De multe ori, atunci când echipa are o sarcină importantă și urgentă, iar creativitatea fluctuează în jurul valorii de mai aproape de zero, ajutorul vine o metodă indispensabilă de brainstorming. Această tehnică are ca scop generarea spontană de streaming un număr foarte mare de idei pentru rezolvarea oricărei probleme.
Brainstormingul este utilizat pentru a stimula activitatea creatoare a echipei. Aceasta presupune participarea unui număr mare de persoane (cu atât mai bine), care într-o perioadă scurtă de timp oferă numărul maxim de idei și soluții la problema sau probleme. De exemplu, dacă sunteți de planificare pentru a lansa un nou produs și nu poate veni cu un nume rece pentru ea, cu ajutorul brainstorming poate fi doar o jumătate de oră pentru a genera sute de opțiuni de locuri de muncă.
În acest articol, vom examina regulile etapelor de brainstorming, tipuri, precum și exemple de implementare a acesteia.
brainstorming tehnică: etapele și metoda de
Suntem obișnuiți să înțelegem prin metoda de brainstorming este ceva ca o întâlnire informală privind o chestiune pe care toți personalul vorbesc doar despre ceva care vine în minte. Pe de o parte, bine. Dar, așa cum brainstorming - este, în primul rând, metoda de rezolvare a problemei, de asemenea, are propria sa tehnologie, etapele și regulile.
Observând această tehnologie, va crește uneori eficiența brainstorming și a obține rezultate de calitate de ieșire.
Deci, cum să efectueze o sesiune de brainstorming? Să începem cu faptul că procesul de brainstorming în sine este format din 6 etape cheie.
1. Formarea de grup „șoc“
Această fază pregătitoare, în timpul căreia oamenii sunt recrutați pentru brainstorming, distribuirea rolurilor și gazdă selectată.
Pe ce bază pentru a alege participanților de brainstorming? Totul depinde de problema pe care doriți să rezolve. Puteți invita întregul departament, care vine la această problemă. Dar cea mai bună opțiune - să vină la locul de muncă, cu deplină responsabilitate și să selecteze exact acele persoane care sunt direct legate de subiectul.
2. Stabilirea obiectivelor
Stabilirea scopurilor și obiectivelor pentru care a avut loc evenimentul. Avem nevoie de mai lucid și în detaliu pentru a explica fiecare participant la problema, în scopul de a minimiza neînțelegere. Dă cât mai multe date original. Acest lucru a condus la începutul discuției.
3. încălzească înainte de a începe
În mod similar, mușchii necesită o încălzire înainte de formare istovitor, creierul trebuie să se încălzească înainte de activitatea de creație activă. Prin urmare, este important să se agită grupul de brainstorming pentru a începe. Rolul „instigatorii“ ar trebui să preia conducerea ei înșiși.
Ca „incalzeasca“ creierul? Puteți juca câteva minute în orice grup de joc: gaj, asociații, etc. Acest lucru va permite în mod corect și a stabilit ritmul de corpul principal al brainstorming.
4. Generarea de idei
Aceasta este cea mai importantă etapă, care determină rezultatul final. Se compune din activ generație, continuu de idei. Și orice idei, chiar și fantastic, ireal, absurd. Este imperios necesar ca procesul să nu atârnã.
5. Evaluarea, clasificarea, screening-ul
Dupa un brainstorming activ vine etapa de evaluare și idei clasament. criteriile de clasificare și evaluare sunt luate de către participanți sau prezentator. În mod ideal, în astfel de scopuri ar trebui să fie creat un grup separat de angajați, dar nu este necesar.
Odată ce toate propunerile revizuite, cei mai slabi sunt eliminate. Ca urmare, ar trebui să rămână cel mai bun. Cât de mulți dintre ei va depinde în întregime de eficiența evenimentului.
6. Discutarea și selectarea opțiunilor de operare
Aceasta este etapa finală, în timpul căreia rezultatele brainstorming aduce la discuția generală. Aici vorbim despre posibilitățile și perspectivele de realizare a unei idei. Aceasta este, în acest moment grupul este pornit de val imaginație pentru a val de gândire rațională.
Este mai bine dacă această parte a lucrării se va efectua câteva zile mai târziu. Participanții au nevoie de timp pentru a digera informațiile. Dar, în cazul în care problema este urgentă, discuția finală poate fi efectuată fără întârziere.
Regulile de brainstorming: 10 principii pentru a genera idei geniale
tipuri de brainstorming
În prezent, există sute de opțiuni diferite pentru brainstorming - de la banal la asociațiile de imersiune totală în situația cu ajutorul diferitelor loțiuni tehnice.
Să ne uităm la trei tipuri interesante de brainstorming și exemple de implementare a acestuia.
1. acționează în roluri. Esența metodei constă în faptul că fiecare participant încearcă să discute un anumit fel, încearcă să intre și să câștige din nou un fel de situație. Din perspectiva rolului de care au nevoie pentru a scrie pe bord tot ceea ce gândurile, sentimentele și ideile. Principalul lucru - cel mai eliberați se, pentru a intra în rol, poate chiar o schimbare de haine.
O astfel de brainstorming include exemple de situații pe care participanții trebuie să joace. În cazul în care sarcina - de a veni cu ambalaj pentru un nou produs, puteți invita participanții să încerce pe imaginea cumpărătorului de a alege bunurile la supermarket.
2. Metoda de „120 camere“ - este o modalitate foarte bună de a genera 120 de idei interesante. Imaginați-vă o casă cu un 120-Tew camere goale. Sarcina ta - pentru a intra în cameră, se simt atmosfera si umple-l cu ideea. Cel mai bine este de a vizualiza procesul, ilustrând 120 de celule, care, în curs se potrivesc sugestii de persoane.
3. brainstorming inversă. Esența metodei: Grupul este invitat să găsească soluția rea, inacceptabilă pentru problema, și apoi să le transforme în vigoare.
De exemplu, sarcina: găsi o modalitate de a îmbunătăți loialitatea clienților magazin online de produse cosmetice.
în loc de o concluzie
Brainstorming, la fel ca orice alt tip de căutare colectivă pentru soluții, are dezavantajele sale. Vom analiza argumentele pro și contra ale metodei de brainstorming.
Principalul avantaj al brainstorming este că, în timpul întâlnirii a relevat creativitatea angajaților, gândirea în afara cutiei este activată. Ideile care se nasc în timpul unei sesiuni de brainstorming, puteți colecta și de a folosi pentru a rezolva alte probleme. În plus, este disponibil și nu necesită nici un hardware scump.
Dar, în orice caz, brainstorming este o metodă eficientă de a găsi soluții non-standard la orice provocări cu care se confruntă de afaceri. Principalul lucru - pentru a alege formatul de brainstorming care se potrivește perfect echipa ta.
Vreau să vă mulțumesc pentru articol? Asigurați-Repostare