g) organic
d) mecanicista
48. Care este principalul dezavantaj este caracteristic structurii organizatorice-funcțională liniară de management al întreprinderii?
a) congestie de director general
b) un nivel ridicat de conflict
c) zvennost control excesiv
d) lipsa de unitate Acțiuni
d) creșterea în aparatul administrativ
49. Care este principala diferență între personalul liniare și ORGA-nizatsionnoy structura de organizare de gestionare a funcției liniare?
a) congestie de director general
b) funcțiile de manageri de linie
c) atribuțiile unităților funcționale
d) într-o cantitate de unități funcționale
50. Care este tendința principală în dezvoltarea organizațiilor moderne?
a) reducerea importanței ierarhiilor
b) reducerea organizației
c) organizațiile privind separarea
d) Accelerarea organizațiilor de dezvoltare
51. Ce proces este punctul de plecare în managementul strategic al organizației?
a) definirea misiunii
b) definirea obiectivelor
d) alegerea strategiei
52. Care este baza funcționării organizației?
a) Ierarhia puterii
c) un interes material
g) un efect sinergic
53. De ce ar trebui să includă produsele de consum?
a) la factorii de mediu interni
b) factorii de organizarea imediată a mediului
c) organizarea unui factorilor de mediu externi comuni
54. Ce nivel de management al organizației ar trebui să vyraba conducte și să urmărească o politică de interacțiune cu mediul?
55. Care sunt principalele componente ale organizaționale cul-tururi?
a) obiectiv, managementul oamenilor
c) subiecte, obiecte, Comunicare Managementul
g) filozofia, valori, norme de comportament
d) principiile, metodele și legile de comportament
56. Ce tip de control este tipic pentru organizațiile rezista schimbării și au structura org inflexibilă și stabilitatea problemei?
57. Ce diviziunea orizontală a muncii?
a) îmbunătățirea eficienței
b) facilitarea coordonării activităților angajaților
c) reducerea costurilor de administrare
d) o creștere a productivității muncii
58. Ce este acolo pentru a conduce durata nivelului de control-teley mai mare?
59. Care dintre acești factori are cea mai mare influență asupra duratei de directori de control de nivel inferior?
a) Nivelul de calificare
b) domeniul de aplicare al companiei
c) specificul întreprinderii
d) echipamentele de birou de securitate
60. Ce tip de structură organizatorică are multe mici de pre-acceptare?
61. Care este structura organizatorică permite cea mai bună Pipeline ne învață în special produse sau vândute bunuri?
62. Care sunt diferitele tipuri de structuri organizatorice divizionare?
a) edhokraticheskie, multidimensională și participativă
b) combinate și matricea
c) funcția liniară și personalul
g) consumator și produse alimentare regionale
63. Care este principalul dezavantaj au structura org regională?
b) dubla subordonare
c) un nivel ridicat de conflict
d) managerul principal de congestie
64. În orice structură organizatorică a unităților funcționale sunt lipsiți de putere?
a) liniar funcțional
b) liniar-Personal
g) în d regională) în produs
65. Care este nivelul de control al structurii organizatorice combinate-translațională reflectă caracteristicile specifice ale ORGA-nization?
66. Ce organizație modernă, bazată pe participarea angajaților în managementul?
a) o orientare spre piață
67. La ce nivel este managementul superior în schema de organizare a afacerilor?
d) la toate nivelurile
68. Cine este managerul?
a) manager profesionist în condiții de piață
b) orice alt membru al personalului administrativ
69. Pe cât de multe niveluri de subdiviza manageri?
70. Care este stilul de management?
b) tehnici de management al managerului
c) comportamentul managerului de zi cu zi a lui
d) modalități durabile de rezolvare a problemelor
71. Care dintre factorii perechidlennyh în cea mai mare măsură determină stilul de activitate al managerului?
a) nivelul de calificare al lucrătorilor
b) specificitatea societății
c) experiența managerului
72. Ce este auto-gestionare?
a) capacitatea și abilitatea sistemului de a planifica și ORGA-nizovyvat activitățile sale
