comunității țintă - comunitatea, care se caracterizează prin unitatea de activitate cu un scop. Aceasta este o comunitate în mod deliberat creat (grup) care caută să atingă anumite obiective sau intenții ale organizatorilor. Aceste obiective se reflectă într-o cartă formalizate. Dar sunt adesea orientate grupuri informale, care se bazează pe anumite nevoi umane, luând în vederea vieții împreună de interese diferite. Interesul în acest caz, poate servi una sau mai multe dintre subiect, sau unele lucruri, a căror realizare este de dorit sau necesar pentru viața individului, grupul și care va mobiliza toate forțele, emoțiile, aspirațiile de a atinge un obiectiv important trebuie.
O persoană poate depune eforturi pentru a atinge obiectivele lor în diferite moduri: în primul rând, de unul singur, fără a lua în considerare ceea ce fac alții; în al doilea rând, pentru a lupta cu alții atunci când acesta tinde la ceva care să aspiri, și, de asemenea, pe alții, și a trebuit să li se opună tine; În al treilea rând, în colaborare cu alții, în acest caz, cooperarea este guvernată de reglementări organizatorice care se conectează persoanele care colaborează în grupurile țintă [vezi. 312. p.163].
Grupurile țintă sunt formate de asemenea pentru un control de succes al celorlalte grupuri. Uneori grupul țintă este unirea, de obicei, atunci când au fost formate pe baza unui acord voluntar de membri pentru a atinge scopul comun, care a cauzat formarea asociației. De exemplu, în ciuda faptului că armata mercenar - este grupul țintă, nu este uniunea, deoarece nu este o organizație voluntară și nu poate fi dizolvat la cererea soldaților săi constituenți.
În legătură cu cele de mai sus, este necesar să insistăm asupra lucrurilor, cum ar fi asociații și organizații.
Asociația Obștească - este „o organizație voluntară, auto-guvernare non-profit, creată la inițiativa cetățenilor, unite prin interese comune pentru a urmări obiective comune, specificate în statutul asociației obștești“ (articolul 5).
Cetățenii au „dreptul de a forma asociații voluntare pentru protejarea intereselor comune și pentru a atinge obiective comune, dreptul de a adera la asociații publice existente sau să se abțină de la aderarea acestora, precum și dreptul de a părăsi liber asociațiile publice“ (articolul 2), dreptul cetățenii să formeze asociații pot fi realizate direct prin combinarea persoanelor fizice, cât și prin persoane juridice - asociații publice (articolul 5).
Asociațiile obștești pot lua una dintre următoarele forme organizatorice și juridice; organizație publică, mișcare publică, fundație publică, instituție publică, organ de inițiativă publică (articolul 7).
Organizatie non-guvernamentala - este „bazată pe calitatea de membru al unei asociații publice, create pe baza unor acțiuni comune pentru a proteja interesele comune și pentru a atinge obiectivele statutare ale cetățenilor asociați“ (v 8) .. Cel mai înalt organism de conducere este congresul (conferința) sau adunarea generală, precum și organul permanent de conducere - organ colegial ales responsabil pentru congresul (conferința) sau adunarea generală.
fond public - este „un tip de fundații non-profit și nu este o asociație publică fără apartenență, scopul, care este formarea de bunuri pe baza contribuțiilor voluntare, altele nu sunt interzise de lege și
utilizarea proprietății în scopuri de utilitate publică „(v. 10). Organul de conducere este format din fondatorii săi și (sau) părțile sau decizia fondatorilor fondului publice, adoptat sub formă de recomandări sau numiri personale, sau prin alegerea membrilor Congresului (conferința) sau adunarea generală .
instituție publică - „nu este o asociație publică fără apartenență, care își propune să ofere un anumit tip de servicii care să corespundă intereselor participanților și scopurile statutare relevante ale acestei asocieri“ (articolul II.). gestionarea și proprietatea lor se realizează de către persoane desemnate de fondator (fondatori).
asociații obștești, indiferent de forma juridică de organizare, au dreptul de a forma sindicate (asociații) ale asociațiilor obștești, pe baza tratatelor fondatoare și (sau) Carta, adoptată de către sindicate (asociații), adică, formează noi asociații (v. 13). Toate asociațiile au libertatea deplină de a defini scopul, structura internă, formele și metodele de activitățile lor (Art. 15).
1. Conectarea oamenilor, pune în aplicare în comun a programului sau scopul și care acționează pe baza unor reguli și proceduri.
2. Combinația de procese sau acțiuni, ceea ce duce la formarea și îmbunătățirea relației dintre părți dintr-un întreg.
3. Ordinea internă, coerență, reacția dintre părți mai mult sau mai puțin diferențiate și independente ale întregului, care, datorită structurii sale.
