Natura și esența managementului

1 NATURA ȘI REZUMAT UPRAVLENIYa.doc

1 NATURA ȘI REZUMATUL CONTROLULUI

1.1 REZUMAT Controlul

Lumea din jurul nostru este dinamic, schimbătoare. Este mișcare, mișcare, naștere și moarte, creație și distrugere observate în mod constant. La fel se va întâmpla a cărui aceste procese, a cărui mână îi direcționează, cum și de ce este de făcut? un singur răspuns la aceste întrebări nu este, da, se pare, nu poate fi. În același timp, este destul de evident că multe fenomene în natură și în societate nu se produce în mod spontan, nu prin accident. Multe dintre ele sunt previzibile, previzibile, și chiar inițial programată, planificat. Deci cineva concepe, conduce, reglementează procesele care au loc în jurul nostru, sau, cum se spune și scrie, le gestionează.

Pornim de la premisa naturală că toată lumea din jurul nostru este format din patru componente interdependente și care interacționează:

1) natura încă, miercuri anorganică;

2) faunei sălbatice, lumea biologică;

3) lucrări de inginerie de mâini omenești;

4) oameni, omenirea.

Fenomene, procese în natură neînsuflețite, în întregime supus legilor fizicii și chimiei, obiecte materiale anorganice ale actului mondial, în deplină conformitate cu aceste legi. În mod valabil, astfel, a susținut că evenimentele climatice, condițiile meteorologice, zi și noapte, peste râuri, erupții vulcanice și altele asemenea sunt procesele prevăzute în legile naturii modificărilor sale de comportament predeterminat. Deci, dacă a existat un Creator și El a stabilit legile lumii fizice, a fost primar neînsuflețit actul de gestionare a naturii, pe care Creatorul stabilește o anumită comandă sub forma unor reguli de conduită. Liber organism aruncat cade întotdeauna în jos la pământ, indiferent de voința, dorința, de instalare a aruncat-l uman.

Aproximativ aceeași situație există în ceea ce privește animalul, lumea organică, dar ele sunt mult mai multe legi complexe de moștenire, schimbare de generații, comportament biologic, acțiuni, instincte, de reproducere, conservarea naturii. Aici, din nou, Conducătorul Suprem a fost voia lui Dumnezeu, care a creat legile biologice. Adevărat, este necesar să se constate că omul este acum încearcă să atenteze la autoritatea lui Dumnezeu, căutând să transforme în propriul lor mecanism natural de ereditate cromozomiale, efectuarea de experimente in clonarea, reproducerea artificială a unor noi ființe. Dar este puțin probabil ca Domnul va da omului haturile crearea ființelor vii, mai degrabă el va păstra natura controlului de viață și de moarte.

Deci, în ceea ce privește natura trebuie să se constate că capacitatea oamenilor de a acționa pe ea este limitată de legile mediului natural că omul nu este capabil să se schimbe. În acest sens, oamenii nu controlează și nu pot controla natura, ei pot folosi doar resurse naturale, procese, bazându-se pe cunoașterea regularitățile fenomenelor naturale.

managementul proprietatii ca o realizare a propriei lor voințe, oamenii au idei în cazul în care posibilitatea de minciuni, oferite de acestea în cursul creării lucrărilor mâinilor oamenilor. Crearea unui obiect tehnic sub forma, de exemplu, avionul sau cu mașina, creatorul său construiește un mijloc de transport ca persoană obiectul controlului, ascultător de voința, dorința, ultimele comenzi. Posibilitatea și necesitatea controlului în acest caz, există încă în proiectarea ca o proprietate specifică, caracteristică a obiectului. Această persoană nu intră în conflict cu Dumnezeu și nu încalcă cu privire la drepturile lor, pentru obiectele tehnice sunt create în deplină conformitate cu legile naturii. În caz contrar, un astfel de obiect nu va fi capabil să funcționeze, să își îndeplinească funcția.

impactul uman asupra obiectelor și proceselor tehnice, de lucru pentru a direcționa acțiunea lor în direcția dorită și de a primi rezultatul necesar, apelați în mod legitim echipamente de control și tehnologie. Dacă oamenii pe baza legilor biologice, acționează pentru a afecta comportamentul ființelor exploatate prin tehnologie biologică vie, se poate argumenta că există un management facilitate de animale sălbatice, sfera de acțiune limitată, manifestări ale legilor sale.

Pentru a rezuma ceea ce a fost spus. Utilizatorii pot controla natura neînsuflețită în procesul de transformare: extragerea materiilor prime cu ajutorul energiei naturale, montarea structuri de construcții. Managementul de obiecte ale naturii neînsuflețite de semnalele de control, comenzi nu sunt disponibile pentru om, aceste obiecte sunt supuse numai legilor fizice ale existenței, mișcare, de transformare a materiei și energiei.

Mai multe mai accesibile pentru gestionarea persoanelor de animale sălbatice, a florei și faunei, în special. Prezența simțurilor animale, comportamentul instinctiv, capacitatea de a primi informații sub formă de semnale utilizate de către persoana crearea de creaturi vii de fond de management, animale sălbatice.

Într-o măsură și mai mare de oameni sunt capabili de a gestiona obiecte tehnice și a proceselor tehnologice, este o creație, generată, creată de oamenii înșiși. Într-o astfel de necesitate și un potențial instalații de control în avans, de creatorul lor E este încorporată în design și tehnologie.

