Sărbători de Anul Nou
Pentru Anul Nou, asigurați-vă că aveți grijă de cadouri pentru copiii angajaților dvs. În cazul în care finanțele sunt limitate, atunci conținutul cu cutii luminoase de dulciuri. Dacă aveți mai multe oportunități, atunci atașați o jucărie dulciurilor, un bilet pentru o prezentare de basm către orice instituție culturală. Și dacă doriți să celebrați cei mai buni angajați și să știți că copiii pentru ei sunt cea mai importantă valoare din viață, atunci îi veți lua pentru excursii în lagărul de sănătate. Încă o idee: organizați pentru copiii angajaților dvs. o călătorie de vacanță sau o excursie la universitate, unde pregătesc specialiști specializați în domeniul dvs. profesional. Lăsați-i să vadă cât de interesant este să studiezi la un astfel de institut și cum este prestigios să lucrezi în compania ta. Astfel, veți marca cei mai buni angajați ai noștri și, în timp, îi vor primi pe tineri talentați angajați.
Rețineți că organizația de Anul Nou nu este un eveniment motivator, dacă distribuiți plicuri cu o primă pe acesta, atunci partidul nu se transformă în evenimentul principal al anului. Motivarea este atunci când luați măsuri pentru a face angajații doresc să lucreze mai bine. Corporativă mai des - este doar o sărbătoare, dacă spui modest și scurt. Călătorind în afara orașului pentru schi și alte activități sportive - nu este cel mai bun eveniment motivator, deoarece mulți oameni nu-i plac să joace sport, la fel ca și plimbările în pădure. Cel mai bine este să conduceți sondaje regulate - ceea ce angajații dumneavoastră consideră un dar bun, unde doresc să fie, cu cine să comunice. Aceste informații pot, în general, să vă îmbunătățiți influența asupra angajaților și, în special, atunci când alegeți măsuri de stimulare.
Încurajarea angajaților în cursul anului
O modalitate excelentă de a motiva și de a încuraja angajații este o zi liberă în orice sâmbătă și duminică. Trei zile libere vă permit să vă duceți în natură și pur și simplu să faceți o pauză de la munca grea. Dacă vedeți că angajatul își petrece o mulțime de energie pentru a efectua un anumit loc de muncă, de exemplu, cu privire la orice proiect, la expirarea acestuia, pentru a recompensa pe cei timp de angajați de vacanță, desigur, trebuie să fie plătită această ieșire suplimentară.
O metodă creativă interesantă de încurajare a angajaților este de a veni cu numeroase nominalizări, iar în fiecare lună noi. De exemplu, în podeaua de tranzacționare aveți cinci vânzători. Ei, pot veni cu un concurs pe tema la alegere -. „Cel mai larg zambitoare“, „100 de cuvinte pe minut“, „Cutie-adorabil“, „Râsul și joker“, „Shine inteligenta“, etc. Este de asemenea posibil de a veni cu propunerea de numire, care sugerează nu încurajare, ci cenzură. Aceasta este „cea mai plictisitoare“, „Nu rastoroplivy“, „plictisitor“, „Dl mizerie“ și altele. Cum să determinați cine va primi următorul rang? Faceți un vot. De asemenea, așezați o cutie cu un capac etanșat și o notă pentru note într-un loc aparent. Apoi, atârnă o foaie cu un memento - în ce nominalizări votează. Și permiteți angajaților să voteze pentru colegii lor, să decidă de câte ori puteți vota pentru angajați, cât timp. Și asigurați-vă că rezumați rezultatele și dați premii.
O metodă interesantă de încurajare a fost inventată în străinătate în companii mici. Ei dau angajaților lor bilete de loterie din loteria națională, oamenii au posibilitatea de a câștiga o sumă decentă.
Angajații de toate vârstele, cum ar fi surprize, și zilele de surprize sunt destul de spectaculoase în companii. Angajații vin la serviciu și sunt întâmpinați cu autobuze și conduși toată ziua la centrul de divertisment sau la un sanatoriu în pădure sau într-o zi de sănătate în complexul sportiv. Costul acestor călătorii este mic, iar productivitatea crește cu aproximativ 50%. Iar numărul de persoane care nu sunt loiale conducerii, companiei sau produsului scade cu mai mult de 10%.
Promovarea este, de asemenea, o reducere a bunurilor și serviciilor companiei dvs. Dacă toți angajații au deja o reducere standard, atunci liderul de producție ar trebui să primească unul suplimentar. De exemplu - discountul principal pentru cei 15%, iar liderii ar trebui să fie 35%. Diferența de 5-7% nu este un stimulent.
Pentru cei mai buni angajați, achiziționați cursuri de formare și instruiri. În primul rând, muncitorii talentați doresc întotdeauna să studieze și îți accept cu bucurie darul. În al doilea rând, vor obține competențe și cunoștințe suplimentare, iar aceasta este o garanție pentru creșterea profitului dvs. în viitor. În unele companii, cursurile de masterat în desen, coasere, modelare, tăiere lemn, fotografie, film și cartooning, precum și alte direcții creative sunt dobândite. Angajații se dau seama în hobby-urile lor preferate, prin urmare, riscul de ardere industrială la locul de muncă este redus.
În unele companii, pentru a încuraja angajații petrec vacanțe mari - aniversări din prima zi de lucru a persoanei în companie. Există 5,10, 15 ani și așa mai departe. Desigur, compania plătește pentru banchet și cadou. Angajații pregătesc cadouri creative. La sfârșitul celor cinci ani, în unele companii, un angajat primește un concediu plătit suplimentar de o lună. Lucrătorii în schimbul de noapte sunt compensați pentru călătorie. Cei care plătesc cu întârziere un taxi, livrarea hranei la birou și mâncarea în sine.
Motivația intangibilă a angajaților
Dacă există mai multe divizii în compania dvs., atunci organizați în mod necesar concursuri pentru aptitudini profesionale și pentru însumare și acordare, invitați toți membrii echipei la sediul central sau altă instituție.
În rândul mai multor întreprinderi din profilul dvs., puteți crea un club de profesioniști de nivel înalt, cei mai buni angajați pentru a da dreptul de a intra în acest club. Va fi necesar să prezentați atributele clubului, sigla, emblema, elementele de îmbrăcăminte, charterul, bonusurile și privilegiile care vor fi puse la dispoziția membrilor clubului.