Cazuri pentru formare

Cazuri pentru formare
Într-un caz care implică șapte jucători. Acestea sunt situate în inima publicului. Toți ceilalți participanți sunt observatori ai „joc“
Repartizeze între participanți joacă rol și instrucțiuni scrise. Se lasa 1-2 minute pentru a face cunoștință.

Materiale: instrucțiuni scrise pentru fiecare jucător, unul instrucțiuni verbale pentru toate.

Ghid pentru toți participanții verbale:
Iarna seara, joi, 19.30. Ca de obicei apartament de doua camere. Acasă pentru întreaga familie, mama familiei recent a venit acasă de la locul de muncă și trebuie să înțeleagă rapid ce se întâmplă și să se asigure că familia era pace și ordine. Membrii, acum puteți la rândul său, se referă la mama familiei. Vă rugăm să vorbesc la un moment dat. Mama familiei, acționați în funcție de circumstanțe.


Cazuri pentru formare
Această formă de sociometriei vă permite să măsoare distribuția rolurilor în cadrul grupului, pentru a identifica lideri și din afară, pentru a determina părțile constructiv minte și dorința de a schimba grupul și dorința de a ajuta reciproc. Și toate acestea manager de cunoaștere primește timp de 5-7 minute.

1. Antrenorul se bazează pe un model flip-chart, simbolizând grupul. De exemplu, o mașină de (rachete, avioane, trage sau orice altă imagine care simbolizează mișcarea, creșterea și dezvoltarea). Antrenorul explică desenul lui: „Imaginați-vă că această mașină - grupul nostru. Se merge pe drumul spre orașul de excelență (numită tema formării, de exemplu, „În orașul“ Stăpânirea de vânzare cu amănuntul „).

obiectiv:
contribuie la dezvoltarea abilităților de comunicare
echipa de raliu
vezi strategiile comportamentale

Număr participanți: 8

Timp: 40 - 80 de minute

Joc:
1) Grupul este format din 4 echipe, după nume, fiecare echipa crede prezentarea „sat“ lor. Instrucțiuni toate sună la fel.


Cazuri pentru formare
Scop. Aceasta ajută clarificarea participanților relevante pentru un anumit eveniment sau proces sau informații în timp ce clarificarea cauzelor unei condiții.

timp. 10 minute

algoritm:

1. Antrenorul invită participanții să-și imagineze că publicul este răspândit copac neobișnuit magie. Neobișnuit-l că nu crește pe verticală și pe orizontală ca viță de vie. În cazul în care un flip-chart, există o coroană copac, coroana vine de la butoi, în colțul opus al publicului, iar în colțul - rădăcinile copacului. Magic este un copac, deoarece în coroana de piept, care stochează ...


Cazuri pentru formare
Va oferim unitatea de feedback de tehnică terminat Eficiență personală în afaceri

1. Feedback - Sociometrie coordonate carteziene „asertivitate“

Rezultat: pentru a obține feedback din partea participanților la studiul subiectului, antrenorul înțelege nivelul de realizare, grupul a primit toate răspunsurile la întrebările referitoare la acest subiect.

Timpul: 13.15-13.30

Recuzita: un flip chart, foi de flipchart, autocolante, markere.


Cazuri pentru formare
obiectiv:
• membrii echipei de ajutor să înțeleagă necesitatea unor studii și asociații în participațiune de structurare;
• crearea condițiilor pentru realizarea unor modele eficiente de luare a deciziilor de grup;
• să contribuie la dezvoltarea abilităților de comunicare ale participanților.

Număr participanți:
Până la 17 persoane.

timp:
Jocul se termină când grupul dă motivat
răspuns (numit numele hijacker lui). Cel mai adesea, jocul dureaza
aproximativ 45 min.

Materiale necesare:
• cardul de informații 17;
• A1 foaie de format (pentru o colecție totală de informații);
• markere.


Cazuri pentru formare

Compania producătoare și de vânzare prin intermediul unei rețele de agent de parfumerie și cosmetice a deschis o sucursală în N-regiunii. Înainte de un director de clar a fost dat sarcina de a sucursalei - ramura de a organiza activitatea și 6 luni pentru a ajunge la nivelul vânzărilor de cel puțin 40 de milioane de ruble.

Primul lucru pe care regizorul nou-născut a realizat un studiu în rândul domeniu agențiilor de recrutare și a intrat cu unul dintre ele având reputația cea mai pozitivă în oraș, un contract pentru agenții de căutare 60 de vânzări.

Cazuri pentru formare
Administrator Cafe „Apa Logidze“ Matilda el însuși și tura lui vnimatelnootsenila și a decis că acesta ar trebui să delegirovatpodchinennym mai funcțiilor lor pentru următoarele motive.

1. Acesta funcționează 60 de ore pe săptămână în loc de 40.
2. Din sarcină mare și încearcă să prindă tot timpul ea a avut relații foarte tensionate cu niște subordonați.
3. Nu dormi din cauza perturbațiilor constante si oboseala.
4.Oni înțelege că, făcând tot ce nu are timp zanimatsyasamym principal - dezvoltarea și gestionarea cafenea.

articole similare