O companie moderna nu poate fi competitivă fără o eforturi sistematice și continue pentru a îmbunătăți și actualiza produsele sale și crearea de noi produse, extinderea gamei și creșterea semnificativă a indicatorilor de calitate a întregii producții. O componentă importantă a acestui proces este producerea de pregătire organizatorică și tehnică. Acesta include următoarele activități:
1) proiectarea de noi și de îmbunătățire a produselor deja dezvoltate și producătorii de software cu toată documentația necesară;
2) Dezvoltarea de noi și îmbunătățirea proceselor tehnologice deja dezvoltate;
3) verificarea și punerea în aplicare a proceselor tehnologice avansate experimentale;
. 4) Proiectarea și fabricarea de scule și unelte, t H. matrite, stante, modele, echipamente de turnătorie etc. P..;
5) elaborarea de norme bazate pe punct de vedere tehnic și standarde pentru determinarea consumului de complexitate și materiale, cerințele de echipamente, scule, producție și auxiliare combustibil de prelucrare pătrate, calculele energetice pentru resursele necesare (materiale, energie, zone, scule, echipamente, vehicule, comunicare structuri, componente, financiare, etc.) ...
6) proiectarea și fabricarea de echipamente personalizate, planurile de dezvoltare achiziționarea și modernizarea echipamentelor existente care lipsesc;
7) plasarea și dispunerea rațională a echipamentelor pentru zonele de producție;
8) organizarea tuturor acestor lucrări, în voi. H. și restructurarea organizatorică a unităților de producție individuale, dezvoltarea și introducerea de noi sisteme de planificare de producție și de control.
pregătirea organizatorică și tehnică a producției a fost un număr mare de întreprinderi, proiectare, organizații tehnologice și științifice, dar rolul decisiv jucat de întreprinderile care au nevoie pentru a dezvolta și de a introduce noi procese de producție și a produselor. Dezvoltat de diverse organizații și a documentației tehnice furnizate instalației, în cazul în care munca suplimentară se efectuează pentru a separa de important proiectant, metalurgist sef, sef tehnolog, inginer sef, inginer de putere șef, mecanizare și automatizare, standardizare și normalizare a Biroului, Biroul de raționalizare și invenții. În aceste departamente sau birou produse rafinament obținut documentația tehnică în ceea ce privește condițiile de funcționare.
pregătirea organizațională și tehnică (OTP) cuprinde patru etape: 1 de cercetare de formare (care desfășoară cercetare fundamentală și aplicativă privind proiectarea de produse, procese, instrumente și scule, organizarea producției, crearea de mijloace și instrumente pentru gestionarea și ., etc.) .; 2 pregătire de proiectare, care acoperă proiectarea de noi produse, echipamente, mijloace de mecanizare și automatizare, echipamente de prelucrare non-standard; 3 formare tehnologică, care include întreaga gamă de îmbunătățire și de dezvoltare a unor noi procese; 4-organizatorice parte, care include organizarea, planificarea, componentele logistice ale OTP.
funcționare a instalației Constructor se realizează în mai multe etape: 1- elaborarea specificațiilor tehnice (TS); 2 Dezvoltare propunere tehnică (TP); 3 proiectare schematică (EP); Design 4-engineering (TP); 5 Dezvoltarea de schițe de lucru (RF). În etapa finală sunt dezvoltate toate desenele de asamblare, circuite, părți ale desenelor, caietul de sarcini, calculele inginerești, instrucțiunile de utilizare și m. N. Fiecare preparat etapa de proiectare, compoziția sa, indexare, procedura de modificare de depozitare și contabile în desene este pe deplin reglementată ESKD (singur sistem de documentație de proiectare).
Tehnica de producție (CCI), se realizează în patru etape: 1 DESENE de control al procesului, având ca scop îmbunătățirea structurilor prelucrabilitate; 2 dezvolta procese de pieselor si piese, subansambluri, ansambluri și produsul însuși de fabricație; 3-proiectarea și fabricarea de echipamente speciale si echipament nestandard (birouri de proiectare executate sau departamente, de fabricație este realizată într-un instrument, mor sau mucegaiuri magazin magazin și echipamente de turnătorie); 4 depanare și punerea în aplicare a proceselor tehnologice, uneltele, echipamentele și dispozitivele de scule dezvoltate.
Organizarea de pregătire tehnică de fabricație începe cu planificarea. În prima etapă, ca parte a afacerii - planul este elaborat planul de dezvoltare întreprindere de tehnologie. La a doua etapă a planului de dezvoltare tehnică și organizarea producției. Al treilea pas este formarea tehnică de planificare operativă. Toate lucrările privind planificarea pregătirii tehnice și monitorizarea ulterioară a punerii în aplicare a acestora sunt realizate special create birou de pregătire tehnică pot participa obiective un grup de departamente individuale tehnice, departamentul tehnic, departamentul de producție, dispecerat, planificare și departamentul economic. Recent, în planificarea pregătirii tehnice a producției sunt utilizate pe scară largă de planificare a rețelei și management (SPM).
pregătirea organizatorică și tehnică a producției este realizată în conformitate cu politica tehnică a întreprinderii. t. e. linia generală, sistemul de măsuri strategice pentru îmbunătățirea calității produselor, a resurselor, produse fabricate competitive, dezvoltarea și introducerea unor procese avansate de producție, unelte, scule, echipamente, forme eficiente de organizare a procesului de producție
Prin etapele integrate de dezvoltare și de punere în aplicare în practică a politicii tehnice a companiei includ: 1 de cercetare de marketing; strategia de afaceri 2- dezvoltare; 3 R & D pentru dezvoltarea de produse competitive, dezvoltarea proceselor avansate, scule și echipamente; 4 pregătire organizatorică și tehnică a fabricării de produse noi; 5 producția și vânzările de produse noi fabricate la uzina. În stadiul actual de dezvoltare a diferitelor industrii, rolul cheie este jucat de punerea în aplicare a programelor inovatoare, punerea în aplicare a ceea ce necesită o investiție internă sau externă.