8.2. democratizarea de management
Societățile pe acțiuni bazate pe parteneriat, practica diferite forme de participare a lucrătorilor în managementul și profit.
Dezvoltarea de parteneriate între angajatori și angajați presupune:
• slăbirea dictatelor de gestionare;
• interesul lucrătorilor din succesul firmei;
• Îmbunătățirea relațiilor de muncă în producția de: reducerea cifrei de afaceri, absenteism și greve, îmbunătățirea climatului în unitățile de producție;
Profesionalizare, în plus față de un anumit nivel de cunoștințe include, de asemenea, etica profesională, inclusiv importanța crescândă a muncii în sistemul de valori în viață; consolidarea motivației interne la locul de muncă; extinderea relațiilor de cooperare; slăbirea concurenței între lucrători.
democrația industrială, nu numai în interesul lucrătorilor, dar, în plus, este, de asemenea, cost-eficiente. Termenul „democrație industrială“ a apărut pentru prima dată cu lansarea în 1897 a cărții B. și C. Webb, în conformitate cu prezentul titlu. Acest termen este folosit astăzi, descriind combinația de factori care au contribuit la dezvoltarea sistemului de participare a lucrătorilor în managementul companiilor în principal din Europa de Vest. În aceste țări, problema drepturilor și responsabilităților lucrătorilor la locul de muncă este discutat în aspectul democrației industriale, care este în mod tradițional considerată a fi de valoare în sine, indiferent de modul în care se schimbă de la eficiența producției.
În democrație industrială țările occidentale, manifestată în relațiile dintre angajatori și lucrători, se întinde mult mai mare decât în SUA. Aceasta se manifestă în mai largă participare la dreptul de proprietate asupra personalului, schimbul de profit și de luare a deciziilor la toate nivelurile. Acest lucru se datorează în mare parte faptului că în Europa de Vest firma are diferențe semnificative de la firmele americane în legătură cu natura bunului. În aceste țări, cooperative de producție mai răspândite, care pot fi considerate ca structuri autonome, precum și întreprinderile de stat, în cazul în care lucrătorii sunt implicate în gestionarea operațională a producției.
Producție firmele cooperative au dificultăți în a atrage în mod constant de capital, cu împrumutarea de fonduri, în calitate de proprietari de capital ai grijă pune la dispoziția companiilor care, de fapt, nu poartă nici o responsabilitate pentru riscul.
Reprezentarea semnificativă a muncii în consiliul de supraveghere al firmelor germane permite să rezolve funcționarea firmelor împreună aspecte pe principiile parteneriatului. Practica arată că astfel de relații între angajatori și angajați pentru a îmbunătăți mediul de producție, pentru a motiva lucrătorii pentru a obține rezultatele finale.
Legislația privind participarea obligatorie a lucrătorilor în consiliile de administrație ale companiilor cu drept de vot luate în Suedia, Austria, Danemarca, Țările de Jos și Luxemburg. În Franța, lucrătorii au reprezentanții lor în consiliile de administrație ale companiilor, dar fără drept de vot în luarea deciziilor.
participarea lucrătorilor la managementul la nivel de bază în majoritatea țărilor din Europa de Vest este mult mai largă decât de nivel superior (cu excepția Angliei). Lucrătorii iau parte la gestionarea operațională a producției în cadrul departamentului de producție, managementul întreprinderii. Unele firme din departamentele de producție sunt consilii ale lucrătorilor luarea deciziilor privind angajarea și concedierea lucrătorilor, moduri de funcționare, de siguranță, produse .kachestvom de control.
lucrătorilor să participe la managementul companiilor din țările membre ale UE dedicate unei directive speciale a Comisiei Europene, precum și anumite prevederi ale Statutului Societății Europene (CE), care obligă țară membră a UE să ia măsurile necesare, care dau dreptul la participarea lucrătorilor și a angajaților în gestionarea și dezvoltarea strategică a CE. Acesta prevede utilizarea diferitelor modele de participare a oricăror acorduri între organismele de firme administrative fondatorilor și a reprezentanților angajaților care fac obiectul legilor și obiceiurile statelor membre ale UE și aprobarea de către Adunarea Generală a Acționarilor. De obicei, membrii organului administrativ sunt numiți de către muncitori și funcționari ai Comisiei Europene sau reprezentanții acestora.
În SUA, până la 70-e dominat de abordare autocrate a managementului, care implică concentrarea tuturor funcțiilor de luare a deciziilor și este numai în manageri profesioniști. Spre deosebire de Europa de Vest în Statele Unite și nu se practică prin participarea muncitorilor în managementul la nivel de bord.
Drepturile de vot pentru lucrătorii în care se ocupă cu probleme de management este scăzut. Conform legii în firmele private, reprezentanții lucrătorilor au dreptul de a lua decizii cu privire la un număr limitat de aspecte: eliminarea companiei, care fuzionează cu o altă societate, schimbare de locație.
US utilizate forme în principal tradiționale de implicare a angajaților în procesul de management în unitatea de producție de iarbă. Aceasta este așa-numita problemă de grupuri mici, care au implicat până la 15 \% dintre muncitorii din fabrici sau departamente de producție. Aceste grupuri se concentrează în principal pe îmbunătățirea proceselor de producție specifice, aspectele tehnice, pentru a spori competențele lucrătorilor.
O nouă formă de companii americane a devenit metoda cercurilor de calitate, împrumutat de la firme japoneze. Acum, companiile americane sunt aproximativ 300 de mii. Cercurile de calitate.
În Japonia, lucrătorii nu au reprezentanții lor în consiliile de administrație. Cu toate acestea, sistemul japonez de parteneriat între angajatori și lucrători este considerat cel mai democratic, deoarece se bazează pe consultări comune și de luare a deciziilor prin consens.
Tendința de a pulveriza acțiunile de auto-finanțare corporativă și în mod semnificativ a schimbat managementul de afaceri, astfel încât profesionale .menedzhery și lucrătorii companiei au înlocuit antreprenorii proprietari în multe firme.