Eficiența scăzută a dezvoltării științifice pentru antreprenori și impasul politic împiedicat dezvoltarea universităților românești
Relația dintre afaceri și universitățile din România neliniștită: ei nu înțeleg reciproc, vorbesc limbi diferite, dar încă mai încearcă să găsească un numitor comun. Până în prezent, fără succes. Cu toate acestea, încercările de a stabili un dialog între oamenii de știință și antreprenori - un pas important pentru a face știința mai aplicată și practice, și de afaceri - mai sensibile la idei academice.
Ați putea fi, de asemenea, interesat în
Finanțe Alexander Prosviryakov. membru al asociației ACI Rusia și Rusia Corporate Asociația trezorierii, consideră că „mediul academic este gata, în primul rând, specialiști teoreticieni, care nu sunt întotdeauna dispuși să folosească cunoștințele lor într-un mod practic.“ „Mai mult decât atât, cel antrenat, în experiența mea, este absolvent al instituțiilor financiare și economice din România“, - a adăugat el.
Potrivit lui, în România, cu atât mai puțin se acordă atenție acestei metode de formare și studii de caz (studii de caz), în cazul în care elevii sunt de așteptat să posibile soluții pentru cazuri reale în practica a unor companii. „Se face tinerii profesioniști să fie pregătiți să acționeze și să își asume responsabilitatea pentru deciziile lor, spre deosebire de a studia pur și simplu fundamentele teoretice ale vieții economice“, - a spus el.
În același timp, într-un mediu academic există o percepție că afacerea este exclusiv obiectivele pe termen scurt. Și nu doar că afacerea are scopul de a face bani. Problema este că afacerea în România - datorită faptului că lucrează într-un mediu în continuă schimbare și condiții imprevizibile - forțate să se adapteze și să se concentreze pe obținerea unor rezultate rapide, care nu dau întotdeauna de cercetare. „Nu credem că noi afaceri - rechinii de capitalism, și că avem un orizont de planificare diferit“ - conchide Balașov.
Cu toate acestea, astăzi universitățile din România încearcă să țină pasul cu vremurile, dezvoltarea de programe educaționale sub comanda de afaceri sau crearea de centre de transfer de tehnologie, Obiectivul cel mai important - comercializarea intelectuală și inovare, precum și stabilirea de legături strânse cu afaceri mari. Din păcate, câteva exemple de succes, dar se fac încercări.
„Noi nu am avut povești de succes luminoase“, - a adăugat el. - „Poate că ideile mele au pierdut relevanta, de asemenea, din cauza managementului UNN nu a stabilit obiective pe termen lung pentru dezvoltarea inovației și a așteptat pe noi rezultate rapide într-o perioadă foarte scurtă de timp. Cu toate acestea, o astfel de tactică - un joc pe scurt pe domeniul inovației - prin definiție, nu poate duce la succes. Avem nevoie de mai mult timp pentru punerea în aplicare și comercializarea proiectelor noastre inovatoare - cel puțin cinci până la șapte ani, mai degrabă decât doi sau trei ani ".
Cu toate acestea, regimul politic din România, care, de regulă, rareori în practică încurajează inițiativa „de jos“, este, de asemenea, o problemă gravă. Acest lucru se reflectă în procesul de luare a deciziilor în universitățile în sine, care este dominat de o ierarhie strictă a „top-down“. În SUA, situația este inversată: inițiativa vine de obicei de mai jos - poate că acesta este unul dintre motivele pentru întreprinderi și universități din Statele Unite, de către și mari, pe aceeași lungime de undă. Exemple - Universitatea Stanford, Massachusetts Institute of Technology (MIT), care cooperează cu succes cu mediul de afaceri, răspunzând la cerințele pieței.
România - o abordare diferită. Autoritățile încearcă să fuzioneze două principii aparent incompatibile - „Inițiativa de jos“, „ordin de sus“ și Unii oameni de știință și antreprenori sunt de acord că „ordinul de sus“ și „abordare de jos în sus“ poate coexista armonios. Aceste inițiative ar trebui să se bazeze pe o concurență deschisă, să fie pe termen lung și transparente.
Cu toate acestea, în practică, de obicei, toate arată diferit. Statul alocă bani pentru proiecte - agentii de aproape de stat sau organizații au acces la ele. Apoi, există alocarea de resurse, dar rezultatul este incert - proiecte nu întotdeauna ajung la linia de sosire. Cât de eficient această tactică - marea întrebare, deoarece creează o lacună pentru schemele de corupție, și, uneori, redus la o risipă lipsită de sens a fondurilor bugetare. Într-un fel sau altul, dar nu contribuie la dialogul dintre mediul de afaceri și universități.
Potrivit MIT profesor Lorena Grehema, în ciuda eforturilor nobile de a stabili un dialog între întreprinderi și oameni de știință, acestea sunt puțin probabil pentru a produce rezultate semnificative - doriți să modificați motivația și relația dintre părți împreună - întreprinderile ar trebui să înțeleagă că reprezentanții mediului academic poate ajuta la reformarea economiei și de a face afaceri de succes și oamenii de știință pentru a scăpa de idei că afacerea este o „murdar“ și necinstit ".