piața forței de muncă externă
Pentru a înțelege conceptul de piața forței de muncă externă, este necesar să se înțeleagă originile și rădăcinile sale. Piața forței de muncă este fundamentul economiei țării. Și cu atât mai eficient va fi de manipulare a pieței forței de muncă, mai bogată și mai productivă va fi situația economică a întregii țări. Prin urmare, o mare atenție este acordată sistemului de angajare a cetățenilor rezidenți.
Ceea ce distinge pe piața internă a muncii de externe
Deci, ia în considerare tipurile de piețe care au dezvoltat de-a lungul anilor - este piața în interiorul și în afara. Diferența dintre aceste piețe este de a recruta personal din „exterior“ și „interiorul“ organizații, instituții, societăți, etc. Astfel, angajatorul trebuie să „crească“ angajații lor pentru a progresa în continuare pe scara carierei și este inițial pe piața internă a candidaților existente pentru posturi desemnate. Și un angajator care dorește să facă o selecție de licitație deschisă pentru posturile vacante, utilizează piața forței de muncă externă. Pe aceasta și ne-am atras atenția.
Ceea ce dă atrage forță de muncă de pe piața forței de muncă externă
S-ar părea că ceea ce ar putea fi mai simplu decât pentru a găsi candidați interni pentru promovare? Dar, uneori, există o astfel de domeniu de aplicare și astfel poziția de lucru, cel mai bine este de a găsi un angajat cu experiență al unei companii concurente.
Primul avantaj este evident, candidatul extern poate oferi mai mult decât interior, deoarece cunoaște deja elementele de bază ale competiției, a studiat o varietate de metode și modalități de îmbunătățire a activității organizației și, prin urmare, poate aduce inovație companiei noastre.
Un alt avantaj poate fi numit o competiție în rândul personalului existent. De exemplu, a anunțat un concurs pentru funcția de conducere în rândul candidaților interni și, de asemenea, tot personalul a anunțat că, la care nu au trecut concursul pentru un post vacant, va fi înlocuit de un candidat extern. Cunoscând o astfel de politică în organizație, angajații vor încerca mai greu să dovedească și să arate cel mai bine partea lor, pentru că concurența este mult mai mare decât cea din cadrul echipei sau organizației.
Al treilea avantaj este faptul că costurile forței de muncă caută deja un angajat cu experiență este mult mai mică decât cea a formării permanente a personalului. Sunt de acord că este mai ușor să accepte un angajat care lucrează deja în acest domeniu, în această poziție momentul potrivit pentru tine și statisticile de la locul de muncă cu succes. În acest caz, există riscul ca candidatul intern, care sa manifestat perfect într-o poziție mai joasă și mai puțin responsabil nu se poate „trage“ îndatoririle noii sale poziții și ar trebui să caute un înlocuitor pentru această poziție importantă. Prin urmare, este sigur să spun că, atunci când un nou personal cu experiență ne va salva nervii și costurile forței de muncă pentru recruți de formare.
Motivele pentru formarea pieței forței de muncă externă
Ceea ce a influențat dezvoltarea pieței forței de muncă externă și de ce în rândul angajatorilor este atât de popular, care au fost motivele pentru formarea unei astfel de piață?
- aclimatizare rapid la noua echipă de lucru. Uneori se uită la candidați, ne întrebăm de ce o astfel de mare experienta cu un angajat al companiei de prestigiu angajatorul nu acceptă să lucreze, dar cu mai puțină experiență într-o companie mica ia. Acest paradox se poate răspunde prin calitățile personale ale candidatului. La urma urmei, este important pentru noi nu numai experiența angajatului, și cât de ușor va fi de a lucra cu el, va trebui să fie în mod constant forțați să muncească sau va anticipa așteptările dumneavoastră în procesul de lucru. Ce se întâmplă dacă, în echipa actuală trebuie să aducă, cum se spune „sânge nou“ la toate tulburările scade și uitate treptat, iar lucrarea este în plină desfășurare?
- Educația în afara organizației. Candidații ca în CV-urile lor indică cursuri complete și de formare, care au trecut. Într-adevăr, acest candidat a investit deja o mulțime de efort pentru a îmbunătăți practicile și metodele de lucru. Angajatorul extern este la îndemână, deoarece Aceste forțe pot fi cheltuite pe un candidat intern sau petrece formatori de forță de muncă pe alte domenii de dezvoltare a anumitor competențe.
- Metode dovedite de selecție a viitorilor angajați. Astăzi, fiecare companie, companie mare, există un departament de personal și de propriul său sistem de selecție a candidaților pentru funcțiile respective. O varietate de sisteme au fost încercate în diferite firme, multe pe acest subiect scris cărți, și, cu toate acestea, pentru fiecare organizație este o strategie mai potrivită pentru recrutare. În unele firme, dețin candidații de screening panou pentru un test, apoi repartizat la interviu cu departamentul de personal, după supraveghetorul imediat și în cele din urmă întâlnirea cu liderii de top ai organizației, iar în unele întreprinderi, angajarea se realizează după un singur interviu cu capul . Dar, în orice caz, acest sistem este și lucrează în minted organizației, în scopul de a minimiza timpul petrecut cu cea mai mare eficiență.
Caracteristici ale pieței forței de muncă externă
În primul rând, mai ales, nu este doar profesioniști, aici vorbim despre caracteristicile speciale ale pieței muncii interne.
Înclinația în dezvoltarea carierei în rândul organizațiilor și nu pe scara verticală în aceeași companie. Acesta este un plus și un minus. Pentru gazdă - așa cum ați citit anterior, este experiența candidatului. Și în activitatea viitoare - acțiunile ofițerilor vor fi în căutarea unui nou loc de muncă pentru creștere economică de carieră, care, desigur, este un dezavantaj pentru angajator.
Salarii „plug“ depinde de cerere și de caracteristicile personale ale candidatului. Cu cât este mai valoroasă experiența angajatului, cu atât mai mult poți cere salarii ca plata pentru munca lor. Și dacă o bună experiență și calități personale excelente, și este pe acest bine informat, acesta poate solicita un preț ridicat pe munca lui.
Relația dintre angajat și angajator, fără termen lung. Acest lucru este cu siguranță un dezavantaj pentru companie, deoarece acest factor va urma celelalte - cifra de afaceri de personal rapid și mai puțin interesați de execuție de înaltă calitate a muncii angajaților existenți.
Sistemul său de învățământ în cadrul companiei, de formare avansată sunt independente. Acest lucru înseamnă că un candidat extern, puteți să vă antrenați după cum este necesar, în conformitate cu strategia de dezvoltare a organizației. În același timp personalul intern pentru a forma din nou este mult mai dificil, deoarece ei au văzut deja și știu cum de lucru în practică și să înțeleagă că un alt proces nu este necesar, din punctul lor de vedere. În astfel de cazuri, nu mult mai ușor să „rupă“ poziția unei persoane, care insistă asupra punctului său de vedere și să accepte un candidat extern și să investească în ea cunoștințele necesare pentru noi.
În concluzie, aș dori să se constate că interacțiunea dintre piața muncii interne și externe necesită o îmbunătățire continuă, să se schimbe, să se adapteze la noile evoluții și să accepte noile condiții într-o lume care se schimbă rapid.
Toate aceste modificări, desigur, afectează condițiile de muncă care oferă candidații lor, angajatorii, și de multe ori, condițiile de muncă sunt mai interesante și mai competitive.