1. Angajații care nu funcționează bine și nu doresc să asculte critici, sfaturi și comentarii.
2. Angajații care nu reușesc în exercitarea atribuțiilor lor, dar se simt confortabil pentru că ei nu văd nici o problemă cu acest lucru.
3. Angajații care nu funcționează bine, sunt conștienți de ea și le pasă de rezultatul muncii lor.
Principalul lucru pentru manager pentru a obține subordonații să lucreze, fără a ține seama la care dintre aceste grupuri din care fac parte. În primul rând, trebuie să crezi că poți schimba totul. Iar motivarea personalului va fi prezent, în calitate de angajați vor simți încrederea în ele, în sensul că acestea pot fi cel mai bun. De fiecare dată când încearcă să determine cauza performanța slabă a subordonati, în orice caz, nu se apropie de problema ușor. Straduiti pentru a găsi adevărata cauză a eficienței scăzute a angajatului. Cum de a face acest lucru?
Încercați să analizeze următoarele:
1. Este subordonații dvs. să înțeleagă responsabilitățile lor? Poate că ar trebui să se așeze și încă o dată umbla cu ei în îndatoririle lor oficiale?
2. Nu înțeleg ce fel de rezultate vă așteptați de la ei? Acesta este cel mai simplu mod în care nu toate se bucura. Este posibil ca, după conversația de pe primele două elemente, veți putea obține subordonații să funcționeze așa cum doriți.
3. Nu este acest lucru pentru ca sarcini prea simplu, nu interesant? Dacă da, este necesar să se abordeze problema motivarea personalului.
4. Nu le da toate resursele necesare pentru a se asigura că angajații dumneavoastră bun la locul de muncă?
5. Au suficient de calificare și cunoștințe? Sau au nevoie de cursuri de formare?
6. se poate face suficient pentru a le încuraja să nu dea laude pentru lucrare bună? Pentru a forța subordonații să muncească din greu, fără a lauda.
7. Angajații dumneavoastră sunt oameni obișnuiți, la fel ca noi toți. Ele pot avea probleme personale: probleme de sănătate, planul de bani. V-ați gândit vreodată despre asta?
8. Taxele vamale pot fi dificil pentru subordonații. Dacă este așa, atunci forța de subordonații să lucreze în mod eficient, îndeplinind fostele sarcini, s-ar putea să nu reușească.
9. Cineva din personalul nu a putut dezvolta relații în echipă. Este dificil de a comunica, de a munci din greu.
Stabilirea motivele de lucru ineficiente pentru a obține subordonații să lucreze. puteți utiliza mai multe tehnici: schimbarea îndatoririle angajatului, trimite-l la un curs de perfecționare și, în ultimă instanță, s-ar putea lua în considerare despărțire cu subordonații. O altă opțiune cum să obțineți subordonații la locul de muncă - să aplice sancțiunea disciplinară: mustrare verbală, un avertisment scris, amenzi și concedierea. Acesta este un mod eficient de a lucra cu motivarea personalului. Doar amintiți-vă că acțiunea disciplinară trebuie să fie documentarea în mod corespunzător, în conformitate cu legislația muncii
Cum să obțineți subordonații să lucreze - una dintre principalele sarcini pentru cap, atunci ce este principalul loc de muncă.