„Sunt obosit, plec“, - dintr-o dată vă spune un angajat perspectiva căruia sunteți foarte așteptat în viitor. Sunteți afectate și gata la lungimi mari să-l țină companie. Majorarea propusă, o marire de salariu, sau o mulțime de libertate în acțiune. Intimidează necunoscut într-un nou loc de muncă, pentru a descuraja să facă o greșeală, dar se pare că a fost prea târziu. Nu sau pur și simplu a putut nu a vrut să dezvăluie potențialul unui angajat - un sclav valoros dezamăgit, dar la noua locatie ofera mai mult. HF a dat seama cum să evite această situație ciudată. Asta e planul nostru.
acesta este mijlocul perioadei de lucru
angajații tineri activi și valoroși în
dintre ei să primească cel puțin
O nouă propunere a
în cursul primului an de funcționare
comunicare internă Naladte și să comunice mai bine cu subordonații lor - le respecte, face prieteni cu ei și să le sprijine. Ai nevoie pentru a primi un feedback regulat de la angajații săi: o îngrijire valoros angajat poate fi aproape întotdeauna prevenite dacă știe dinainte că grija lui (sau a ei) și nu sunt îndeplinite. Poate pochinonnomu mult timp în urmă nu a ridicat salariile sau nu au lăsat în vacanță? Poate că nu-i place un loc de muncă sau a avut relații tensionate cu colegii? Ai luat-o în poziția inferioară, cu un ochi spre viitor, dar angajatul a stat deja prea mult pe ea, el vrea să încerce ceva nou și senzație de subevaluate? Fără o comunicare bună funcționare nu veți auzi un subordonat și să-l jignesc. Mai mult, cel mai probabil, el nu va spune nimic înainte de situația devine critică și greu de rezolvat.
Dă obiectivul potențialilor angajați - și de a infecta munca sa. Cei mai mulți oameni nu știu cu adevărat ce vrea. Discutați cu subordonații săi, încearcă să afle interesele și planuri pentru viitorul lui și de a dezvolta în comun rolul său în echipă. Deveniți un mentor și, treptat, să crească-l - a pus noi probleme, asculta ideile sale și să nu vă fie teamă să delege mai multe și mai complexe sarcini. cadru valoros trebuie să încredere în tine și simți sprijinul dumneavoastră.
Lipsa de transparență combustibililor neîncrederii care dăunează doar munca productivă, deci nu ascund viziunea lor de dezvoltare și a planurilor privind viitorul angajat al companiei. Tu chiar apreciez, dar nu se simt gata pentru ceva mai mult? Sau nu își poate permite până la promovarea lui? Este mai bine să informeze sincer, nu ridica așteptările și dezamăgire și resentimente ulterioare.
cifra de afaceri de personal mai mare
în companiile ale căror angajați sunt slab informați și inadecvat incluse în viața internă a colectivului
cu adevărat inspirat
munca lor. 20% dintre angajații de birou îl urăsc,
dar ascund acest lucru
Setați modalități clare de a te deplasa pe scara carierei. Angajații dumneavoastră ar trebui să aibă o idee clară și precisă cu privire la perspectivele lor în companie, posibilitățile deschise și modalități de promovare. Fiecare membru al echipei are de a face ceea ce face el cel mai bine. În lipsa unei comunicări coerente și regulile jocului pe care sunt obligate la utilizarea ineficientă a personalului și a lipsei de persoanele potrivite în roluri-cheie: potențialii angajați vor fi neinteresante să vegeteze pe pozițiile lor, să nu știe cum să se mute într-un alt loc, și apoi lăsați compania. sclavul tău mulțumit de poziția lor în echipă? Este mai bine să-i ofere un loc adecvat într-un alt departament decât să-l piardă.
Asigurați conexiunea în companie. Într-o echipă de succes toți trebuie să aibă încredere și de a ajuta reciproc, și este adesea imposibilă fără simpatie, un apropiat al acestuia sau chiar prietenie. Și tu, ca lider al echipei nu ar trebui să fie teamă să caute personal comun la sol și să le unească împreună. Dacă un sclav promițătoare se va simți confortabil în mediul de prieteni și asociați, acesta va fi mai productiv și este puțin probabil să vrea să părăsească trupa.
echipe slabe comite
eroare în raport cu acele grupuri în care lucrătorii prietenos și motivați
ar reacționa la întârzieri în salarii, în cazul în care furnizează produse alimentare
și de divertisment la birou sau posibilitatea de grafica plutitoare
În mod regulat premii celor mai bune - pe care le va stimula o concurență sănătoasă, raliu echipa și să le arătăm importanța angajaților de succes pentru companie. Este motivată nu numai de bani - toate metodele sunt bune. Dacă vă poate oferi o valoare de angajați de vacanță în plus de educație, atunci fă-o. birou confortabil și plăcut, cu zone de relaxare și de divertisment pentru personalul - întotdeauna un plus. Programul flexibil și abordare individuală adăuga numai pe placul dumneavoastră.
Aflați cum să crească propriile lor fotografii stelare. Nu-ți fie teamă să asculte ideile tinerilor angajați, le oferă posibilitatea de a experimenta și de a se exprima în luptă, în loc de a forțându-le să se așeze pe banca de rezerve. Încurajați acei manageri care să acorde o atenție deosebită de mentorat și de lucru cu potențiali angajați, deoarece ele construiesc în formarea culturii de companie, care va ajuta pentru a minimiza daunele cauzate de plecarea angajaților cheie. În final, învățați cum să dea drumul: dacă pui formarea personalului în fluxul de angajați esențiale nu vor.
fotografie Cover: Fotobank / GettyImages; 1, 2, 3 - Shutterstock