Și în jurul valorii de - dacă rudele sau cei cu care lucrăm împreună, se crede că noi suntem de vina pentru propriile eșecuri.
Din cele mai vechi timpuri, oamenii încearcă să rezolve contradicții și care rezultă visul unei societăți fără conflicte. conflicte de azi - o realitate de zi cu zi. Poate că secolul 21 va pune omenirea în fața alternativei: fie va fi un secol de conflict, sau va fi ultimul secol din istoria civilizației. Conflictele din secolul al 20-lea. Ei au fost principala cauza de deces. Două războaie mondiale, conflicte militare locale, teroarea regimurilor totalitare, lupta armată pentru putere, crimă, sinucidere, dezacord, conflict între indivizi - toate aceste tipuri de conflicte la evaluarea aproximativă dus, în secolul trecut la 300 de milioane de vieți. Conflictele în organizații au adesea o influență decisivă asupra calității muncii lor.
Consimțământul în familie și cu mine cea mai importantă condiție a unei vieți fericite fiecărei persoane. În literatura istorică și a descris un număr foarte mare de putere diferite, în funcție de consecințele pentru oameni, forma și conținutul situațiilor de conflict.
Contradictii poate exista pentru o perioadă lungă de timp și nu cresc în a. O mulțime de cercetători și conflictele asociate cu amploarea și istoria. 1.1. Prin urmare, este necesar să se aibă în vedere faptul că numai cei care n stau la baza conflictului.
1.2. și J. Piapi în această situație, dorința, dorința acestor oameni nu sunt aceleași, de redare. De ce doi oameni imagina același lucru în moduri diferite? Pentru aceasta.
Procesul de dezvoltare a conflictului
Procesul de dezvoltare a conflictului în procesul dezvoltării sale a conflictului trece prin mai multe etape, care nu sunt obligatorii.
Differently compus și durata de etape. Dar secvența oricărui conflict în același. 1.2.1.
Această creștere a tensiunii în relația dintre subiecții potențiali con. În această situație, există trei variante de comportament în conflict cu. Dezvoltarea conflictului tinde să creeze motive suplimentare. trei faze principale pot fi distinse în dezvoltarea conflictului: - pentru confla de tranziție. În această etapă, ambele părți implicate în conflict să uite adevăratele motive.
Tehnici de negociere și rezultatul nu depinde numai de atitudinea. La etapa de soluționare a conflictelor sunt posibile scenarii: - o. Durata și intensitatea conflictului depinde de obiectivele și atitudinile art. Această eliminare a obiectului conflictului, înlocuirea unui obiect cu altul, au eliminat.
- În al doilea rând, moralitatea, obiceiurile și obiceiurile predominante în beton. De asemenea, este necesar să se creeze un rezultat pozitiv Atmos morale și psihologice. În opinia mea, rezultatul situației de conflict din cadrul Departamentului de Informare al Statistică. Cel puțin două lucruri vă recomandăm să se ia în considerare în practică. împotriva noului angajat Filatova NN ultima întrebă generalul.
concluzie
Concluzie Problema conflictului este caracterul pur practic. Ea este în mare a cererii în care se ocupă cu situații foarte specifice, în care există un conflict de interese între două sau mai multe părți. De fapt, în practică, organizarea managementului modern, în diplomație, drept, de afaceri și alte sfere ale vieții, în cazul în care există o ciocnire directă de laturi opuse, a avut direcția de aplicare, care primesc numele conflictului. În general, se poate concluziona că conflictul este partidele de opoziție, în care una dintre părți încercări de a realiza acceptarea punctelor lor de vedere, și pentru a preveni cealaltă parte să facă același lucru.
Cauzele potențiale ale conflictului - resurse partajate, interdependența sarcinilor, diferențele de obiective, percepții și valori, în stilul de comportament, și biografiile oamenilor, precum și slaba comunicare.
Când oamenii cred că de conflict, de multe ori asocia cu agresivitate, amenințări, ostilitate, război. Punctul de vedere modern, este faptul că unele conflicte nu sunt doar posibile, ci de dorit. Desigur, conflictul nu este întotdeauna pozitiv. Dar, în multe situații, conflictul poate ajuta la identificarea diversitatea punctelor de vedere, oferă informații suplimentare ne ajută la identificarea unui număr mai mare de alternative, probleme, etc. Liderul de strategie de gestionare a conflictelor ar trebui să fie ales în ceea ce privește un echilibru optim al consecințelor conflictului pentru organizarea sau unitatea sa structurală.
proces de conflict în organizație este posibil să se administreze. Supervizorul are posibilitatea de a anticipa la începutul conflictului, în timp pentru a interveni în cursul unui conflict, și să facă propriile ajustări pentru a aduce situația de conflict la rezoluția optimă.
Referințe
eseuri Chiar, lucrări de termen, disertații pe această temă:
Razboiul de Succesiune spaniol. Războiul de succesiune austriac. războiul de șapte ani
Evul Mediu - 3 activități principale de la Roma 1. Pentru posesia tuturor puterii politice în Evrope.Monarh secular - vicar de la Roma, una dintre ... sunt tot mai puternice, care să susțină o putere de stat puternic. Biserica din ... Competitie acerba pentru favoarea Papei. Creșterea tendințele naționale și de stat. Dezbaterea a fost ...
Situația politică în ajunul războiului. Pregătirea Germania și Uniunea Sovietică la război
Patru ani lungi de sol european lovit în sus scoici, tăiat linia de tranșee, udă abundent cu sânge. Lume apele oceanului s-au înecat nave militare și civile, au navigat excitat otrăvește ... Pentru prima dată au fost utilizate: victimele erau mii de soldați. Pistoale stabilit ferm, atat in ...
Analiza și rezumat date despre particularitățile utilizării lansatoare de grenade în războaie locale și conflictele regionale
Utilizarea AAC - 17 tipuri diferite de operațiuni. Utilizarea GP-25 în luptă. Utilizarea RPG-7 în diferite forme de marțiale ... experiență de învățare ale războiului arată că ... Atunci când se efectuează misiuni de luptă în ultimii ani, rolul soldatului individuale și echipamentul său de ...: armat