Scopul prelegerii: introduce tehnici de bază de management și să le dea o descriere scurtă, să ia în considerare metodele administrative de control și părțile lor pozitive și negative.
Tehnici de management - o combinație de tehnici și metode de influență asupra obiectului a reușit să atingă obiectivele organizației.
Orientarea metodelor de management:
- În ceea ce privește colectivele de muncă.
- În ceea ce privește angajații individuali.
În metodologia sunt următoarele baze teoretice:
metode științifice de gestionare a decis să aloce:
Să ne insista pe luarea în considerare a metodelor administrative.
Metode administrative de gestionare - o metodă de expunere directă, purtând prescriptive, obligatoriu, pe baza disciplina, responsabilitate, autoritate și constrângere.
Acestea se bazează pe:
- cap de putere,
- drepturile sale
- disciplina de organizare,
- responsabilitate.
Componentele administrative se numesc:
Impactul metodelor administrative efectuate de către:
- ordinele;
- ordinele;
- Linii directoare;
- controlul asupra executării ordinelor;
- înseamnă disciplina;
- alte impacturi.
Principalele metode de reglementare ale administrative trebuie să fie:
- Codul Muncii românesc.
- relație economică cu caracter comercial; pentru-profit natura; reglementările guvernamentale și controlul activităților economice desfășurate de entități comerciale.
- Relațiile contractuale definite în ocuparea forței de muncă și a convențiilor colective.
- Acte legislative, decrete, regulamente din România, Federației și municipalități.
- Ordine, regulamente, ordine, reglementări.
- gestionarea operațională a sistemului.
Manifestari de metode administrative sunt:
Particularitatea actelor administrative de gestionare a:
Astfel, sistemul de metode administrative este un impact în principal asupra structurii de management (reglementarea activităților și standardizare a sistemului de management), iar pe de altă parte - impactul asupra procesului de management (pregătirea, adoptarea, punerea în aplicare și organizarea controlului asupra deciziilor de management).
Tipuri de comunicare de subordonare de tehnici de administrare pot fi după cum urmează:
- Forțată și impusă extern - este însoțită de o senzație neplăcută de dependență și este înțeleasă ca o presiune subordonat „de sus“.
- Pasivă - tipic de satisfacție referitoare la scutirea de la luarea deciziilor independente pentru el.
- Realiza la pământ pe plan intern.
Partea negativă a metodelor administrative: a crescut pasivitatea lucrătorilor și neascultare, uneori, sub acoperire, din cauza lipsei de consolidare pozitivă a unui mediu favorabil.
scurt rezumat
Examinat metode științifice de management.
Examinat în detaliu metodele administrative de gestionare, baza pe care se bazează, precum și autoritățile de reglementare cheie.
Identificate aspecte pozitive și negative ale metodelor administrative.
- Evidențiați accentul metodelor de management și a fundamentelor lor teoretice.
- Descrieți metodele generale de management științifice.
- Care sunt componentele metodelor administrative de gestionare.
- Descrieți metodele de control administrativ.