Leadership în Management - este știința și arta de a face pe alții să facă ceea ce ei nu ar putea dori să facă, sau nu înțeleg. La etapa de start-up înseamnă că pentru a atinge acest obiectiv, în fața incertitudinii, și cu puține resurse. Imaginați-vă că trebuie să faci acest tip de lucru în devenire, fără fonduri suplimentare de la firma de capital de risc. Ei bine, desigur, dar prea mult de o durere de cap.
Pentru început, toate aceleași clișee
Fără îndoială, cel puțin, trebuie să faceți pentru a obține și a păstra talentul este de a arăta respect, pentru a oferi o oportunitate de a se exprima, oferă feedback-ul, și, în general, să fie cel pe care să lucreze cu. Trateaza-ti angajatii nu numai ca parteneri, dar pe măsură ce le-ar dori să vă trateze, dacă ai fi în locul lor.
Cu toate acestea, există o diferență între angajarea de oameni în timpul boom-ului economic și în timpul unei recesiuni. În funcție de sector al economiei operează cu compania dumneavoastră, dezvoltarea de afaceri poate fi oportunități limitate de recrutare.
afacerea ta - nu e avere cookie-uri
În orice caz, nu toată lumea poate fi un vizionar și să înțeleagă situația reală. Mulți pur și simplu trebuie să ghideze și să se angajeze în acest proces. Eu nu sunt în nici un fel recomanda angajarea unui nebun și de a face progresul lui, dar dacă observați ceva special despre candidat, dar la început lucrurile nu au mers foarte bine, este probabil ca acest om este pur și simplu bun la altceva.
„Legume“ vă rugăm să nu deranjeze
Închiriați o mulțime de lingușitori - si compania ta este sortit. Dar asta nu înseamnă că trebuie să mergi în căutarea de super-stele, deoarece principiul de construire a unei echipe de succes a celuilalt.
Totul în viață depinde de dinamica vnutrikomandnoy și echilibru.
însuși Ego
Să ne uităm la lucrurile în mod realist, toti avem ego-uri, și, sincer, nu e rău. Cu toate acestea, în calitate de supraveghetor, este important să se facă distincția între cei care sunt fixate numai pe sine și stabilește scopuri personale mai presus de binele comun și cei care sunt mândri de realizările lor și va stabili un bun exemplu pentru alții. De fapt, un om poate obține și de a face pe ambele, dar este important ca al doilea compensat fostul. Pentru a începe să acorde o atenție la propriul ego, viu calmează-te și alții să trăiască.
Nu te lăsa păcălit
La acel moment, tu, ca lider, încercând să reușească și sunt ghidate de intențiile virtuoase și altruistsimi, în cele din urmă, încercați pentru a obține chiar și un câștig financiar și altele vă vor ajuta în acest sens. Deci, ar trebui să fie conștienți de faptul că oamenii sunt ghidate de obiectivele lor atunci când sunt de acord pentru a deveni membri ai aventura.
Dar, cel mai important, nu va lasati pacaliti și nu arată lipsă de respect pentru alții
Regula de aur este: fii cinstit. Deoarece oamenii nu pot sta atunci când râde de ei sau de a face proști de ei. În cazul în care, în piramida lui Maslow ar putea include nu numai nevoile, aș pune mândria și stima de sine la etapa superioară. Arată ceea ce privește tot drumul spre partea de sus, chiar și pentru cei care, în opinia societății, nu destul de o poziție de prestigiu sau rol minor.
De exemplu, atunci când sunteți la o dată, ea va acorda o atenție deosebită la modul în care se ocupe cu chelnerii sau Elveția, pentru că are multe să ne spună despre tine. În mod similar, dacă sunteți nepoliticos la chelner la ora prânzului, cu un potențial angajat, acesta din urmă va primi o impresie mai degrabă negativă de tine.
Tu nu Mussolini și Dzhordzh Vashington
Cheia succesului este de a opera în conformitate cu principiile democrației, dar nu uitați că acest lucru nu este încă o democrație. După o serie de eșecuri de directori, PG numit în postul de director general Dzhona Peppera. El a avut tendința să fie de acord cu tot. Cu toate acestea, aceasta nu funcționează într-un start-apah, în cazul în care toată lumea are propriile lor idei despre ce să facă, dar nu dispun de resursele necesare pentru performanța calitativă a doar o singură sarcină.
Ești slab suficient cât de mult mai bine link-ul dvs.
Saddam Hussein a fost o regulă pentru a echilibra puterea fiilor lor. Desigur, nu este necesar pentru a învăța elementele de bază ale managementului la Măcelarul din Bagdad, dar în realitate, aveți nevoie pentru a crea o echipă echilibrată, astfel încât prezența unui super-stele - este o rețetă pentru eșec, indiferent dacă angajatul va rămâne așa sau du-te departe.
semnificația psihologică a acționariatului
Cei care au o pondere în capitalul sunt, de obicei gelos pe cei cu salarii mai mari, și vice-versa. Acțiuni, ca atare, nu este doar un mod de motivație, dar trece de aur, care se conectează cu adevărat angajații dumneavoastră cu compania și misiunea acesteia. Cu toate acestea, niciodată nu poate prezice în avans modul de a schimba rolul unui om cu timpul, prin urmare, împotriva sfatul altora, întotdeauna rezervă spațiu pentru viitor de luare a deciziilor. parts comună stoc - aceasta este principala pârghie de fonduri atunci când insuficiente; pentru tine, ca un lider, o să reușească fără ajutor, acesta este un colac de salvare.
Creatori, nici un artist indiferent sau tehnicieni nu pot fi creativi în sandbox
Cele mai bune minți nu numai că sunt imposibil de a controla lucrurile mici, dar nu se poate face astfel de talente pentru a demonstra capacitatea lor de a configura limitele tale înguste.
Cele mai bune minți gândesc și să realizeze ideile lor la nivelul pe care nici măcar nu putea visa. De aceea le-ai angajat, nu-i așa? Dacă ego-ul tău trece peste asta, esti pe drumul cel bun spre succes.
Perfectionisti împotriva furnizorilor
Desigur, o echipa poți fi cei care înțelege rapid, vorbește și are vedere la perfecționiști. Cu toate acestea, în cazul în care aceste persoane nu furnizează produsele finale și să le livreze direct la consumator - sau de a face exact ceea ce învață pe alții - atunci va trebui să înceapă peste tot din nou. se referă întotdeauna la rezultat și selectați cele pe care le atinge.