Am scris deja despre sursele bune și rele de idei de afaceri. Am vrut să adăugați la lista un pic, precum și pentru a descrie criteriile de selecție.
surse de idei
Pentru a începe, reamintesc principalele puncte de unde sa caute idei interesante.
Există mai multe surse suplimentare de idei:
Să sperăm că, după ce a citit această listă în notebook cel puțin 3-5 au apărut idei sensibile.
În continuare, ne spui pe scurt despre ce sunt toate proiectele.
tipuri de proiecte
Una dintre cele mai de succes clasificarea de afaceri, în opinia mea.
- „De la un produs.“ Ați inventat o bicicletă nouă și în căutarea sub ea piețe. Aceasta include toate inovațiile. Probabilitatea de eșec - 99,9%. Dar aici există astfel de invenție descoperire ca penicilina, un tranzistor sau un calculator. În acest caz, vă recomand să citiți cartea lui Clayton Christensen „dilema lui inovator.“
- „De la nișă / piață.“ Esti un pescar pasionat și aveți 100 de aceiași prieteni. Știi problema pescarilor și, dacă găsiți o soluție, va fi capabil să-l vândă cu ușurință. Frumusetea acestei abordări este că puteți face un mare semn de-up, pentru că soluția este unică și specializată. Minus: poate avea o nișă de piață sau sunt prea mici sau deja saturate cu concurenți. Aici sfătuim pe toți să citească Tim Ferris' 4 ore saptamana de lucru. " Ignorați numele prostie: cartea este foarte cool.
- „Dintr-o platformă / mass-media“. Să presupunem că dețineți avito.ru site-ul si poti vinde orice - de la iahturi la pini. Cu această abordare dificil de a obține o masă critică, dar dacă poți - este o afacere de un miliard. Amazon, eBay, Google, Facebook - toate din această clasă. Pe acest subiect, am recomandăm să citiți blog-ul platformed.info și postul meu.
criterii de selecție „aceeași, cu un singur"
Apropo, am pierdut o mulțime de timp și bani pe diverse proiecte în avans au fost sortite eșecului. Am primit multe lovituri la ego-ul și portofelul. Da, refuzul de a asculta și costul de sine este, de obicei, cel mai scump. Și apoi a decis să facă pentru mine aici este o listă de verificare pentru a reveni la ea ori de câte ori roadere îndoială. Am decis să-l împărtășesc cu voi, sper, va fi util.
2. Investiția în start-up-uri nu mai mult de 10% din banii disponibili ai cu determinare completă a le pierd fără regret. Până la capitalul acumulat de cel puțin 100 milioane $, nu inoveze, revoluții și alte tehnologii inovatoare și „-tsiyami“.
3. 90% din proiecte pe internet - seylovye și doar 10% - tech. Toate proiectele trebuie să fie traduse, dacă este posibil, în seylovye. Personal, am decis să nu aibă acces la proiecte tehnologice.
4. Proiecte seylovyh congestionate să fie în vânzări, mai degrabă decât de dezvoltare. Adică, dezvoltarea ar trebui să se facă numai în cazul în care clienții „văita“. În cazul în care clienții nu se văita, l dracu. Orice proiect seylovy poate rula timp de 1 lună. Dacă proiectul seylovy nu se execută în acest timp, aveți nevoie pentru a face un nou, chiar dacă în cadrul vechi.
5. Dacă aveți mai puțin de un milion de dolari, singura modalitate de a investi și de a obține bani - pentru a găsi nișă lor și să fie numărul ei 1, și prezența exclusivitate. Nișă definesc 3 lucruri: un tip de clienti + 10 + o problemă de metode pentru a rezolva această problemă existentă = o soluție nouă, care puțin mai bună decât cea anterioară.
- Un tip de client. Nu sunt doi sau trei. Numai unul. Cine este? stomatologi compozitori de jazz sau legged snowboarderi?
- O problemă pe care o puteți rezolva în termeni de „venituri - costuri -. De timp“ Pot exista 3 opțiuni soluții:
a) la fel ca și acum, dar în 2 ori mai ieftin (vinde "discount de numerar", 50%, etc) ...;
b) La fel ca și acum, dar câștigă de 2 ori mai mult (a vinde „bani în viitor“);
c) la fel ca și acum, dar fără investiții de timp, energie și nervi (serviciu vinde, comoditate, economie de timp).
6. Prezența exclusivitate: dacă nu, este mai bine să nu luați. De ce? Pentru că de îndată ce vă luați de milioane și doar începe să câștigați, competiția va face o marjă neglijabilă, va fi închis și nu va fi niciodată în stare să se întoarcă investit. Odată ce am descris exclusivitatea diferitelor proiecte pe Internet. Deci, într-un stadiu incipient al exclusivitatea unui proiect mic poate fi numai:
- Echipa rece (dacă sunt în măsură să atragă cei mai buni în domeniul lor și știu al doilea aceeași echipă nu va fi în măsură să adune - aceasta este exclusivă principală, dar dacă oricare altcineva nu poate crea o astfel de echipa - exclusivitatea);
- focalizare (nișă îngustă 1 = 1 1 = soluție problemei);
- flexibilitatea (capacitatea de a schimba de afaceri în întregime în fiecare lună);
- Traducere de marketing 2 fețe într-o singură față;
- conținut exclusiv pentru care aveți drepturi;
- unic (o nișă trebuie să existe deja, dar o puteți redenumi în felul său, de exemplu, „Primul producător de învățământ“).
8. Marja. Ar trebui să fie suficiente: 200% mai bine - aproximativ 1000%, astfel încât a fost posibil să nu dea mai puțin de 50% în canalele de vânzări.
Puteti vedea, de asemenea, prezentarea pe care am făcut recent: