Funcția de control - o varietate de tipuri de muncă care trebuie respectate în managementul oricărui obiect.
Îndeplini funcțiile pot fi vizualizate în raport cu poziția (funcțiile angajaților, oficiale), diviziune (funcții ale departamentului, servicii, etc), guvern (funcțiile Ministerului Comitetului de Stat și altele.). Funcțiile de control reflectă diviziunea, specializarea și cooperarea muncii administrative atât pe orizontală cât și pe verticală.
Relațiile dintre conceptele „obiectiv“, „obiectiv“, „de management.“ Scopul și obiectivele, de regulă, necesită punerea în aplicare a unui număr de funcții. Acesta este scopul, sarcina constă în a determina care funcții să fie efectuate, precum și aplicarea practică a acestora (cine și cum să le efectueze).
Tipurile de funcții. Funcțiile sunt împărțite în două tipuri - generale (de bază) și beton (de construcții, construcții).
Semnificația practică a caracteristicilor comune este faptul că acestea acoperă întregul ciclu de management (de la stabilirea obiectivelor, a obiectivelor în planificarea și contabilizarea ulterioară, monitorizarea rezultatelor efective) și varietatea funcțiilor specifice legate de punerea în aplicare a general.
Funcții specifice cu diferite grade de granularitate (care se reflectă în formulările lor) reflectă cerințele procesului de management obiect de date (curente și viitoare), o parte sau un element.
funcțiile de administrare sunt realizate practic în mod continuu pe tot parcursul procesului de management, având o greutate specifică diferită în diferite etape ale adoptării și punerea în aplicare a deciziilor de management. Sami etape ale deciziilor administrative sunt supuse controlului, și în același timp, toate funcțiile de control.
funcțiile de administrare sunt întotdeauna aplicate complet și în întregul spectru de acțiuni administrative. În acest context, neautorizată a vorbi de o importanță mai mare sau mai mică a diferitelor funcții de conducere: la un moment dat în timp, în anumite circumstanțe, diferite funcții de management pot dobândi un caracter dominant.
funcții de management sunt universale, care se aplică oricărui obiect de control.
Trebuie remarcat faptul că între funcțiile de control nu sunt limite dure, definitive. Același tip de activitate administrativă poate detecta semne de două sau mai multe funcții de control, întrepătrundere lor aproape. Cu toate acestea, în multe cazuri practice, înțelegerea funcții de management, cum ar fi unele „procese tehnologice“ ale activităților de management este extrem de important, deoarece posesia fiecărei funcții presupune formarea unei calități profesionale specifice suficient de conducere. Deci, cunoștințele profesionale ale funcției de control necesită alte calități ale capului, decât organizarea de activități.