întreprinderi de afaceri de organizare comerciale
Dezvoltarea formelor organizatorice și juridice de bază ale întreprinderilor pe piața de bunuri și servicii
forma juridică de organizare - mod de a asigura utilizarea proprietății și entitatea economică și în consecință statutul său juridic și scopul de afaceri.
Funcțiile de forma juridică:
· Defineste și stabilește statutul de întreprinzător;
· Stabilește anumită unitate organizațională și juridică a firmei (compania controlează limitele capacității lor);
· Reduce riscul de a costurilor de tranzacție (mecanismul de formare a proprietății și a unui mecanism de răspundere de proprietate);
· Un mecanism de control al statului și instrumentul de impact.
Conform proprietății aloca:
· Întreprinzători individuali (întreprinderi familiale, care desfășoară activități independente, proprietarii - antreprenori). Există o tendință de a le reduce. Domeniul de activitate - sectoare care nu necesită capital de semnificative (servicii, comerț mici și mijlocii, producția industrială și agricolă, etc ...).
· Antreprenori colective - aceasta este un alt fel de asociații de afaceri. Cele mai multe firme mari - sunt forme colective de antreprenoriat. Aceste forme facilitează punerea în comun a resurselor, dispersa riscul de a face afaceri. În același timp, ele creează o nevoie suplimentară pentru reglementarea relațiilor din cadrul firmei.
De către entitățile de afaceri
· O persoană - antreprenor - o parte din cifra de afaceri economică este un om. El se bucură de drepturile antreprenorilor, dar, de asemenea, își asumă întregul risc de a face afaceri
· Persoane juridice - organizații create special pentru a participa la circuitul civil. Compania separat de proprietarii săi și a devenit un subiect independent al relațiilor economice (pe de o parte, creează oportunități de a extinde cercul de proprietari, dar este dificil să se determine termenii lor reale, facilitează îngrijirea cu ajutorul tratatelor fiscale). O parte din proprietatea atribuite fondatorii organizației și este eliminată din fondatorii proprietății. Dar, în același timp, reduce riscul pierderilor potențiale în urma participării în circulație. Institutul de proprietate cu răspundere limitată. Acest design este caracteristica de trafic foarte dezvoltat.
Managementul activității comerciale a întreprinderii ca sistem. Obiective, funcții și sarcini ale Serviciului Comercial al întreprinderii economice.
Abordarea sistemului este de a construi o structură de control pentru a atinge obiectivele întreprinderii; în determinarea compoziției complexului și funcții în cadrul birourilor departamentul comercial.
Este necesar să se ia în considerare interacțiunea și ierarhia tuturor elementelor constitutive care constituie societatea comercială integrată de gestionare a sistemului.
Sistemul de control al activității comerciale a întreprinderii - un sistem, orientată spre piață, ceea ce înseamnă nu numai organizarea structurilor interconectate implicate în ea procesele întreprinderii, dar, de asemenea, o combinație a tuturor factorilor externi.
Sarcini - existența ordinii în procesele comerciale și de vânzare cu amănuntul, organizarea de activități comune ale lucrătorilor implicați în aceste procese, realizarea coerenței și coordonării.
Obligațiile lucrătorilor. cunoașterea organizării și funcționării tehnologiei de achiziții de la furnizori diferiți, găsirea cei mai buni parteneri comerciali pentru achiziționarea, asigurând respectarea strictă a condițiilor de contracte de furnizare de bunuri, punerea în aplicare a înregistrării continue și monitorizarea punerii în aplicare a contractelor în beneficiul clienților. Dacă este necesar, acestea trebuie să asigure aplicarea sancțiunilor și a diferitelor forme de impact asupra producției, gama și calitatea produselor.
Eficiența activităților comerciale depinde în mare măsură de respectarea structurii organizatorice a strategiei comerciale de afaceri de servicii ales și natura funcționării sale în condiții specifice de piață. Pentru serviciile comerciale de afaceri includ servicii de marketing, de marketing și logistică.
Formarea org. structuri comerciale Enterprise Services include:
· Determinarea locații dintr-o structură de control;
· Dezvoltarea funcțiilor de bază ale fiecărei unități de afaceri;
· Distribuția funcțiilor între interpreți individuali