Succesul întreprinderii depinde în mare măsură de modul în care directorul de dezvoltare își va îndeplini sarcinile. Prin urmare, candidații pentru această funcție sunt supuși unor cerințe ridicate, care pot varia de la o companie la alta.
Cerințe pentru candidat:
- învățământul superior (juridic sau economic);
- senioritate în management pentru 3-5 ani;
- cunoașterea economiei de piață, bazele activității antreprenoriale, teoria și practica managementului, marketingului, micro și macroeconomiei, administrarea afacerilor, finanțe.
- capacitatea de a elabora un plan de dezvoltare a întreprinderii;
Directorul de dezvoltare trebuie să stăpânească perfect metodele de modelare economică și sistemele de management moderne ale companiei și să aibă o idee despre elementele de bază ale tehnologiei de producție, administrației, sociologiei și psihologiei.
Director pentru dezvoltare: descrierea postului
Pentru fiecare proiect de dezvoltare, este necesar să se calculeze calculul eficienței. Baza este luată de indicatorii financiari și economici în fiecare etapă a implementării proiectului.
Pe baza datelor primite, directorul de dezvoltare trebuie să pregătească proiecte pentru modernizarea întreprinderii și pentru dezvoltarea unor noi linii de afaceri.
Competența acestui specialist este dezvoltarea de tehnici de răspuns la situațiile nestandardizate și de criză.
Drepturile directorului pentru dezvoltare
Angajatul are dreptul să emită ordine legate de dezvoltarea întreprinderii, precum și să vizualizeze și să semneze documente care țin de competența sa.
Directorul de dezvoltare se poate familiariza cu criteriile prin care se determină calitatea muncii sale, precum și cu documentele care definesc atribuțiile și drepturile sale.
În general, taxele prevăzute pentru persoana care ocupă această funcție diferă în diferite companii. Unele întreprinderi angajează mai mulți specialiști, fiecare dintre ei răspunzând de propriul său drum:
- marketing și vânzări;
- dezvoltarea de noi teritorii și direcții, dezvoltare și cercetare;
- dezvoltarea și gestionarea organizațională.
