In fiecare an, SKB Kontur organizează un concurs pentru antreprenori „Sunt un om de afaceri,“ implică sute de oameni de afaceri din diferite orașe din România - de la Kaliningrad către Vladivostok.
Datorită concurenței, am creat o colecție de povestiri inspira afaceri povestite de oameni care transforma start-up mici în companii de succes.
Experiența și Consiliile lor vor fi utile pentru oricine gândire despre pornirea unei afaceri.
Pentru a începe avem nevoie de unele condiții esențiale: o idee, un pic de bani și, cel mai important, dorința de a începe
Asamblarea o echipă bună, de a organiza propria companie și pentru a rezolva o mulțime de probleme cu documente - este doar jumătate din bătălie. Această dilemă nu este chiar problema a ceea ce camera este mai bine pentru a elimina și cum să pună în camera tuturor angajaților săi.
Toate spațiile care pot fi furnizate la un angajat, poate fi împărțit într-o cameră separată, un birou cu două sau mai multe locuri de muncă și spațiu deschis (open space cu o cantitate mare de locuri de muncă de zece sau mai mult).
La alegerea pe care o anumită cameră pentru a oferi, ar trebui să se bazeze pe trei factori: poziția ocupată de persoana (funcționarii au nevoie în afară de doar folosind computerul pentru a accepta clienti, necesitatea unei secretare sau a unei tehnologii suplimentare de parcare), în calitate de ofițer (din nou se bazează pe necesitatea unor echipamente suplimentare, plasate pe angajat desktop) și, desigur, cerințele de siguranță (RF legislație, în special Codul Muncii definește în mod clar pro necesar transtvo la utilizarea calculatorului, distanța dintre tabelele în cazul echipamentelor mai mult pe metru pătrat).
Cum de a decide ce tip de cazare este angajații potriviți pentru firma dvs.?
Toate tipurile de cazare sunt împărțite în clasice (sistem de cabinet prevalenta: fiecare departament în biroul său, un funcționar, director și director adjunct, de asemenea, spațiu separat), SUA (tot biroul este spațiu deschis, locuri de muncă sunt separate prin pereți despărțitori, director al firmei are o cameră separată) și mixt (în acest caz, secțiuni având puteri similare pe un spațiu deschis separat, iar departamentele de conducere și de management sunt bazate pe site-ul unui birou privat). Desigur, fiecare dintre aceste tipuri de cazare are propriile sale argumente pro și contra, și fiecare dintre ele ar trebui să fie luate în considerare, pe baza principiilor fundamentale ale societății, numărul de locuri de muncă, planul financiar.
Modul clasic de cazare
Pentru a se potrivi: firmele care lucrează direct cu clienții. Prezența fiecărui departament al biroului său va permite benefic să se diferențieze fluxul de oameni care vin pentru furnizarea de diferite tipuri de servicii pe diverse teme. Izolat de la fiecare alte birouri din punct de vedere psihologic va fi asociată de clienții cu informații de siguranță pe care le vor transfera angajații companiei.
Pro: în acest mod de a găzdui o mulțime de avantaje în ceea ce privește nu numai clienții, ci și angajați. Atunci când reprezentanții un departament sunt situate într-o cameră separată, creșterile de productivitate pentru că, în primul rând, eliminând nevoia de mișcări inutile, toți angajații departamentului sunt situate într-o locație convenabilă, unul față de celălalt. În al doilea rând, ajută la raliu echipa unui anumit departament, pentru că în timpul zi, oamenii vor fi într-un spațiu închis, iar momentele de lucru va crea o nevoie de cooperare între angajați este, în al treilea rând, acest tip de cazare va permite să se stabilească un ritm de lucru.
Contra: cu siguranta cele mai bune costuri de cazare, deoarece planul nu ne convine să închirieze spații de birouri în partea centrului comercial, acesta trebuie să fie întreg spațiul de lucru cu o mulțime de dulapuri. Și dacă te împușc, să zicem, cinci camere la etajul unui centru de afaceri, există, de asemenea, o necesitate pentru desemnarea companiei, spațiul ocupat de către Departamentul de tine, de la alte firme situate pe același etaj, iar aceste cheltuieli suplimentare pe imprimare signage, postere și pointer.
cazare american. spațiu deschis
Pro: în primul rând, plasarea lucrătorilor în cadrul acestui sistem va ajuta foarte mult pentru a salva conducerea, și în al doilea rând, va ajuta angajații să se simtă domeniul de aplicare al libertății altora, și în al treilea rând crește în mod semnificativ procentul de spațiu raționalitate utilizat, care este de asemenea un aspect important care influențează antreprenor de investiții în afaceri proiect, în al patrulea rând, acesta este cu siguranță o raliere de angajați din diferite departamente împreună.
Contra: Cu toate acestea, acest sistem nu este perfect. Și pe de o parte, o mulțime de economisire, pe de altă parte, antreprenorul trebuie să înțeleagă că acest spațiu poate să nu fie întotdeauna confortabil pentru lucrător și are mai multe motive: în primul rând, nivelul ridicat de zgomot, și în al doilea rând, un amestec de manageri și directori, al treilea rând, dificultatea în localizarea secțiunile liniștite și puternice (secțiuni care au nevoie constantă de comunicare și, de exemplu, contabilitate). In plus, cercetatorii americani au demonstrat că activitatea pe principiul de spațiu deschis poate reduce eficiența echipei, deoarece pierderea de timp a personalului poate fi de până la două ore pe zi. Unele dificultăți în punerea în aplicare a standardelor de siguranță.
cazare mixte
Pentru a se potrivi: companiile de orice tip.
Este dificil de spus despre avantajele și dezavantajele specifice ale acestui tip de cazare. În primul rând, antreprenorul trebuie să înțeleagă în mod clar că acest tip - este media de aur între clasic și SUA. Prin urmare, cu privire la beneficiile și aspectele negative ale unor concluzii, nu ar trebui să facă pe baza caracteristicilor prezente în cele două descrieri anterioare.
Aspectul psihologic al problemei
Sistemul japonez
Recent, moda este mai la est, dar sistemul japonez nu este obligat să pună toți angajații pe Feng Shui, punctul de aici este destul de diferit: oamenii de știință din Japonia, pentru a îmbunătăți eficiența metodei dezvoltate de organizare a spațiului de lucru, mai bine cunoscut ca metoda 5S. Scopul său principal este de a crea condiții optime pentru efectuarea operațiunilor de menținere a ordinii, puritate, precizie, economie de timp și de energie. Metoda are cinci trepte, cu primele litere ale numelui celor cinci cuvinte japoneze, care înseamnă „sortare“, „auto-organizare“ (ordonare), „curățare sistematică“, „standardizarea“, „îmbunătățire“ (îmbunătățire).
Cel mai important, angajatorul trebuie să ne amintim întotdeauna - este faptul că fondurile investite în organizarea competentă a spațiului de lucru, achita de două ori afectează eficiența muncii și capacitatea de a lucra în echipă, așa că nu vă zgârciți cu privire la prosperitatea viitoare a companiei.