Acum am ajuns la posibilitățile de a formula în termeni generali că un astfel de control pentru a defini acest concept universal.

Managementul - este un impact uman conștient pe o varietate de obiecte și loc în lume în jurul valorii de procese pentru persoane înrudite, care se efectuează în scopul de a da o anumită direcție a procesului și a obține rezultatele dorite.

Noi îngropa în definiția generală a „control“ al conceptului menționat mai sus, în scopul de a obține o perspectivă asupra unora dintre aspectele sale cele mai importante.

În primul rând, managementul - este un proces conștient, care este condus de o persoană premeditat, planificat, realizat tipurile folosite de acțiunile de control. Managementul de oameni, este rodul minții, mai degrabă decât emoțiile instinct sau necontrolate.

În al doilea rând, nu există nici un control, și săraci de energie, impactul informațional mai ales asupra obiectului. De exemplu, dacă o persoană este acționează asupra unui obiect fizic, obiectul se mută din loc în loc, este imposibil să se ia în considerare impactul obiectului de management sau subiect. Dar, dacă o persoană care instruiește o simplă mișcare a mâinii se transformă volanul, astfel încât condus de obiecte puternice, persoanele implicate în procesele de activitate, acest lucru este de control. Managementul din acest punct de vedere se caracterizează prin faptul că puterea consumat expunerea slabă de energie fizică duce la o scară largă, rezultate mult mai semnificative, tangibil de energie. Managementul are un efect redus, generând un efect puternic.

Este caracteristică de management extrem de important - prezența obiectivelor spre care este îndreptată. Managementul, de fapt, are loc pentru că oamenii doresc să atingă anumite obiective, își dau seama intențiile lor de a satisface nevoile specifice, obține rezultatul corect. Formarea țintei precede de management. După cum sa afirmat de către filozoful roman Seneca, „care nu știe ce port el este de înot, astfel încât există un vânt echitabil.“ În funcție de obiectivele tale, dorințele și aspirațiile persoanei organizează, dirijează acțiunile altor oameni, cursul proceselor în așa fel încât să îndeplinească o sarcină sarcina înainte de el. Și acest lucru este controlul pe care, uneori, subliniind orientarea țintă, numit de management țintă.

Inevitabilitatea managementului economic, producție provine din necesitatea de a organiza, coordona acțiunile comune ale lucrătorilor de muncă. Un expert de renume în domeniul managementului, Peter F. Drucker a susținut pe bună dreptate, că „managementul - este un tip special de activitate care transformă mulțimea neorganizat într-un grup scop productiv și eficient.“ justificat Nu mai puțin convingător nevoia de gestionare obiectivă Marx, care a scris: „Fiecare lucrare publică sau în comun directă efectuată într-o scară relativ mare, necesită un grad mai mare sau mai mică în management, care stabilește coerența între lucrări individuale și îndeplinește funcțiile generale care decurg din mișcarea întregii producții a corpului, spre deosebire de mișcarea organelor sale autonome. comenzi separate el însuși violonist, orchestra are nevoie de un conductor. "

Aparute peste tot în lume, cu cele mai vechi timpuri, procesul de diviziune a muncii a dus la izolarea de control ca o activitate independentă, la alocarea de muncă administrativă și un domeniu specific, pe scară largă, extinsă de muncă. Se manifestă o tendință puternică de a crește proporția lucrătorilor angajați în gestionarea, deoarece performanța muncii administrative este în creștere mult mai lent decât productivitatea muncii în producția de materiale, precum și gama de sarcini de control în continuă expansiune. Managementul a devenit nu numai una dintre cele mai mari industrii, dar a devenit o sferă importantă a economiei și vieții sociale.

După cum se poate observa din schema, domeniul de aplicare al controlului, în plus față de producția și consumul ca principalele procese economice formează coloana vertebrală a economiei moderne.

1.2 Necesitatea controlului activităților umane.

Controlul există universal comun, utilizat în natură și în societate într-o varietate de forme și forme. Se obișnuiește să se facă referire la gestionarea, înțeleasă în sensul economic al termenului, impactul din partea persoanei, oamenii cu privire la natura înconjurătoare și lumea umană, realizată pentru a asigura existența, continuarea și îmbunătățirea vieții, adică „control uman“. Această abordare este folosită în formularea de control conceptul de mai sus“.„Cu această înțelegere toate procesele de control care au loc în lume, obiectul observat poate fi împărțit în controlate și necontrolate.

Pentru a include procese controlate, fenomene, evenimente, obiecte pe care oamenii sunt capabili să influențeze oamenii, schimbându-și dirijarea cursul lor, mișcarea în direcția dorită. Prin urmare considerate procese necontrolabile și obiectelor aflate în afara zonei de influență a posibilității, influența activă din uman. Este clar că „de control“ și „neguvernabilitate“ nu este un concept absolut. În realitate, avem de a face cu procese și obiecte parțial controlate, care poate fi controlată într-o anumită măsură și în anumite privințe, într-o anumită limită. În același timp, procese și obiecte negestionate azi poate deveni mâine ușor de gestionat dacă oamenii stăpânească instrumentele și metodele de management. Atâta timp cât oamenii nu controlează vremea și, mai ales, clima, dar au fost deja făcut primii pași în această direcție.

articole similare