1. Fii un interes real în oamenii cu care lucrezi
2. Discutați cu colegii direct, fără ocolișuri
3. Îmbunătățirea sistemului de raportare
Nu putem permite o situație în care angajații sunt responsabili pentru tot și, în același timp, nu sunt responsabili pentru cazul specific. De asemenea, este foarte important să nu se dea „gol“ loc de muncă, atunci când sunt instruiți să facă ceva și apoi uita despre asta, sau pur și simplu „marcat“, pentru că de fapt nu a fost atât de important. Dar de ce dau aceste instrucțiuni? Nu să se relaxeze? Deci, efectul este exact opusul: subordonații prosekayut că ei nu verifica, și va fi tratat cu același dispreț și sarcini serioase.
4. respecta promisiunile
Această regulă se aplică în mod egal atât capetele și subordonatului. Nu este surprinzător, mulți angajatori preferă să angajeze oameni mai puțin capabili, dar mai executive și responsabile. În acest caz, știi exact ce să se aștepte de la un angajat. Prin urmare, acesta poate fi invocat și planifica procesul de lucru fără să se teamă că orice acțiune în lanțul afacerilor nu vor fi îndeplinite. În caz contrar, din cauza iresponsabilității unei persoane care lucrează întregul plan ar putea dezintegra ca o casa de carduri.
5. Stimulează exemplul personal
Am auzit cu toții că principiul de bază în educarea copiilor - această formare nu este un cuvânt, și faptă, prin propriul său exemplu. Același lucru este valabil și pentru sfera muncii. Am avut o situație în care, după planorki debriefing bolnav, m-am dus la biroul capului și l-au văzut juca într-o eșarfă. Deci, atunci cum se poate trata supervazhnye, sarcini urgente, pe care a înmânat acum cinci minute, iar raționamentul său că „șeful, totul este pierdut“, „de lucru, Negros“, etc. Cred că managerul trebuie să ceară de la noi la fel ca și cea a altora.
Ei au pregătit. Uită-te la ceea ce sa întâmplat