Organizarea muncii - este un sistem organizat de interacțiune a angajaților cu mijloacele de producție și cu fiecare într-un singur proces de fabricație.
Nivelul progresului științific și tehnologic (schimbări în tehnologie, tehnologia de producție) depinde de relația și proporționalitatea dintre îmbunătățirea tehnologiei și modificările corespunzătoare în organizarea muncii. Munca devine dificilă și responsabilă, precum și organizarea imperfectă conduce la consecințe negative.
Organizarea muncii în întreprindere bazată pe punerea în aplicare a procesului de producție.
Procesul de producție - este un compus organic de instrumente, obiecte de muncă și a muncii în sine.
Procesul de producție cuprinde următoarele elemente de bază:
-Proiectarea și pregătirea tehnologică a producției, este de a dezvolta un design de produs, tehnologia de producție, selectarea echipamentelor și a instrumentelor;
-preparare producției materiale, asigurarea furnizării locurilor de muncă necesare materii prime, semifabricate, componente, scule;
-pregătirea organizatorică-tehnologică de producție (dispunerea de mijloace, o succesiune de procese, operații, și lucrări);
-Organizația Muncii (organizarea și întreținerea locurilor de muncă, utilizarea celor mai bune practici și metode de lucru, stabilirea unor aranjamente de lucru pentru fiecare lucrător, pentru a crea condiții favorabile de muncă);
-organizarea de producție de management - o structură organizatorică rațională, de contabilitate și de control progresul procesului.
Astfel, organizarea de producție este o unitate de elemente de bază care alcătuiesc procesul de fabricație la uzina ..
Problema principală a organizării muncii în cadrul companiei - este de a reduce timpul de producție, evoluția în timp a procesului de fabricație.
Sarcinile și direcția de organizare a muncii:
1. Techno-tehnologice - exprimă influența exercitată de Organizația Muncii pentru a îmbunătăți structura societății, specializarea producției, procesele de selecție (de exemplu, ateliere de proiectare, dezvoltarea de noi procese tehnologice, echipamente pentru constructii);
2.ekonomicheskie - direcția expresă a organizării muncii privind crearea unui sistem de relații umane cu mijloacele de producție, ceea ce asigură o productivitate maximă, costul minim de producție, rentabilitatea maximă.
3.psihofiziologicheskie - crearea unor condiții favorabile la locul de muncă, asigurând disponibilitatea ridicată umane pentru o lungă perioadă de timp (de exemplu, datorită condițiilor rezonabile de muncă și de odihnă, pentru a crea condiții normale de lucru);
Aceste sarcini sunt interconectate și cu îmbunătățirea tehnologiei și a tehnologiei de fabricație. În practică, aceasta nu poate fi punerea în aplicare efectivă a soluției de una dintre aceste sarcini, în afară de alte sarcini. Eficiența maximă este atinsă atunci când integrare și interconectare rezolvarea problemelor de mai sus.
Principalele direcții ale organizării muncii:
1. Dezvoltarea unor forme raționale de diviziune a muncii și de cooperare se bazează pe o parte separată a procesului de fabricație, caracteristicile tehnologice ale acestora și cerințele de calificare pentru lucrători;
2. Organizarea locurilor de muncă - echiparea mijloacelor de producție, de muncă, obiecte, unelte, distribuirea rațională a acestora, promovarea utilizării celor mai bune practici și metode de lucru;
3. locuri de muncă de întreținere - în căutarea variantelor optime de interacțiune a principalelor și auxiliare lucrătorilor, care asigură o aprovizionare neîntreruptă de materiale, locuri de muncă, servicii;
4. optimizarea procesului de muncă prin introducerea celor mai bune practici și metode de lucru, asigurând economii maxime de timp la energia fizică cel mai mic cost de lucru;
5. Crearea unor condiții favorabile de muncă la locul de muncă, raționalizarea muncă și de odihnă;
6. Certificarea și eficientizarea locurilor de muncă - contabilitate și de evaluare periodică, de certificare a locurilor de muncă pentru respectarea cerințelor moderne;
7. reglementarea muncii - activități de gestionare a forței de muncă și de producție, care vizează stabilirea costurilor necesare și rezultatele muncii, raportul dintre numărul de salariați și numărul de piese de echipament.
Valoarea organizării muncii crește pe măsură ce dezvoltarea relațiilor de piață, contribuind la revigorarea concurenței, în care o mulțime de câștiguri în greutate ale productivității muncii are un impact asupra eficienței producției. Prin progresul tehnologic crește unitățile de producție de lucru preț de ore. Evaluarea eficacității organizării corespunzătoare a muncii a companiei, influența sa asupra rezultatelor parametrilor tehnici și economici este prezentată în Fig.