b) Organizarea de manager de personal de lucru
c) independența în gestionarea activităților
73. Care este baza organizării științifice?
a) cu privire la utilizarea de studii și cele mai bune practici
b) cu privire la respectarea strictă a disciplinei, reguli
c) cu privire la utilizarea experienței altor manageri
g) pe o diviziune clară a muncii
74. Ce este managerul profesional?
a) formarea de management
b) cunoașterea industriei tehnologiei
g) care funcționează pe o bază continuă în muncă
75. Care sunt principalele componente ale „organizarea ACT-lities“?
a) de conducere, capacitatea de a conduce
b) de contact, stres, dominanță
c) capacitatea de a influența oamenii, pentru a rezolva conflictele
d) capacitatea de a lucra cu oameni care lucrează la ele
76. Care trebuie să fie mai întâi un manager?
b) specialist al industriei
c) specialist in managementul
77. Care afirmație este legitim pentru lider?
a) Aceasta conduce
c) el a fost doar acolo
g) organizează munca
78. Liderii nivelului principal al timpului de lucru trebuie să se ocupe de sarcinile operaționale?
b) nivelul mediu al
c) un nivel superior
g) de nivel scăzut
79. Care este stilul de manager ar trebui să dea preobla, în perioada inițială de formare a personalului?
80. Ce stil ar trebui să folosească managerul pentru a obține rezultate în condiții extreme?
a) toate stilurile de management
81. Ce funcții ar trebui să înceapă organizarea de lucru pe termen Lich (auto-gestionare) a capului?
a) de lucru cu informații
b) cu organizarea procesului de muncă
c) o declarație a obiectivelor
g) Planificarea
d) cu auto-control
82. Ce funcție este în centrul cercului samomened-zhmenta?
b) stabilirea obiectivelor
c) organizarea procesului de muncă
d) lucrul cu informații
83. Care sunt diferitele tipuri de auto-gestionare?
a) preliminar, funcțional, costul
b) intermediare și finale
c) administrative, industriale, financiare
g) formale și informale
84. Ce studiaza la fotografiile zilei?
a) structura costurilor de timp
b) metode ale capului
c) pierderea timpului de lucru
d) modul de a efectua sarcini
85. Ce echipe sunt numite formale?
a) format în orice întreprindere
b) formează spontan
c) de către conducerea
g) a fost creată pe baza de simpatie lucrătorilor
86. Care este puterea?
a) capacitatea de a influența pe alții
b) un efect specific asupra subordonatilor
c) un set de metode de influență asupra subordonatilor
g) orice impact asupra oamenilor
87. Pe ce fundație este autoritatea legitimă?
a) Remunerațiile
b) pe o credință în drepturile capului
c) la exemplul pozitiv
g) pentru forțarea
e) pe credința în cunoașterea cap
88. Care sunt diferitele forme de influență de administrație pe sub-subordonați?
a) condamnare, participarea
b) formală, non-formală
c) expert, legitim
g) sistem, situational
89. Cu ajutorul cărora puteți determina climatul la locul de muncă?
b) sociogramă și sotsiomatritsy
90. care intră în conflict sunt numite disfunctionale?
a) între unitățile funcționale
b) încălcarea îndeplinirea funcțiilor
c) să abordeze problema prevenirii
d) reducerea grupului co
91. Care dintre metodele de rezolvare conf interpersonală poate fi considerată o relicvă a mai eficiente?
a) metoda de comerț off
b) metoda de constrângere
c) metoda de evaziune
d) metoda de rezolvare a problemelor
e) metoda de netezire
92. În ce stadiu de dezvoltare a unei raliurilor de organizare colectivă informale pentru a lupta împotriva pericolului extern Stu?
g) la a patra d) un al doilea
93. Utilizarea oricărei forme de putere este Naib-Lee costisitoare?
a) bazată pe constrângere
b) autoritatea legitimă
c) puterea de expert
g) Exemplu de putere
e) pe baza remunerației
94. Ce forme de putere sunt destul de nedorite manager de soluții Oshi-non-lemn?
a) De exemplu, guvernul
b) pentru putere bazată pe constrângere
c) pentru puterea bazată pe remunerația
g) pentru putere între egali
e) autoritatea legală
95. Ce este carisma?
a) un exemplu al puterii
b) puterea de expert
c) autoritatea legitimă
g) pe baza de putere de compensare
e) putere bazată pe constrângere
96. Care este puterea cel umanului?
a) un exemplu al puterii
b) pe baza constrângerii
c) remunerațiile se bazează pe
d) autoritatea legitimă
d) puterea de expert
97. Ce este credința artistului?
a) Impactul asupra artistului
b) punctul de transfer de vedere,
c) conversație cu un subordonat
98. Ce metodă de soluționare a conflictelor Cover-o decizie alt punct de vedere?
a) metoda de constrângere
b) metoda de comerț off
c) metoda de netezire
g) evitarea metodei
d) metoda de rezolvare a problemelor
99. Ce metodă de rezolvare a conflictelor necesită Execu-mations de putere, suprimarea inițiativei subordonate?
a) metoda de netezire
b) metoda de comerț off
c) metoda de constrângere
g) evitarea metodei
d) metoda de rezolvare a problemelor
100. Așa cum se menționează în conflict, în care două dintre avertizoarelor direcționată spectacol la un muncitor aflat în conflict Tre-mente?
c) între individ și grup.