Metode de manageri de linie de învățare eficientă, articol, revista „HR Director“

De la mama, veți învăța:

  • Care sunt problemele în posturi de conducere mai mici, care pot fi rezolvate, în cazul în care capul trenului;
  • Ce metode vor instrui în mod eficient manager.

Sesiuni de instruire pentru managerii de linie sunt de obicei calculate pe termen lung. Cele mai mici unități (liniare) includ manageri, grup senior de experți cu aceeași funcționalitate, cum ar fi administratori sau manageri de schimbare de evacuare.

Probleme în posturi de conducere mai mici, care pot fi rezolvate, în cazul în care capul trenului

formare de management al liniei ar trebui să se bazeze pe caracteristicile muncii sale. În fruntea acestei unități are o problemă, subordonații, zona definită de responsabilitate, dar nu și suficientă putere.

Citiți mai departe în subiect jurnal electronic

În abordarea problemei „cum să învețe cap,“ este important să se definească sarcinile principale ale managerilor de linie în ceea ce privește angajații din subordine:

  • Formarea unei echipe complete;
  • Rezoluția la timp a problemelor actuale;
  • reuniuni periodice;
  • Mentorat și transferul de cunoștințe;
  • stimulente non-financiare angajaților.

Metode de manageri de linie de învățare eficientă, articol, revista „HR Director“
Cel mai adesea managerii de linie trebuie să facă față următoarelor provocări:

  • Combinând funcții de management al resurselor umane cu activitatea Executivului;
  • Dificultățile în poziționarea în sine ca un lider în fața foștilor săi colegi, problema de subordonare;
  • Lacune în cunoașterea conceptelor de bază și instrumente de HR de management;
  • Complexitatea interacțiunii dintre top management și echipa lor se reflectă în faptul că managerii de linie sunt adesea eficiente de mediere în loc să ia partea echipei.

Ce metode vor instrui în mod eficient de manager

Managerii de linie au o motivație destul de mare pentru a învăța, pentru că de multe ori începe la funcții de conducere mici sau nepregătit. Prin urmare, atunci când se decide ce să învețe cap, și selectarea de formare pentru începători manageri ia în considerare acest punct. În plus față de practica în curs de pregătire pentru manager, ar trebui să fie o parte a teoriei: cunoștințe de bază de HR-management, descrierea principalelor instrumente și concepte. Numai după stăpâni elementele de bază ale teoriei de gestionare a oamenilor, managerii de linie va fi gata în practică, pentru a începe să lucreze în competențe adecvate.

Cum de a instrui cap: sistemul de formare pentru managerii de linie

Metode de manageri de linie de învățare eficientă, articol, revista „HR Director“

Programele pe termen lung care vizează educarea capul nivelului inferior, puteți începe cu prelegeri interactive. Utilizați, de exemplu, 4 ore de curs cu elemente de formare dedicate teoriei generale a oamenilor de gestionare. Alternativ, puteți oferi managerilor o revizuire independentă a literaturii de specialitate.

Teoria într-un mod de a ajuta preda cap, să-l pregătească pentru aplicarea practică a noilor cunoștințe și abilități. Metodologia ar trebui să dea o idee a managerului de proprietăți linie de procese de management al personalului necesar, obiectivele, scopurile și puterile. Util în formare va avea o experienta personala de specialisti HR sau senior manager care știe structura organizatorică a companiei.

atașamente

  • Cererea pentru o nevoie neprogramată de obuchenii.doc
  • Ordinea de a trimite un angajat la un seminar pe termen scurt (cursuri de formare) în alte gor.doc

Disponibilă numai pentru abonați

  • Cerere de formare a funcționarilor publici federali pentru professionaln.doc suplimentare
  • Ordinea de a trimite un angajat la un seminar pe termen scurt (instruire avansată), în același mes.doc

Anunțuri de numere viitoare