manager de ofițer de relații și personalul în cursul diviziunii activităților de luptă
Diferite stadii istorice de dezvoltare a unei societăți, o influență semnificativă și afectează formarea componentelor morale și psihologice ale armatei și cerințelor impuse pe el.
Pe baza celor menționate mai sus, ordinea întrebărilor de studiu în cursul de lucru va fi după cum urmează:
manager de ofițer de relații și personalul în cursul diviziunii activităților de luptă.
cea mai mare parte liberal, înclinat spre o supraestimare a forțelor publice, pentru a arăta o anumită timiditate în luarea deciziilor;
„Instrucțiunile de ofițerii de infanterie Domnului în ziua bătăliei“ (1812), a subliniat că soldații nu ofensat de gravitatea șefului, în cazul în care acesta este valabil. Cel mai strict ofițerul, dacă este corect, atent la subordonații săi, „poate câștiga cu ușurință respectul față de omul militar numele altor soldați.“ Dragostea lui pentru soldați și marinari generali, comandanți progresive navale și ofițerii dezvoltate în grijă paternă pentru a satisface nevoile și cererile lor. Ele sunt în mod constant îngrijiți pentru hrană, îmbrăcăminte și încălțăminte, de sănătate subordonate, crearea lor de viață normale și condițiile sanitare din site-urile Cantonment, cu privire la personalul de activități recreative și de petrecere a timpului liber, promovarea în timp util a diferențelor. cerințe stricte, dar echitabile poate fi doar un singur ofițer care iubește oamenii, respectă demnitatea lor. Când a fost întrebat secretul succesului său, Suvorov a răspuns: „Iubește soldatul, el te va iubi. În acest mister. "
II Rudskoy oferă următoarele definiții:
Acestea se bazează pe reducerea cererilor subordonaților, manifestarea apologia ei.
Ca urmare a celor de mai sus, ofițerii trebuie mai întâi de toate îmbunătăți și educe ei înșiși, pentru a mă îmbunătăți ca persoană în toate privințele.
1 - pregătitoare - începe cu sosirea unui ofițer în parte, și se termină cu preluarea funcției;
3a - caracterizat prin aceea că funcția subordonată în raport cu ofițerul în conformitate cu avizul care predomină în a doua etapă.
Ofițer, o combinație de calități, cum ar fi pretențios subordonaților și democrație, cerând pentru sine, capacitatea sa de a asculta punctele de vedere ale subordonaților și unității de comandă.
Ofițer trebuie în permanență să lucreze pentru a îmbunătăți experiența lor profesională, crește cultura lor spirituală, în toate privințele să fie o persoană morală, să evite obiceiurile proaste de a duce un stil de viață sănătos și să-l promoveze.
Ofițerul trebuie să înceapă pregătirea pentru a lucra cu subordonații cu mult înainte de sosirea trupelor. În primul rând, aveți nevoie pentru a vă îmbunătăți ca o persoană, pentru a îmbunătăți toate componentele lumii fenomenelor psihice. Elimină calitățile lor negative, să dezvolte pozitiv, lupta viciile lor.
Lucrarea este necesar să se aloce principalul lucru nu este să se grăbească dintr-o parte în alta. Temeinic cred că prin mecanismul de lucru. Observați principiul gradualitatea în toate cazurile.
3. Ofițerul de relații și șeful echipei, în cursul diviziunii activităților de luptă
Starea de spirit colectivă, care reprezintă reacția emoțională și evaluative, ca exprimând inițial atitudinea majorității membrilor comunității altora, creând atmosfera psihologică, care afectează percepția evenimentelor militare, influențele educaționale. În plus, starea de spirit publice afectează formarea de reacții individuale, stări stabile ale soldaților.
Există mai multe instrumente diferite pentru a menține o atitudine veselă în echipă, poate controla stările sufletești gărzi.
