Koskin D. A. Ph.D. Barmashova LV
Politica tehnică a companiei - aceasta este linia generală, sistemul de acțiuni strategice întreprinse de gestionare în strategia de îmbunătățire a calității produselor, a resurselor, dezvoltarea organizațională și tehnică de producție ca subsisteme componente ale managementului țintă. Politica tehnică care vizează realizarea obiectivelor strategice în domeniul competitivității produselor fabricate, tehnologia de fabricație, și alte facilități ale companiei.
Prin etapele integrate de dezvoltare și implementare în viață politica tehnică a întreprinderii includ:
efectuarea de cercetare de piață pentru a determina nivelul de competitivitate a mărfurilor fabricate și să elaboreze măsuri strategice pentru atingerea competitivității produselor în viitor;
Elaborarea strategiei companiei, care trebuie să fie încorporată ideologie politica de tehnologie;
C & D pentru dezvoltarea de produse competitive și a altor obiecte ale companiei;
pregătirea organizatorică și tehnologică a producției de noi produse;
producția și vânzările de produse noi companiei.
Planul de dezvoltare tehnologică este dezvoltat în următoarele domenii:
crearea, dezvoltarea producției și modernizarea producției;
introducerea unor procese tehnologice avansate;
automatizare integrată și mecanizarea proceselor de producție;
îmbunătățirea managementului, planificarea și organizarea producției;
utilizarea mai eficientă a resurselor materiale și de combustibil;
renovarea și modernizarea mijloacelor fixe;
îmbunătățirea cooperării și a diviziunii muncii, organizarea și întreținerea locurilor de muncă, introducerea de tehnici și metode de lucru avansate;
cercetare și dezvoltare.
De asemenea, în politica tehnică este considerată a fi un factor important, și conservarea resurselor. Metode de resurse - aceste procese tehnologice specifice, organizatorice și metode economice a economisi consumul de resurse pe unitatea de efect util (de lucru) privind noua versiune a proiectului de investiții, în comparație cu unul înlocuibil.
Metodele de conservare a resurselor sunt puse în aplicare prin măsuri administrative și tehnice, cum ar fi înlocuirea fizic și tehnologia depășită moral, echipamentele, proiectele de organizare, metode economice, etc. Strategiile de resurse în întreprindere poate fi după cum urmează:
simplificarea schemei cinematice (structura, principiul de funcționare) a mărfurilor;
interspecifice și unificarea intraspecifică a componentelor mărfurilor;
Design de produs îmbunătățirea manufacturability;
dezvoltarea organizațională și tehnică de producție;
extinderea producției străine de bunuri de calitate, fără a schimba structura în (țări), țara în care este mai ieftin (efectiv) un anumit tip de resurse;
factori de punere în aplicare a resurselor.
În prezent, cheia pentru supraviețuirea întreprinderii și baza poziției sale stabile pe piață este stabilitatea economică.
Termenul „sustenabilitatea economică“, a apărut în legătură cu problema resurselor limitate, care a devenit o consecință a crizelor energetice globale din 1973 și 1979, z.
Durabilitatea economică - capacitatea unui sistem (întreprindere, organizație) pentru a menține un anumit nivel (prestabilit) de realizare a obiectivelor în ceea ce privește transformările dinamice în afaceri - mediu.
Recent, cu toate acestea, devine tot mai clar că dezvoltarea economică durabilă și țara și regiunile sale pot fi realizate numai în cazul în care stabilitatea economică a elementelor structurale, ca industrie, întreprinderi și organizații. durabilitatea economică a fiecărei societăți permite întregului sistem economic al țării, nu numai pentru a menține potențialul său, dar, de asemenea, pentru a asigura creșterea calității și accesul la piețele internaționale, cu noi produse competitive.
Starea economică a întreprinderii poate varia de la extrem de instabilă, în care este în pragul falimentului, pentru a relativ stabil.
Există diferite fațete ale durabilității - de stabilire a prețurilor, financiare, tehnologice, organizatorice, au efecte diferite asupra stabilității economice a întreprinderii.
Pentru multe companii din economia românească, obiectivul principal este de supraviețuire, și pentru a asigura dezvoltarea durabilă a acestora, principala sarcină a liderilor este managementul competent al politicii tehnice a întreprinderii.
De fapt, politica tehnică a companiei este unul dintre cei mai importanți factori ai dezvoltării, așa cum ca obiectiv principal atingerea obiectivelor strategice în domeniul competitivității produselor fabricate, tehnologia de fabricație, și alte facilități ale companiei. Fără a politicii tehnice, societatea nu a putut supraviețui în condițiile actuale, în cazul în care competitivitatea companiilor și a produselor sunt cei mai importanți factori ai activității sale și durabilitatea economică.
La toate nivelurile de management acum obiectivul principal este de a realiza o dezvoltare durabilă a economiei sale, care se caracterizează printr-o creștere a dinamicii (în prețuri constante) a principalilor indicatori statistici (la nivel național, districtele federale și regiuni) și punctele finale (la nivel de industrie și întreprinderi) în anumite dimensiuni și raportul optim între ele.
întreprindere durabilă este starea statutului său, în care societatea este capabilă să mențină profituri la un anumit nivel. Nivelul specificat al profitului ar trebui să asigure dezvoltarea continuă a companiei a lungul timpului.
Lista literaturii second-hand