Managementul. în general, - situația când Koto roi are un subiect de control (manager), un obiect de control (adică, ce controlează) și stimul de control (intern și / sau extern).
Scopul oricărei acțiuni de control este:
- Sistemul Depozitarea nemodificate (administrații sau de control birocratic-tive).
- Îmbunătățirea sistemului (evolutiv sau de dezvoltare revoluționară).
- Distrugerea sistemului (cu posibilitatea, în viitor, pentru a construi un alt sistem, un „cel mai bun“ sau fără această caracteristică).
Vom descrie aceste tipuri de acțiuni de control bo-Lee în detaliu.
Stocarea sistemului de neschimbat sugerează anumite birocratizarea structura sa. Pe de o parte-, acest lucru creează o stabilitate suplimentară l în VRE Meni (sistemul de stat, sistemul legislativ-juridic, etc ...), iar pe de altă parte - unele sisteme rămân, situându-se în dezvoltarea sa, începe să se degradeze (sistemul de producție, sistemului financiar, și așa mai departe. d.).
Îmbunătățirea sistemului permite gradual și natural de a folosi o parte din ghidurile existente, în momentul acțiunilor de control. companiile Japon-parametru constant în căutarea de soluții de mici Profitând de acest lucru și a stabilit întregul concept de „nedzhmenta mi-est“. De exemplu, „Sun Tzu“ ( „Arta războiului“), spune astfel: „Victoria ar trebui să fie benefică pentru toți (în calitate de câștigători, ca și în mod paradoxal, și a învins)“ și „Adevărata victorie - o victorie fără luptă ( pe ipoteza că războiul subminează puterea de ambele părți - și câștigători și perdanți - și ei devin vulnerabili la terțe părți, care pot profita de acest lucru și să ia departe nu numai fructele de victorii chu-zhih, dar toate proprietatea lor) ".
Jurnalistul Yu Kashuk găsit în Vladivostok ziarul „bandit“, tipărit în 1922 de poezie vizionară a unei anumite lo-lo:
Eu știu că avem obiective,
Că legile imuabile ale sorții,
Iacobinilor că reciproc mânca,
Ca și scorpioni.
Boala Mad Lenin fac obiectul unui dumping,
Viața a fost afară, lăsat în afara cercului,
Buharin, Troțki, Zinoviev, Stalin,
Vali reciproc!
În, știința generală de management, aceste două abordări (DSE-evolutive și revoluționare) sunt cunoscute ca parte a sistemului așa-nazyvamoy de management al calității: inginerie și re-inginerie (pentru mai multe detalii cu privire la aceste abordări vor fi ilustrate mai târziu).
Distrugerea sistemului cu „posibilitatea“ de a construi în continuare un alt sistem, o „mai bună“, în opinia „distrugatoare“. Această abordare ecou ceea ce am menționat deja mai devreme în legătură cu revoluționar-al doilea (re-inginerie) abordare, dar diferă de ordinea de acte (gânduri). În „îmbunătățirea sistemului de indicatori,“ am discutat o abordare în care etapele de distrugere au fost așa-numitul înlocuirea planificată a pieselor uzate ale sistemului (ceea ce însemna că, chiar înainte de distrugerea mecanismului a fost crezut piese shennyh insert de înlocuire mai perfectă). Aici suntem contrastimula considerate posibilitatea de a distruge sistemul, ipoteza-gayuschuyu prima distrugere a sistemului în sine (și apoi, cine poate, și să încerce să profite de acesta „rămâne“).
Anarhismul (de la Anarhia greacă -. Anarhie) - în timpul a cărui adepți avocat imediat Unicov-tozhenie orice guvern (ca rezultat al SA-moproizvolnogo revoltă spontană a maselor) și crearea fed-talkie mici asociații autonome de producători. Anarhiștii a susținut tactici de acțiune directă - SA-botazh, boicot, etc ...
Masonii (de la maqon francez franc -. Kamen naveta gratuit) - mișcarea religioasă și etică, tradiții Sun-plimbări la atelierele medievale (frății, cabanele) zidari teley stroi-, în parte la ordinele cavalerești și mistice. Masonii a căutat să creeze o organizație mondială secretă, cu scopul utopic al unificării globale a omenirii într-o singură uniune sub autoritatea lojii suprem.
Mafia (maffia italiene.) - un secret terorist ORGA-nization. Nu a fost pe cale. Sicilia. Acesta utilizează metode de intimidare, violență și crimă. Ea a devenit sinonim cu baie organizează crima. Principiile de bază - responsabilitate reciprocă și legea tăcerii (Omerta).
Distrugerea sistemului fără a „oportunitățile“ în a construi departe Șem un alt sistem. Aici presupunem că singurul mecanism - distrugerea de dragul de timp Rushen fără a se gândi prin consecințele.