Menținerea o stare de spirit vesel în echipa ajută un răspuns în timp util, competente pedagogice și psihologice la evenimentele de interes pentru soldați, ajutată de informații detaliate despre realizările oamenilor, trupele colectivului.
Starea de spirit în colectiv militar depinde în mare măsură de starea de spirit a ofițerilor de frontieră. Acestea sunt concepute pentru a stabili un exemplu de entuziasm, optimism și voioșia subordonaților săi.
Starea de spirit afectează, de asemenea, subordonat Invers, progresul forței de muncă și modul de viață la frontiera. În cazul în care ofițerii lucrează ritmic, ordinea legală a respectat serviciu, bine organizat, cursuri merg întotdeauna conform planului, acest lucru creează un spirit de lucru in echipa. Trageri peste nimic, locuri de muncă papură, etc. genera o vigilență colectivă, iritabilitate, sunt deprimant. Prin urmare, atât de important este îmbunătățirea stilului de lucru al ofițerilor.
educație microgroups într-un colectiv militar este un fenomen obiectiv. Sarcina ofițerilor în timp util pentru a explora interesele lor comune, compoziția și, dacă este necesar, să le ajute să dobândească o direcție care ar îndeplini obiectivele unei colective comune. Potrivit ofițerilor de un număr de piese, cele mai multe dintre aceste grupuri joacă un rol pozitiv.
De obicei, microgroups negativ de direcție lider pronunțat inerent, liderul, și ușile către ceilalți soldați din ele sunt închise. Toate acestea creează terenul pentru responsabilitate reciprocă, apariția unui fel de etică de grup, opiniile divergente și evaluări.
Formarea Outlook științifice, convingerea personală a polițiștilor de frontieră este una dintre direcțiile principale de utilizare a potențialului educativ al colectivului de militari. Este foarte important set de măsuri educaționale pentru a realiza cunoașterea teoriei relațiilor naționale de frontieră, bazele patriotismului sociale și internaționalismului, argumentarea pentru a justifica bazele coexistenței Statelor Independente. În această sarcină, un rol important pentru formarea publică și de stat, întregul arsenal de muncă educaționale.
Trupele au răspândit astfel de forme de muncă ca reviste orale, seri tematice „The Edge, de unde am venit,“ „reprezintă colectiv“, „Bună ziua, conațional,“ în seara zilei de întrebări și răspunsuri, soldaților scrisori de seară cu părinții și alte mandate.
Astfel, domeniile enumerate nu acoperă întreaga varietate de forme, metode, tehnici, activități de comandanți pentru a aborda aceste probleme importante ca consolidarea grupurilor militare multinaționale, oferindu-le o stare morală și psihologică sănătoasă. Acest lucru necesită creativitatea personalului ofițer, aptitudini pedagogice, capacitatea de a explora subordonații și echipa lor, pentru a vedea punctele forte și deficiențele în educația lor, pentru a menține tot ceea ce este valoros și de a ajuta să scape de neajunsurile. Cea mai importantă sarcină a ofițerilor - formularul de la frontiera o atmosferă morală, ceea ce ar permite să rezolve cu succes problema de protecție a frontierei de stat, în timp de pace și de război.
Astfel, influența unui ofițer - un polițist de frontieră în colectiv militar primar este extrem de mare și este rezultatul muncii pe sine. Acesta este rezultatul muncii și perseverență.
Cu toate acestea, este de asemenea clar că nivelul de bogăție și conduita morală a ofițerilor până când îndeplinește cerințele moderne, a crescut în mod semnificativ. Asista ofițerul în perfecțiune morală, această chestiune subțire și foarte delicat, poate în primul rând de muncă grijuliu și perseverent pe ei înșiși. „Trebuie să se îmbunătățească. Orice personaj poate fi schimbat. Răbdare, capacitatea, chiar și puterea fizică - toate pot dezvolta în sine, atunci când doresc într-adevăr, dacă nu vă dau îngăduința „- a scris MV Frunze.
AS Makarenko Pe educație