Procesul de control se înțelege ca o interacțiune informațională intenționată între subiect și obiectul controlului în scopul de a transfera obiectul de la un stat la altul sau să-l mențină într-o stare predeterminată atunci când este expus la diferite perturbări în subiect prin influențarea variabilelor. Când parametrii variabili colective care actioneaza ca un control poate fi: activare, coeziune, orientare valoroasă, materială și încurajare morală, etc.
dovezi obiective ale existenței echipei:
Echipa reunește oameni foarte procesul de activitate. Obiectivele pot fi realizate numai prin eforturi comune, numai în procesul de cooperare și diviziune a muncii.
Echipa - nu este un grup spontan, precum și organizarea de oameni cu guvernul și auto-guvernare.
- un nivel ridicat de coeziune, care vizează rezolvarea problemelor specifice nu este în cadrul grupului și în afara acestuia
- dezvoltarea relațiilor de afaceri de nivel de grup comun
- auto-organizare colectivă, și anume capacitatea de a menține integritatea de grup și o productivitate ridicată într-un deficit de conducere.
Lumea a ajuns să recunoască faptul imposibilității de control efectiv, în cazul în care, în urma interesele cauzei, interesele lucrătorilor sunt ignorate.
Participarea la managementul schimbă radical psihologia muncitorului: el se naște un sentiment de proprietate. Și este - o mare putere, care provoacă o nouă motivație a muncii, dorința de a lucra în mod proactiv și în mod activ face retrăi succesele și eșecurile ca propriile lor echipe. Astăzi, prin urmare, au nevoie de astfel de lideri care sunt capabili să activeze procesele de auto-organizare și auto-gestionare. managementul modern al organizației va avea succes numai atunci când este combinat cu un auto-guvernare organică.
Echipa este puternică a persoanelor sale constitutive. Prin urmare, dezvoltarea lor liberă, dezvăluirea tuturor talentelor lor - cea mai importantă condiție pentru a crea o trupa cu drepturi depline. Dar libertatea nu înseamnă permisivitate. Democrația, responsabilitatea și disciplina sunt inseparabile. termeni esențiale de activitate a capului de ghidare, definind colectivism în lucrare sunt următoarele: capacitatea de a crea opiniei publice, să se consulte cu membrii echipei, să aibă încredere în ei, ignora-le pozitive, și placability othodchivy etc.
- comunicare și interacțiune între oameni
- formarea opiniei publice, normele de grup de comportament
- formarea unei anumite relații de (pe verticală și pe orizontală)
- proces de adaptare începători
- care rezumă periodic obiectivele de performanță și obiective, și Sensation față evitantă și flagelare, adică deficiențe de revizuire nu ar trebui să aibă prioritate față de succesele ca eșecuri împart oamenii
- organizarea de dialog periodic și implicarea în echipa, organizarea contactelor între individ și colectiv (întâlniri) și contactele interpersonale (forme colective de muncă, activități sociale comune)
- organizarea fluxului de informații despre viața colectivului, succesele sale, despre persoane, realizările lor de muncă (poate chiar pe episoade semnificative din viața sa personală), care creează o atmosferă de viață colectivă comună, în cazul în care toată lumea se simte o petrecere
- Orientarea personalului comunității, solidaritate și sprijin reciproc, atât la locul de munca norma intr-o echipa
- dezvoltarea unei echipe a vieții sociale off, deoarece diversitatea oferă mai multe oportunități de a fi atașate acesteia tuturor membrilor echipei, luând în considerare, în același timp, caracteristicile individuale ale fiecărui
activare intenționată continuă conștientă a echipei contribuie la eficiența activităților sale.