Nu există nici o perioadă standard de planificare. De fapt, diferite activități necesită diferite perioade de planificare. Unele companii recuperate în termen de 4-5 ani sau mai mult, în timp ce alții - vor plăti pentru ele însele într-un an. În condiții moderne de realitatea din jurul nostru se schimbă atât de repede încât de multe ori, informațiile primite de astăzi, mâine depășite. Schimbarea natura cererii și capacitatea de a plăti, concurenții în stare de faliment și noi, nu există previziuni macroeconomice fiabile. Toate acestea pune la îndoială
planificarea realistă pe termen lung. În cazul în care un an în urmă, compania a dezvoltat strategia de dezvoltare de 3-5 (unele chiar 12) de ani, astăzi planificarea strategică este limitată, de obicei, un an sau doi, atunci nu are sens. La elaborarea unui plan de afaceri, puteți fi ghidați de două principii.
Primul principiu, planul de afaceri este în curs de dezvoltare pentru perioada,
depășind perioada de recuperare a investiției de un an.
Al doilea principiu, este, de asemenea numit regula „de degetul mare“ este faptul că durata perioadei de planificare ar trebui să fie suficiente pentru a genera proiectul de numerar necesar. Acest lucru înseamnă că previziunile fluxului de numerar de încasări în numerar depășesc în mod constant plăți în numerar fără surse externe suplimentare de finanțare.
În orice caz, dacă aveți un proiect pe termen lung, va fi mai dificil de a lucra pe piață și planul financiar și mai dificil de a convinge potențialii investitori de atractivitatea proiectului.