Machiavelli în cartea sa „The Prince“, spune astfel: .. Dacă ați câștigat de stat cu nezapamyat-TION trăiește în mod liber și are propriile sale legi, adică, trei moduri de a păstra:
- pentru a distruge
- pentru a trece la un permis de ședere
- da cetățenilor dreptul de a trăi prin propriile lor legi, și le-tribut și suprapus încredințând bord un număr mic de persoane care ar garanta pentru împăratul Dru-dliness
Aceste proxy-uri va sprijini pe deplin împărat, știind că au pus la putere și puternic doar prietenia lui și putere. De asemenea, dacă nu doriți distrugerea podver-Causeway a orașului, obișnuiți să trăiască în libertate, este mai ușor să-l păstrați prin intermediul propriilor cetățeni decât orice alt mod.
În realitate, nu există nici o modalitate de a stăpâni în mod fiabil primul-născut decât prin supunerea acestuia la distrugere. Cine oraș PICKUP-Titus, a fost mult timp se bucură de libertate, și să aibă milă de el, că orașul nu va cruța. Nu întotdeauna se vor găsi în apele rebeliunii, în numele libertății și vechea ordine, care nu face uitați nici un moment, nici o binecuvântare Vlas nouă ani. Orice ai face, indiferent cât de greu încercați, dar dacă nu deconectați și să risipească locuitorii orașului, ei vor nu uita nici de fosta libertate, nici vechea ordine, iar la prima ocazie încerca să le reînvie.
Dar, în cazul în care un oraș sau o țară utilizată pentru a sta sub Vlas Tew suveran și familia lui au distrus, locuitorii orașului nu sunt atât de ușor să ia armele, pentru că, pe de o parte, obișnuiți să se supună, pe de altă parte - fără vechiul suveran, ei nici nu reușesc să cadă de acord asupra alegerii noului al doilea sau să trăiască liber. Deci, nu va fi suficient de cuceritor exact timp pentru a le aranja-te și SECU-mă în condiții de siguranță chit.
Întrucât, în republicile de viață mai lungă, mai Nena Vista, mai mult decât o dorință de răzbunare; ei nu mor niciodată și nu poate muri memoria fostului libertate. Prin urmare, cel mai sigur mod de a le menține în puterea lor - să le distrugă sau să trăiască în ele.
Dar există două moduri de a face suveran - sa nu-Sary fie la mila sorții, nici vitejia; și coborâți-le nu este necesară, cu toate că unul dintre ele mai potrivit pentru a discuta în cazul în care vorbim despre republicile. Vreau să spun cazurile în care omul cha-stnye atinge puterea supremă de by-pass sau în virtutea țiile de bunăvoință față de semenii săi cetățeni.
Rezultă că oricine intră în posesia statului, furnizează toate insultele departe de a face cu ei o dată și nu pentru a relua zi cu zi; atunci oamenii se vor calma puțin câte puțin, iar împăratul ar de a face bine pentru ei, câștiga treptat locația lor.
Cine face altfel, de la timidity sau bolnavi umys-lu, care nu s-ar tocesc sabia, și nu va fi în măsură să se bazeze pe supușii săi, care nu cunosc restul de noi si neîncetate insulte. Deci, nemulțumirile trebuie să-uzura de timp: mai puțin de rasprobuet lor, cu atât mai puțin pagubele provocate de acestea; fapte, de asemenea, puțin câte puțin utile, astfel încât acestea să gust la fel de bun posibil. Cel mai important lucru pentru împărat - să se ocupe de subiecte, astfel încât au fost nici un caz - nici rău, nici bine - nu SAG-perma- pentru a schimba manipularea lor, deoarece, a avut un timp sever mai târziu să facă rău, și bespo- bun utilă, pentru că el va fi considerat forțat și să le dea-i mulțumesc.
În plus, trebuie remarcat faptul că, în general, există două căi principale de gestionare răsplătește-corolar la obiect - o intensive și extensive.
Prima abordare implică dezvoltarea de „inteligente-TION“ este ușor și se bazează pe constanta de control-Rose shenii a sistemului prin găsirea unor inovații și crearea unui mediu propice lor de aplicare-nenie (de exemplu: în abordare de management cunoscut sub numele de A. Sloan). Cel mai important dezavantaj al acestei sub-accident vascular cerebral crește în mod semnificativ costurile (în faza de pe-TION) legate de investiții în tehnologie și instruirea personalului. Cel mai important avantaj este crearea unui sistem flexibil de mod profesional până sistematic calitatea personalului.
A doua abordare presupune trecerea de la calitativă activitate cantitativă, atunci când lipsa tehnicilor tehnologice și de management sunt mai mult decât compensată de valoarea ei înșiși forfetare executanți (de exemplu: în abordare de management cunoscut sub numele H. Ford). Cele mai sous-avantaje sunt sem costurile de producție extrem de scăzute atunci când „medie suficient de“ a calității sale și absența unor investiții mari ka-alimentat în prima etapă. Kami insuficientă Cele mai semnificative sunt obligatorii de producție pentru a tur nomenkla redus de produse fabricate (toate cunoscute spunând Ford că el ar putea imagina „orice negru masina si a doua culoare“) și calificarea slabă a personalului, care este transformat, în esență, în bio-roboți care efectuează auto-matically un set foarte limitat de operațiuni specializate pe linia de asamblare.