În al doilea rând, este „anumite activități ale organizațiilor, inclusiv repartizarea responsabilităților, stabilirea unor relații stabile, coordonare, etc.“ [200. P.39). În acest caz, în conformitate cu organizația a înțeles o anumită activitate, procesul a implicat o acțiune orientată pe obiect și, prin urmare, prezența, pe de o parte, organizatorul, iar pe de altă parte - contingent organizat. Acest tip de activitate este cel mai bine caracterizat prin cuvântul „de organizare“, și vizează în mod exclusiv realizarea de sinergii. În acest sens, termenul „organizație“ coincide cu termenul de „control“, deși nu este complet epuizat.
Potrivit A.I.Prigozhina [vezi. 200. S.46-50], obiectivele organizației sunt trei soiuri: obiectivele de stabilire a obiectivelor, Goal-orientare și de sistem.
De stabilire a obiectivelor - planifică și misiuni, a cerut organizarea de depunere la un nivel superior de organizare, cel puțin un nivel scăzut, reflectând scopul exterior al acestuia din urmă. De exemplu, Ministerul dictează plantelor anumite ținte pentru producția de combine agricole. Stabilirea obiectivelor este o prioritate, mai ales în jurul lor și despre ele este o organizație de integrare. Particularitatea acestor obiective este că ele nu provin de obicei din propriile lor motive ale participanților, astfel încât angajatul nu trebuie să-l elibereze chiar de procesor. motivarea personalului privind stabilirea de obiective prin-orientate spre scop.
Obiectiv-orientare - este obiectivul cel mai mult, suma obiectivelor individuale, și anume interesele comune ale participanților, punerea în aplicare a, care este posibilă doar prin organizarea colectivă. Desigur, în plus față de totalul pentru toate obiectivele, fiecare dintre ele există și alte obiective specifice ale acestora. În unele cazuri, obiectivele colective sunt dificil de detectat și schimbătoare, iar în altele, prin contrast, sunt lipsite de ambiguitate și aproape veșnic. De exemplu, ca un obiectiv colectiv poate fi un interes material participanților care primesc salarii.
Pentru a atinge aceste obiective de bază, de bază, organizația a stabilit în sine o serie de obiective intermediare, derivate, secundare: stimularea angajaților lor, întărirea disciplinei lor, îmbunătățirea condițiilor de muncă, îmbunătățirea calității muncii, etc. Fiecare unitate organizațională (magazine, secții, sectoare, divizări și așa mai departe. etc) au propriul set de obiective derivate care contribuie la punerea în aplicare a obiectivelor de bază, de bază.
Deci, A.Ettsioni toate organizațiile împart în următoarele trei clase: 1) organizații voluntare (organizații de voluntari), ale căror membri se reunesc în mod voluntar: partide politice, biserici, cluburi, universități; organizațiile de aplicare (organizații coercitive), ai cărei membri sunt obligatorii prin: o școală primară, armata, spitale psihiatrice, lagăre de concentrare; 3) organizarea utilitară (organizații utilitare), ai cărei membri se reunesc pentru a atinge obiectivele comune și individuale: întreprinderi, fabrici, firme [vezi. 286. pp 151.
A.I.Prigozhin [vezi. 199. S.81-90; 260. S.283-289] identifică patru tipuri de structuri organizatorice în societate, primele două - organizarea efectivă, iar ultimele două sunt forme de graniță, ele nu sunt proprietatea organizației, dar în multe dintre caracteristicile sale sunt legate de ele și au unele dintre semnele ultima - este poluorganizatsii (vezi. schema 4).
Nadorganizatsii, spre deosebire de entitățile organizatorice primare sunt sistem de afaceri secundar, care, deși nu sunt țintă comunități, ci le include. În centrul nadorganizatsii sunt relații inter-organizaționale. Este o relație de cooperare, care poate fi unilaterală (predare-primire) și unitatea (soluția în comun a unor sarcini comune, cum ar fi construirea unei case), o relație de subordonare, și anume dependențe verticale care pot fi date cu privire la nadorganizatsii corespunzătoare corespunzătoare și supravegherea de specialitate funcțional (procuratura, statia de epidemie sanitare și așa mai departe.).
Există mai multe tipologii ale organizațiilor de masă, care se bazează pe diferite criterii.
Conform obiectivelor sale - politice, profesionale, științifice, artistice, etc. organizație. Prin tipul de membru - numai apartenența individuală (partide, sindicate), numai apartenența colectivă (Asociația orașelor și întreprinderi), membru mixtă (Societatea Științifică), fără apartenență (mișcări sociale, soțiile Sfaturi) și specializare.
Conform rolului social al organizațiilor de masă izolate axat pe cazul întregii societăți și în primul rând pe nevoile și interesele membrilor săi.
Al doilea tip de organizații, organizații axate pe interesele participanților sunt următoarele trei grupuri de societăți:, asistență reciprocă corporative și amatori. organizare corporativă - aceasta este un alt tip de cooperare, care sunt create pentru a satisface interesele participanților (cooperative de consum, societățile de pescari, vânători, crescători, colectori, etc.), precum și interesele corporatiste ale sindicatelor și sindicatele au exprimat antreprenori. Organizațiile mutuale pot fi create fie pentru a compensa afectiuni comune (Societatea pentru orbi, surzi și mut), sau pentru a îmbunătăți condițiile materiale ale membrilor lor (potrebsoyuzy, zhilkooperativy etc.). organizație amatori - este natura organizării clubului care să satisfacă interesele non-profesionale și hobby-uri ale membrilor săi (societate de sportivi, colecționari, etc.).
