Tot în prima zi de iarnă! Este timpul pentru a cumpăra brazi de Crăciun, înainte de noul an, și. vinde :)
Aici am pus întrebarea - există o diferență care vinde managerul de vânzări? Mi-am sucit această idee în capul meu și așa mai departe, și asta.
Diferite componente complexe adăugate pentru a fi în măsură să răspundă ambigui. Și, oricum, în final, și am ajuns la concluzia că nu există nici o diferență.
Ca antreprenor, nu contează - de a vinde pomi de Crăciun sau de servicii de formare, precum și un manager de vânzări. La urma urmei, nu e de mirare cel mai aproape de spiritul întreprinzător este un manager de vânzări. Ie Este simplu, cumpărare - vinde - cumpăra din nou - din nou vândut.
Dar, de la managerul de vânzări pentru a deveni un director sau capul nu este atât de ușor, aici, în plus față de „bazarul“ a regulilor o mulțime de lucruri pe care trebuie să le cunoască și să facă.
O altă observație - Cred că este cei care au experiența de „bazar“ de vânzări, de exemplu, care nu sta doar la tejghea și sunt active, există un mare potențial de a deveni agenți de vânzări. De ce? Și pentru că limba este suspendat! Și este o astfel poate vinde orice și va oferi cote multor manageri care au primit turnul.
Dar într-un fel, ei în schimb merge la vânzare, du-te direct la afaceri. Probabil, trebuie să devină un antreprenor este mult mai ușor decât managerul de vânzări :)
Și, de fapt, mă întreb dacă există cel puțin o astfel de companie, care a marcat vanzatori yazykatyh Troeschinskogo piață invatandu-le bunurile și serviciile lor, corectat accentul pus dicție, și îmbrăcat. E-mail „în câmpul“?
Rezultatele vânzărilor lor ar fi foarte interesant sa ma uit. Cel puțin, nu mai rău decât Cubs ar fi.
Și încă un lucru. A fost amuzant să aud de la un singur manager de recrutare, ca lideri incearca sa se protejeze de manageri care nu au experiență în vânzarea unui anumit produs sau serviciu.
Pare a fi logic - un manager cu nici o experiență de vânzări într-o anumită piață, fără baza de clienți. de ce este atât de necesar? Avem experienta. în prima zi, dar am început să vând. în general, ei stau și vis. și în același timp, este trecut de tipi inteligenți și devchenok că nici o experiență poate prinde un foșnet care rivalii nu vor înțelege ce sa întâmplat.
Lecții gratuite pentru managerii de vânzări
de mare și, desigur, nu contează ce să vândă
dar încă mai există segmente în care aș dori în nici un caz să scadă. Aceasta en-gros de bunuri de larg consum.
Unele sunt încă sub vechiul magazin de cap ideile sovietice, e ca un post de solid.
Și aceste matusa respectabil Pct place să-i aici, într-un fel lubrifia.
Sper că nu doare accidental pe nimeni. Ei bine, nu-mi place manager de magazin. ca firul singur a scrie despre ea :-)
Și, în ceea ce privește pe piață vs manager de vânzări. Am crezut întotdeauna că într-un fel calitatea unui bun manager, acesta nu este darul GAB, și abilități de ascultare.
O piață în cazul în care pe piață - faptul și comerț. Este necesar ca oamenii cred mai puțin, și mai mult confiscate. -)
Cred că nu există nici o diferență. Ca manager de vânzări vinde cifre. De fapt, el gestionează procesul și este link-ul care leagă clientul și compania. În cazul în care clientul are nevoie de copaci și le-am în stoc, așa că pentru numele lui Dumnezeu. „Tu ești cel mai bun mod de a livra, fasciculelor sau ambalate separat totul?“ :)
Un alt lucru este dorinta de a lucra cu ceea ce acel anumit produs sau grup de produse. Am fost de vânzare și de a vinde articole sportive. Există o specificitate, concurenți pe piață. Acesta este modul în care să ia dreapta și începe să vândă scaunul nu este ușor. Cu toate că, în cazul în care numai pentru că trebuie să se rotească pentru mediu, piața și clienții.
Începe de la zero.
Este teoretic posibil, dar, în practică, fiecare manager stie ce-i place, și vânzările depind de modul în care el cunoaște produsul și să creadă în ea.
Cred că managerii de vânzări rareori dispuși să schimbe radical profilul și grupul de produse, care sunt utilizate pentru lucru.
În ceea ce managerii nu știu neapărat cum să-și vândă șefului. Principalul lucru pe care el ar putea organiza fluxul de lucru și de control.