Ce este mentorat și cine are nevoie de ea?
Principalul mentorat „consumator“ este o zonă de afaceri. Promițători start-up-urile sunt caracterizate printr-o idee unică. Cu toate acestea, multe proiecte nu au dezvoltat din cauza lipsei de experiență atât de necesare. Este nevoie de aceste companii și un mentor.
Mentor - un membru temporar al procesului de afaceri, care este pentru o perioadă determinată a intrat în echipa. Această persoană sfătuiește și ajută grupul pentru a obține anumite rezultate. Mentor ajută cunoștințele și experiența sa. Dar, în acest caz nu este vorba despre coaching-ul. Mentorat și coaching-ul sunt adesea confundate și trage o paralelă. Desigur, un mentor poate folosi tehnici de coaching, dar există diferențe semnificative.
Cine poate fi un mentor?
- manageri / proprietarii unei afaceri de succes
- top manageri de companii mari
- profesioniști cu experiență, care sunt bine versat în domeniul specific de activitate
- oameni de afaceri cu experiență de a intra cu succes pe noi piețe
Mentorat și funcțiile sale principale
Apelând la serviciile unui mentor, proprietarul companiei înțelege ce perspectivele de deschidere înaintea lui. mentor experimentat face parte la pornirea unei noi perspective asupra proiectului și oportunitățile care sunt deschise pentru toată lumea, în caz de realizare cu succes a ideii.
Mentoring ajută angajații:
- să învețe să gândească strategic
- ia decizii-cheie și pentru a ajuta colegii
- să învețe cum să organizeze reuniuni și de a negocia în mod eficient
- să evalueze în mod corect idei noi
- pentru a alege strategia de dezvoltare potrivită pentru start-up-
- dezvolta un plan de afaceri și caută investitori
- formează o echipă de proiect
- pentru a lua decizii care vor face proiectele de investiții atractive
Ce tipuri de mentorat (mentorat) distinge?
În ciuda faptului că mentorat este cel mai des folosit în afaceri, există o mulțime de alte zone în care, de asemenea, nu se poate face fără un expert cu experiență (mentor).
mentorat formală și informală
Există o diviziune între mentorat formală și informală. Ambele tipuri de mentorat sunt importante pentru a atinge întreprinderii. Dar numai combinația lor competentă garantează 100% rezultate și eficiența întregului proces de formare.
mentorat formală (mentorat)
În acest caz, obiectivele prestabilite, precum și procedura prescrisă. Creează reguli relevante, care este susținută de ordinele oficiale. Rezultatele muncii Mentor sunt monitorizate și măsurate. Alege un mentor pentru unele mentees are loc pentru o serie de criterii stricte. Odată cu implementarea cu succes a unui mentorat oficial toți participanții la acest proces primesc bonusuri adecvate și recompense în numerar.
mentorat informal (mentorat)
La mentorat informale este vorba despre un sistem special de relații în care are loc o cooperare în ceea ce privește obiectivele generale ale echipei. Astfel, mentorat informală poate să apară spontan. Cu toate acestea, este de preferat ca inițiativa a venit de la șeful companiei. Cu această cooperare angajații companiei se simt sprijinul reciproc și sunt întotdeauna gata să ajute.
Ce rezultate sunt atinse cu ajutorul mentorat?
Pe lângă principalele sarcini asociate cu lansarea cu succes a unui nou proiect, au loc schimbări semnificative în multe alte domenii. În special, există:
- o reducere semnificativă a numărului de erori și eșecuri în companie
- cifra de afaceri de personal redus
- obtinerea relație mai bună între angajați
- Aceasta crește eficiența personalului de la toate nivelurile
- principiile de auto-angajați și costurile de formare optimizate
- atins rapid obiectivele sale
- există o adaptare rapidă a noilor angajați
- consolidarea valorilor corporative
- crește motivația și îmbunătățește procesul de comunicare și informare
Mentoring în conceptul său modern - un instrument unic în mâinile directori de companii. Rezolvat problemele curente și de a deschide noi orizonturi. Prin învățare pentru a pune efectiv în practică principiile de mentorat poate fi de 100% încredere în implementarea cu succes a unui nou proiect de dezvoltare și de activitatea de bază.
Mai multe articole pe acest subiect: