parc Știință
Primul parc științific poate fi creat în satul Alatau în apropierea Almaty pe baza unor instituții academice de Fizică Nucleară și Fizică și Tehnologie. Aceste agenții au dezvoltat baza teoretică a tehnologiilor înalte și sunt gata pentru introducerea rezervei de clasă mondială. Având în vedere cele mai bune din sistemul academic de cercetare a capacităților de securitate și de inginerie de propriile lor instrumente, aici este recomandabil să se deschidă o instalație pilot de instrument științific. [1]
Modelul Science Park este o abordare folosită pentru a reduce decalajul dintre știință și punerea în aplicare a ideilor sale. Evident, există și alte abordări. Cel mai important model al secolului al XX-lea, a apărut pentru a reduce decalajul de inovare și de blocuri de legătură a fost corporație integrată pe verticală. Corporații, cum ar fi IBM, ICI, Du Pont, Siemens, Bell, Mitsubisi și alții, au fost construite pe cercetarea fundamentală a departamentelor lor de cercetare și dezvoltare. [2]
Caracteristici afaceri Science Park a dus la o noua viziune asupra a trei aspecte importante. [5]
În prezent, Parcul Știința este în contact cu mai mult de 120 de parteneri din România și CSI și mai mult de 50 de parteneri străini din întreaga lume, inclusiv America de Nord, Europa. [7]
În centrul fenomenului de parc științific este ideea predominantă. Acest punct de vedere este de a se asigura că activitățile științifice desfășurate în laboratoarele, separat de alte activități. Decurgând în rezultatul său, deschiderea și cunoștințele reprezintă o sursă potențială de date pentru dezvoltarea tehnologiei. În același timp, al descoperirilor științifice revoluționare pot fi ulterior noi soluții tehnologice avansate. Astfel, modelul de parc științific se bazează pe presupunerea că inovațiile tehnologice de succes răsară din cercetarea calitativă. Acest model este foarte potrivit pentru cei care cred că Marea Britanie este bun la știință, dar rău în utilizarea comercială a științei lor ca universitățile au o mulțime de profesioniști genial, ceea ce face noi descoperiri, dar nu dispun de resursele sau dorința de a le aduce la comercializare. Apoi, parcurile științifice a crea canale prin care știința poate fi legată de posibilitățile de comercializare din anexa la tehnologie. [8]
Un rezultat important al activității Science Park Dept este format dintr-o echipa extrem de profesionist de manageri. [9]
Însăși existența unui tip de incubator parc științific la universitate, un laborator de mare într-o anumită măsură, re-orienteaza centrul de cercetare pentru apropierea de producție, generarea de inovații specifice. Aceste inovații care pot fi puse în aplicare, de către companiile mici, vor fi supuse unei activități client incubator. [10]
Însăși existența unui tip de incubator parc științific la universitate, un laborator de mare într-o anumită măsură, re-orienteaza centrul de cercetare pentru apropierea de producție, generarea de inovații specifice. Aceste inovații care pot fi puse în aplicare în forțele firmelor mici, devin obiecte de activitate ale clienților incubator. [11]
Este clar că modelul parc științific poate fi văzută ca o modalitate de a rezolva această a doua problemă. [12]
Dificultatea de a stabili legături de cercetare cu universități, parcuri științifice sunt confirmate de informații obținute din interviuri cu managerii de afaceri ale parcului. Mutat în parc, firmele mici, care nu au avut nici un contact anterior cu universitățile locale, găsesc că este foarte dificil să pescuiască cunoștințele necesare și pentru a găsi sprijin pentru C & D. Potrivit companiilor Park, uneori, spicuite cunoștințele științifice sunt prea generale pentru nevoile lor, uneori - prea departe de practica curentă de inginerie, astfel încât acestea să poată fi folosite. Inovare Practica arată că, pentru a rezolva problemele lor de întreprindere nevoie de cunoștințe foarte specifice. Prin urmare, cercetarea de bază poate fi considerată ca o bancă de date utile, ceea ce este o condiție necesară, dar nu suficientă pentru inovare. Costul de achiziție de cunoștințe și tehnologie, care a venit la compania din exterior, în general, este foarte mare, astfel încât compania să inoveze în principal în domeniile pe care le-au învățat deja în cursul lucrărilor, care facilitează adoptarea de noi informații. [13]
Ca urmare, cele mai multe afaceri Science Park ia, în realitate, nu este locul în diviziunea muncii, care le atribuie un model liniar. [14]
Pagini: 1 2 3 4