Tot ce știu, probabil, un logo design - o lucrare de creație. Cu siguranță că logo-uri de design de stat și de a le crea poate orice om, chiar dacă el știe un pic de programe de biți Photoshop și alte elemente grafice.
Cu toate acestea, pentru a transforma logo-ul de design într-o afacere profitabilă, doar câteva pot. Aceasta provine din faptul că unii pur și simplu nu știu de unde să-și vândă conținutul grafic și cum să găsească clienți pentru comenzi.
Vă prezint o selecție de burse de valori din lume, care sunt necesare pentru a câștiga un logo-uri, postere, cărți de vizită și așa mai departe. N.
logofaves.com.
logospire.com.
logofury.com.
logoheroes.net.
logogalleria.com.
logooftheday.com.
typebased.com.
logoed.co.uk.
creattica.com/logos.
logopond.com.
thelogomix.com.
Despre mine pot spune că am început să weblancer.net Exchange. Dar am participat la un proces doar într-o competiție și nu a luat ordine. Apoi mi-am dat seama că aceste concursuri au venit în principal pentru a fura idei și a încetat să prezinte munca lor acolo. Singurul lucru pe care am primit pe acel schimb - experiență.
Să presupunem că ați proiectat cărți de vizită sau postere și doriți să-l vândă. Pentru a face acest lucru, du-te la una sau mai multe dintre site-urile de mai sus și înregistrați. Pe o pagină personală, aveți nevoie pentru a pune o mostră a produsului. După doar de așteptare, atunci când cumpărătorul va acorda o atenție la logo-ul sau emblema dumneavoastră.
Prețurile la bursele de la 10 $ la câteva mii, în funcție de complexitatea designului logo-ului. Dacă face o compoziție complexă a mai multor straturi și efecte, atunci logo-ul va costa la fel de mult ca o mașină nouă și costisitoare.
Ceea ce este important să se ia în considerare în primul rând:
Toate celelalte aptitudinile pe care le pot dobândi cu experiență și practică, fără de care nimic nu este imposibil de a atinge succesul în această afacere.
Și, în concluzie, aș dori să prezint acele logo-uri, pe care îi admir. Acest maestru, ce să spun și eu sunt încă un drum lung.
