Conform acordului personalului din organizație înțeles de distribuție expedient de numerar de către lucrătorii de birou și locuri de muncă, în conformitate cu sistemul de organizare a diviziunii muncii și a cooperării, pe de o parte, și capacitatea lucrătorilor - pe de altă parte.
Conditii de plasare a personalului: încărcarea uniformă și completă a angajaților; profesii relevante, calificări și competențe; Pentru a asigura interoperabilitatea necesară; întreaga responsabilitate pentru performanțele fiecărui muncii lor; o evidență exactă a cantității și calității rezultatelor muncii.
Stabilitatea echipei - această proprietate este echipa de producție pentru a menține și dezvolta potențialul lor de muncă într-un cadru dinamic. Instabil este echipa în care orice mișcare a lucrătorilor conduce la o reducere a potențialului de muncă.
O rezistență lucrător profesionist înseamnă capacitatea de a menține și dezvolta potențialul la schimbarea locului de muncă sau de muncă.
Stabilitatea lucrătorului în raport cu stația de lucru înseamnă capacitatea de reținere și de interes în activitatea în același loc de muncă pentru o lungă perioadă de timp.
managementul de rezistență colectivă este dezvoltarea și organizarea sistemului de măsuri de stabilizare a lucrătorilor care într-o reducere de personal nu sunt doar posibilitatea de a salva potențialul forței de muncă, dar, de asemenea, să-l dezvolte în viitor.
Sarcina principală a formării unei echipe stabile este prezența personalului nucleului organizației.
personalul adaptarea
adaptarea - reducerea costurilor de start-up datorită dezvoltării mai rapide a standardelor de performanță; reducerea anxietății și a incertitudinii unui nou angajat; reducere a cifrei de afaceri a personalului; economii de timp direct de la managerul și colegii; formarea unui nou angajat un sentiment de activități proprii de satisfacție.
Adaptarea profesională - adaptarea lucrătorului la dezvoltarea de locuri de muncă în structura sa de operațiuni, în conformitate cu procesul, normele de costurile forței de muncă, precum și dorința de a lua decizii în situații standard de producție.
adaptarea angajaților la condițiile de muncă, muncă și odihnă - psihofiziologice. Afectează nivelul de stres a situației, condițiile ergonomice, depinde de starea de sănătate.
Adaptarea intensitatea forței de muncă - un dispozitiv pentru a crește performanța de lucru angajat pe unitatea de timp, ceea ce implică existența unor rezerve de productivitate a muncii.
timp de adaptare - un dispozitiv pentru timpul adoptat de către compania de lucru (prin ore suplimentare sau mai multe schimburi).
Doadaptatsiya - adaptarea ulterioară a lucrătorului la schimbarea situației.
Neadaptare - angajat dorința de a schimba locul de muncă.
Adaptarea ratei - viteza și intensitatea fluxului procesului de adaptare în timp. Durata perioadei de adaptare este direct dependentă de calificare.
Adaptarea completă - nivel înalt de a stăpâni masterizarea completă de calificare obținută cu atitudine pozitivă stabilită stabilă la specialitate și gradul înalt de satisfacție într-o relație de echipă, și poziția lor în aceasta.
măsuri de adaptare: introducere; mijloace (modele progresive de digestie dependență); asimilare (adaptarea completă la mediu); Identificarea (identificarea obiectivelor personale cu obiectivele echipei).