Cu excepția organizațiilor de masă luate în considerare, există și alte organizații publice ale Uniunii care au limitat domeniul de aplicare al grupurilor sau teritorii (societate pe acțiuni, o fermă de cooperare, Asociația Gardener lui).
În originea sa organizația, așa cum este indicat V.I.Franchuk [vezi. 286. C.5], împărțit în două mari clase - organizarea de organizare artificiale și naturale. organizație artificială sau altfel le numește V.I.Franchuk, sistemul de organizare (OS), - o organizație de pre-inginerie; creat de om pe un plan bine definit. Exemple tipice sunt: întreprinderi de diferite tipuri de forme de proprietate și organizatorico-juridice (societăți pe acțiuni, parteneriate, întreprinderi individuale), corporații, grupuri financiar-industriale, complexe inter-industrie, etc. organizație naturală - o companie care apar de la sine, fără un plan sau proiect prestabilit. Un exemplu de astfel de organizații sunt: organizații asociative, multe așezări, precum și a societății în ansamblu.
A.I.Prigozhin identifică următoarele elemente de bază ale organizării formale [vezi. 199. p.96; 200. S.93-94]:
1. Diviziunea muncii care rezultă din specializarea necesară și proiectarea pozițiilor ca un sistem, fiecare dintre care completează celălalt, astfel încât, în mod ideal, pozițiile nu se suprapun reciproc. Funcțiile de conducere formează o anumită structură ierarhică, care, în același timp, structura de putere.
2. Sistemul de comunicare, de exemplu, mijloace și canale pentru a asigura trecerea informațiilor de afaceri ca un „top-down“ (ordinele de transfer, decrete, ordine, locuri de muncă) și „bottom-up“ (rapoarte subordonate), precum și pe orizontală (schimbul de opinii, consultare).
Având în vedere structura de organizare formală, provoacă marcată în lucrările lui Taylor și A.Fayolya și urmașii lor în structura existentă a tipurilor de întreprinderi: organizarea liniară, organizarea funcțională și organizarea de personal [vezi. 200. S.95-96].
Toate organizațiile formale au o unitate administrativă specială, a cărei funcție principală este de a coordona acțiunile membrilor organizației pentru ao păstra. Gradul extrem de organizare formală, care se exprimă în standardizarea maximă în cadrul organizației, în scopul de a crește eficiența mecanismului instituțional, se transformă într-un sistem birocratic. Conceptul de birocrație (de la biroul francez -. Office, Office și greacă - Kratos. Putere, tărie) înseamnă literalmente puterea de Office. birocrația esență constă în înstrăinarea tot mai mare a ramurii executive, concentrația sa în mâinile funcționarilor care se luptă să evite sau să slăbească controlul democratic asupra activităților lor.
Pe baza acestei definiții, caracteristicile specifice ale unui mic grup care se distinge de grupuri mai mari, sunt relațiile sociale, sunt sub forma unor contacte personale directe. Trebuie remarcat faptul că un grup mic - nu este doar nici un contact între oameni precum și în orice colecție aleatoare de oameni au întotdeauna unele contacte sunt contactele care au implementat anumite legături sociale și care, în același timp, medierea joint-venture .
sociolog american T.Millz a identificat patru motive, din cauza cărora este necesar să se studieze grupuri mici:
1. Pragmatic. Știind ce se întâmplă în grupuri mici, este foarte important, deoarece acestea iau decizii care au (pentru a juca), un rol major în istoria ambelor comunități, și societate, ca impactul asupra modului de viață și condițiile de viață ale oamenilor. De exemplu, un mic grup de lideri pot face națiunea lor de a acționa într-un anumit fel, și a primit milioane de oameni decizie pur individuală cu privire la numărul de copii poate duce la o explozie a populației. De asemenea, cunoașterea dinamicii de grup poate ajuta o persoană să funcționeze optim în grup.
3. sociologice. cunoașterea unor grupuri mici, ca atare, pe baza cărora pot fi dezvoltate teorii bazate empiric modifica aceste sisteme - Important aici.
Este încă discutabil ca o chestiune de definire a unui grup mic, evidențiați caracteristicile sale cele mai esențiale, precum și problema parametrilor cantitativi ai grupului mic, limitele sale inferioare și superioare.
Discuție privind limitele superioare și inferioare ale grupului mic este in literatura de specialitate pentru o lungă perioadă de timp.
Ideea cea mai răspândită că cel mai mic grup este grupul de doi oameni, așa-numitele „diadă“ sau „pereche“, acesta concurează cu punctul de vedere, a crezut că numărul minim de membri ai unui grup mic de nu două, ci trei. Pe această bază, baza tuturor tipurilor de grupuri mici sunt așa-numitele „triada“.