(Pagina 1 din 2)
-------
| colectare bookZ.ru
| -------
| Ilya Melnikov
|
| Cum de a face munca subordonată
-------
Acest lucru înseamnă că ești regizorul. Sunteți șeful echipei, un anumit număr de oameni, și fiecare dintre ele lor opinii, obiceiuri, gusturi, maniere, și ce altceva! Toate acestea ar trebui să fie organizate, pentru a face un singur întreg pe care îl joacă cântecul tău.
În secțiunile anterioare, ați învățat foarte multe despre modul în care actorul în care se ocupă cu tot felul de oameni. Acum trebuie să-i să interacționeze unii cu alții ca ai nevoie. Vei acționa un pic de cunoștințe, cunoștințe teoretice necesare pentru a crea o echipă. Există un astfel de lucru ca „cultura corporativă“, care acoperă cea mai mare parte a fenomenelor vieții spirituale a materialului colectiv: dominant în ea normele materiale și morale, coduri de conduită și înrădăcinat ritualuri, modul în care personalul rochie sus și stabilirea unor standarde de calitate a produsului obținut. În timp ce de la sine acest termen a aparut relativ recent, de fapt, ea există pentru o lungă perioadă de timp, și pur și simplu „suprascris“ re-luând în considerare în momentul schimbării economice și integrarea modelelor occidentale de relații oficiale.
Din păcate, copierea orbește aceste aceleași probe, unele companii, spun ei, „da o gafă.“ Uneori, ceea ce familiar în Occident, nu este acceptabil (sau neobișnuit?) Ne Română. De exemplu, părțile doar angajaților „sunt adesea cauza problemelor familiale. Poate un om de lucru bun, care are probleme acasă?
O altă inovație - camere deschise, pe modelul american, în cazul în care toți angajații se pot vedea reciproc. Previne ceva de lucru. Mai mult decât atât, în astfel de circumstanțe, baiting sau boicot dureroase, iar ideile sunt furate, cel puțin. Tinerii utilizate pentru acest ușor - pentru că au terminat de curând atmosfera de școală și de clasă familiarizată. Oamenii de o vârstă mai matură funcționează uneori frustrantă, astfel încât acestea nu se pot concentra pe munca.
În timp ce cea mai simplă soluție este într-adevăr un cod corporativ, fostul regulament intern de funcționare. Deși Codul are în vedere un loc de muncă în companie mai larg - nu este doar timpul de lucru. Acesta oferă șeful tău și compania? Acesta este cel mai simplu mod de a explica un scenariu de lucru și relația cu firma.
Personalul companiei - un grup de oameni uniți de aceleași probleme de producție. Fiecare dintre ele are un potențial unic, care trebuie să fie dezvăluite mai deplin și în mod eficient pentru a realiza cele mai bune de succes în munca lor. Dacă o echipă se execută fără probleme și eficient, membrii echipei există o dorință naturală de a comunica, nu numai la locul de muncă, și nu numai în timpul orelor de lucru.
Cap logic să-l încurajeze.