Desigur, având în vedere „recomandările“ de management, mai degrabă, cum ar fi bine-cunoscut „sfaturi proaste“ Grigory Oster, mai degrabă decât un ghid de acțiune. Folosind ironia cu aceste sfaturi „pe cealaltă parte“, am căutat să ilustreze viu „metode interzise“, liniile directoare, care nu ar trebui să fie utilizate la locul de muncă, în cazul în care doriți să realizeze o bună guvernare și eficiența acțiunilor angajaților dumneavoastră. Cunoașterea acestor tehnici pot fi de asemenea utile pentru diagnosticul sau managementul conducerii distructive răuvoitoare.
1. Oferirea de orientare subordonată, folosesc termeni atât de simplificată, pentru ca acestea nu au putut determina măcar aproximativ ceea ce vrei de la ei. Nu mai vorbim despre orice caz particular, fără a oferi exemple specifice. Să precizeze de la sine: ca și cum ai fi siguri că acestea sunt clare pentru oricine cu un minim de inteligență. Criticați subordonații, astfel încât acestea nu au înțeles ce să facă pentru a corecta greșelile.
2. Suspina tare într-un semn de supunere sau portretiza extrem de surprins în cazul în care vă cere să explice ceva din ceea ce ai spus. Indiciu că nimeni, cu excepția petentul, niciodată nu a cerut să explice aceste instrucțiuni simple. Nu uitați să evite exemplele pe care într-un fel poate ilumina situația. Slave ar simți prea încrezător dacă toți înțeleg foarte repede.
3. În cazul în care sclavul va cere din nou același lucru de două ori, spune-mi ce-ai răspuns deja la această întrebare. Puteți face acest lucru, chiar dacă (i) a cerut pentru prima dată, dar, mai ales atunci când un angajat încrederea în sine a fost zdruncinată. Încearcă să demonstreze că el (EA) aduce memorie. Apoi, (e) se simte vinovat pentru nimic nu a fost luat din timpul tau pretios.
4. Demonstrați efortul evident de a păstra iritarea în cazul în care sclavul încă nu înțelege ce vrei să spui. De data aceasta, ea instrui atât de încet și în detaliu, folosind cuvintele cele mai simple, pentru a se subordoneze înțeleagă că nu crezi că e prea deștept. Păstrați oferindu-i aceste explicații și în alte ocazii, chiar dacă el te asigură că înțelege totul.
5. Dacă o puteți găsi în lucrarea sa un motiv de critică, nu ratați această oportunitate, chiar dacă eroarea este neglijabilă și poate fi ușor de stabilit. În plus, puteți încerca să prindă greșelile sale, el nu a permis!
6. Dă-i câteva locuri de muncă cu instrucțiuni detaliate, dar lăsați obiectivul sau rezultatele așteptate neclare. El nu se poate plânge de faptul că alte mijloace ar putea obține rezultate mai rapid. ComportaŃi astfel încât să se prevină orice manifestare din partea inițiativei slave.
7. În cursul efectuării subordonati de locuri de muncă din timp în timp schimba orientările sale. Uneori, aici poate ajuta la datele de refuz indicate anterior, în special în cazul în care rezultatele nu sunt foarte promițătoare.
8. probleme neprevăzute care pot apărea în timpul executării comenzilor. Insista că sclavul întors înapoi la tine. Nu permiteți-i să facă orice decizii, chiar și atunci când spune că știe cum să facă acest lucru. Dacă el se opune în atenția dumneavoastră, aș spune că există mai multe subtilități care nu se poate explica, din cauza lipsei de timp. În cele din urmă, este, desigur, să înțeleagă că acest caz mai degrabă lipsa de inteligență decât în necunoștință de anumite detalii.
9. face subordonat să facă lucrarea, trebuie doar să urmezi instrucțiunile dumneavoastră, chiar dacă acesta este modul lent și incomod. În acest caz, puteți trimite o plângere la performanțele sale scăzute.
10. îl repartizeze astfel de termeni în care se știe că nu fie în măsură să se întâlnească. Când el, cum era de așteptat, să le încalci, se poate spune că acesta funcționează cu o eficiență slabă.
11. instruiește-l la executarea acestor lucrări, care sunt cu mult sub abilitățile și formarea lui. După aceea, stresul care ar putea face față cu ei ar fi la fel de bine, chiar și un angajat necalificat.
12. Îmbunătățirea tot ceea ce face. Spune-i că ai făcut acest lucru pentru a face să funcționeze acceptabil. După aceea, dacă el reworks aceeași muncă de două sau de trei ori într-o încercare zadarnică de a satisface cerințele dumneavoastră, puteți nota eficiența scăzută a activității sale. Dacă el renunță și de a face munca neglijent, sublinia nepăsarea lui.
În realizarea acestor sfaturi, puteți realiza următoarele:
- dumneavoastră începe să se îndoiască subordonat propriilor lor abilități;
- el nu mai doresc să influențeze pe alții;
- El va fi frică să ia cea mai simplă soluție;
- El va vorbi cu tine la cea mai mică provocare;
- sclavul tău va fi o lungă perioadă de timp pentru a porilor asupra activității, care celălalt ar fi putut face mult mai devreme;
- tu ai dovedi că ești mai deștept decât el;
- el ajunge la concluzia că trebuie să caute un alt loc de muncă, care va fi „pe umăr.“