, un domeniu al cunoașterii umane, care ajută la realizarea funcției de administrare a oamenilor într-o varietate de organizații.
Oferta turistică a prezentat ca destinație turistică, la care tot ceea ce poate fi folosit pentru a satisface cererea turistică: peisaj, climă, apă, hoteluri, catering, facilități de divertisment și așa mai departe.
Turismul din întreaga lume este una dintre cele mai importante sectoare ale economiei și pentru fiecare țară în parte - fundamentul existenței lor :. Cipru, Thailanda, Bahamas, Grecia, etc Industria, care are aproximativ 400 de milioane de oameni. și creșterea numărului de angajați este de 2 ori mai mare decât în alte industrii de servicii. Turismul, în ciuda vechimii sale, a devenit recent o formă specifică de activitate umană, care trebuie neapărat să gestioneze.
Funcția principală și cea mai importantă a managementului turistic este motivația călătoriei. În cazul în care aveți nevoie pentru a găsi răspunsuri la întrebările:
- de ce călătoresc oamenii?
- acestea sunt în căutarea în timpul călătoriilor?
- ce factori influențează oferta de servicii turistice, precum și calitatea și cantitatea?
- diferențe în înțelegerea oamenilor de odihnă?
- Cum se schimba tema de călătorie în timp? Și așa mai departe. D.
Gestionarea turismului rol mai important decât în alte sectoare ale managementului economiei joacă un management strategic, care vă permite să supraviețuiască în competiție. Prin urmare, organizațiile turistice trebuie să pună în aplicare mai mult pe deplin relațiile de piață, know-how-ul care vizează viitorul.
„Managementul turismului“ este studiul de condiții prealabile, efectele și relațiile de componente care alcătuiesc turismul.
Orice economie de piață, inclusiv piața turistică este determinată de cerere și ofertă, că este interconectat.
Atunci când a existat managementul turismului? Competențe și abilități de management format pe o perioadă lungă de istorie.
complex turistic de gestionare a 2Organizatsiya în străinătate.
În lume există trei turism model de management industrie.
Al treilea model este răspândită în Europa și faptul că problemele dezvoltării activității turistice sunt rezolvate la nivelul unui multi-minister. Cel mai adesea este ministerul cu prejudecată „economică“. În același timp, departamentul ministerului responsabil pentru turism, funcționează în două direcții, este implicat în probleme globale de reglementare de stat (cadru de reglementare, cooperarea internațională etc.) și activitățile de marketing, participarea la expoziții, managementul birourilor turistice din străinătate. Acest model este cel mai similar cu țările CSI, care tocmai au început să modeleze industria turismului.
Obiecte și subiecte de management, condițiile pentru interacțiunea eficientă a acestora.
Conceptul de „guvernare“ sunt familiare oricărei persoane. Tehnologia de control, creșterea și dezvoltarea lumii vii, comportamentul oamenilor, din țară. Managementul este cu multiple fațete și există în multe forme diferite. Considerăm, de asemenea, sistemul de management de gestionare.
AdministraŃia este de planificare, organizare, motivare și control necesare pentru a formula și de a realiza obiectivele organizației.
Astfel, subiectul managementului sunt oameni, funcțiile și sarcinile includ punerea în aplicare a managementului (manageri profesioniști). Obiectivul este de a controla activitățile economice ale organizației ca întreg sau componentele sale individuale (producție, vânzări, finanțe, resurse umane, marketing, și așa mai departe. D.).
Activitatea administrativă - un fel de proces de lucru, caracterizat prin elemente inerente - obiectul muncii, mijloace de muncă, munca în sine, precum și rezultatul său.
Subiectul și produsul muncii este informația. în primul rând, este - „prime“, prin urmare, nu poate fi aplicată în practică, ci ca rezultat al activității de management pe baza sa de a crea o soluție.
Complexitatea activității administrative se datorează mai multor factori:
- scară, numărul și structura de probleme care trebuie rezolvate, conexiunile dintre ele, o varietate de metode de măsurare, principii de organizare
- complexitatea activității administrative caracterizate printr-un grad de noutate pentru a lua o decizie, găsirea unor abordări inovatoare pentru a le.
- complexitatea activității administrative este determinată de gradul de eficiență a deciziilor, independență, responsabilitate si riscul de a fi luate.
Prin munca administrativă interacțiunea obiectului și subiectul managementului, formează relații de management.
Eficacitatea relațiilor administrative necesită respectarea următoarelor condiții: Subiectul și obiectul managementului ar trebui să fie în concordanță unul cu celălalt (fie competent psihologic compatibil); se bucură de autonomie în acțiunile lor și de luare a deciziilor; să pună în aplicare o comunicare în ambele sensuri între, pe baza principiilor de feedback; interesați în colaborare strictă, unul în a da comenzile necesare, celălalt - în executarea lor în timp util și exacte.
Sistemul de control poate consta din mai multe niveluri de guvernare:
A) conduce nivelul de iarbă-rădăcini (șefi junior) - directori de operare, în picioare direct deasupra muncitorilor - cel mai numeroși manageri;
B) manageri de mijloc - coordonează activitatea sefilor mai tineri, cel mai important element în sistemul de control;
B) - senior manageri sunt responsabili pentru toate deciziile majore pentru organizație ca întreg sau partea principală (rare). Personalitate joacă un rol imens.
Să încercăm să extindem sistemul global complex turistic în subsisteme sale componente. Pentru a defini conceptul de sistem, putem spune că sistemul - un set ordonat de elemente, printre care există o relație strânsă sau pot fi create.
În centrul sistemului de turism bazat pe două subsisteme: subiectul turismului și destinație turistică. În conformitate cu subiectul turismului înțeleasă ca participant al activităților turistice sau turistic, care este în căutarea de oportunități de a satisface nevoile lor prin producerea de servicii turistice specifice. Numele serviciului furnizat de subiectul turismului. Sub subiectul turismului se referă la toate lucrurile care pot face obiectul turismului (turistic) scopul călătoriei. Acesta poate fi o regiune turistică, multi-specialitate, cu toate structurile sale turistice.
Având în vedere impactul turismului asupra mediului, trebuie amintit că nu este același lucru peste tot. Luați în considerare interdependența sistemului turismului și economiei.
. Economie. Economie și turismul sunt strâns interacționează unele cu altele. Diferite impactul economiei asupra turismului și vice-versa - impactul turismului asupra economiei economiei strany.Vozdeystvie asupra turismului
Factorii care influențează în mod pozitiv turismul sunt:
• o creștere a veniturilor reale;
• o distribuție mai echitabilă a veniturilor;
• Stabilitatea monedei;
• situația conjuncturală favorabilă.
Factorii care afectează negativ turismul, următoarele:
• criza economică;
• recesiune industrie (șomaj, reduceri salariale, de muncă temporară);
• situație instabilă cu moneda;
• Situația conjuncturală nefavorabilă.