Foto: Shihova Irina
Cine nu este model familiar - șeful merge în tensiune în jurul biroului sau așezat la masa, încruntându-se, și gândurile sale, la acel moment despre un singur lucru - cum ar obține mai repede bani! Banii sunt pe cale urmau să vină, dar nu a venit.
- Contabil, apelați banca și de a afla dacă ceva a venit.
- Da, o oră în urmă am sunat!
Există o lege: efluentul = flux de intrare
Un lider care cunoaște legea și pricepere folosește, nu are probleme cu fluxul de intrare, inclusiv venituri. De exemplu, firma a fost o tendință de scădere a veniturilor. Primul meu gând capul ar trebui să fie „cum putem crește fluxul de ieșire?“. Și apoi, într-adevăr în creștere rapidă a fluxului de ieșire, se va analiza situația, găsi cauza pierderii de venituri și va fi angajată în eliminarea acestuia. În același timp crește în amonte îi va da posibilitatea de a sprijini veniturile companiei pentru un nivel vyzhivatelnom pentru acea perioadă, atâta timp cât va fi nevoie de reorganizare sau de schimbare, și deoarece acestea încep să aibă efectul lor.
Aici sunt prioritățile pentru fiecare departament al organizației și fiecare angajat:
1) fluxul de ieșire către publicul larg cu privire la orice comunicare a particulelor, inclusiv la oameni;
2) particulele care influienți venituri;
3) efluentul completat de lucru sau rapoarte (rapoarte) către alți angajați ai organizației;
4) fluxul de intrare de comenzi, cereri și informații de la alți membri ai organizației.
„Fa-ti timp pentru fiecare dintre aceste acțiuni, în conformitate cu prioritizarea de mai sus și de a crește salariul dvs.“ L Ron Hubbard.
Aveți nevoie de venituri? A se vedea modul de a crește fluxul de ieșire!