Diversificarea economiei ca fenomen
În a doua jumătate a secolului al XX-lea, aproape în același timp diversificarea a apărut în Statele Unite, Japonia și Germania - țările cu economii avansate de piață. nu a putut produce prin ea însăși un astfel de fenomen complex, aspectul său a fost preparat prin întregul precedent de dezvoltare a sistemului de relații economice și industriale. În istoria dezvoltării unei economii de piață există mai multe combinații de diversificare și specializare, atât aspectele teoretice și practice ale acestui fenomen a fost descris pentru prima dată de economistul american M. Hort (1962), și un pic mai târziu - un grup de experți japonezi sub conducerea lui E. Esinary (1979). Ca urmare a diversificării lor de cercetare a fost recunoscută ca o strategie de reducere a riscului de activitate de piață în condiții nefavorabile, și crește stabilitatea financiară a companiei.
Planificarea strategică de diversificare a însemnat dezvoltarea simultană a mai multe non-legate unele de celelalte tipuri de producție, extinderea gamei de produse fabricate în cadrul unei întreprinderi, precum și o reorientare a piețelor.
Diversificarea este utilizat pentru a îmbunătăți eficiența producției, creșterea economică și pentru a preveni falimentul. Prin urmare, nu este necesar, atâta timp cât compania face un profit în detrimentul creșterii în industria a stăpânit. Cu toate acestea, cu încetinirea de diversificare devine din ce în ce mai atractivă. Dar trebuie să ținem cont de faptul că procesul de diversificare pentru orice companie este dificil. Prin urmare, în fiecare caz în parte ar trebui să fie luate în considerare atât aspectele pozitive și negative ale acestei strategii.
Diversificarea și avantajele și dezavantajele sale
Avantajul de diversificare este că:
- aceasta este o modalitate buna de ramura, situată în declin;
- reduce dependența de un singur produs sau de piață;
- întărește puterea de piață a companiei în relație cu clienții;
- Acest lucru crește solvabilitatea companiei;
- ajută la răspândirea riscului.
Dezavantajele diversificării includ următoarele:
- Noi activități pot solicita abilitățile personalului, necesitatea, care este încă în societățile existente nu au fost (de exemplu, aptitudini tehnologice);
- această strategie nu este suficientă atenție este acordată latura comportamentală a diversificării (de exemplu, comenzi problemele de cooperare);
- strategie necesită rezerve semnificative de numerar;
- Ar putea începe un transfer nedorit de efort din afacerile existente cu altele noi.
Ca parte a unei strategii de diversificare ca să ia în considerare două cazuri particulare ale punerii sale în aplicare - diversificare concentrică și conglomerat.
diversificare concentrică și avantajele și dezavantajele sale
diversificare concentrica prevede completarea gamei de produse cu noi modele, care, din punct de vedere tehnic și de marketing de vedere sunt similare cu produsele care sunt deja disponibile acum, dar sunt concepute pentru a atrage noi clienti. Ea se bazează pe înțelegerea faptului că, având un public diferit de client, puteți realiza sinergia.
diversificare concentrica are avantajele și dezavantajele sale.
Beneficiile includ următoarele: - întregul capital al companiei este concentrat pe un singur tip de activitate;
- Acesta scade riscul ca managementul companiei nu poate face față acestei sarcini;
- resursele disponibile sunt direcționate către extinderea geografică;
- managementul companiei cunoaște procesele de afaceri ale companiei, permițându-i să ia deciziile corecte de gestionare;
- datorită experienței și reputația unei companii poate fi un lider în industrie;
- prin combinarea activităților conexe sunt reduse costurile;
- există posibilitatea de utilizare în comun a brandului.
Un dezavantaj serios de diversificare concentrică poate fi considerată un risc de a deveni dependent de o singură industrie. În cazul noilor tehnologii sau schimbări drastice în preferințele consumatorilor, care ar putea duce la un colaps complet al companiei.
diversificarea Conglomeratul și avantajele și dezavantajele sale
diversificare Conglomeratul prevede completarea gamei de produse noi, care nu au nici o legătură cu nici tehnologia aplicată sau produselor existente și a piețelor companiei. Ea se bazează, de asemenea, pe înțelegerea faptului că o sinergie poate fi crescută cu o creștere a gamei de produse.
diversificare Conglomeratul are avantajele și dezavantajele sale.
Beneficiile includ următoarele:
- riscurile sunt distribuite în diferite ramuri;
- prin distribuția pe ramuri de activitate, care sunt în căutarea de a utiliza în mod eficient resursele financiare și de finanțare redusă industriilor neviabile;
- declin în unele industrii este compensată de creșterea în alte pentru a stabiliza profitabilitatea companiei;
- nu este necesar să se investească în înlocuirea echipamentelor învechite, extinderea fondului de investiții și capital de lucru.
Dezavantajele diversificării conglomerat sunt următoarele:
- în marile conglomerate deciziile de management dificile și de a găsi strategia potrivită pentru întreprinderi eterogene;
- pentru a avea succes trebuie să își diversifice pe scară largă;
- poate necesita o investiție semnificativă în noi tehnologii;
- Această strategie incrementală, astfel încât pentru a face un profit la un anumit moment.
