Termenul "proiect" a apărut în secolul XX datorită dezvoltării rapide a economiei. Acest lucru a devenit factorul determinant în formarea și dezvoltarea profesiei managerului de proiect.
Ce este un proiect? Aceasta este o sarcină definită cu un început și un sfârșit, reglementată de momentul implementării, resursele limitate, anumite criterii pentru calitatea muncii efectuate și finalizarea acesteia. Din punct de vedere istoric, primii manageri de proiect au apărut în companiile IT. Apoi experiența "oamenilor IT" sa răspândit în sferele de producție și construcții.
Profesie Manager de proiect
Din toate cele de mai sus, devine clar cine este managerul de proiect. Acesta este un expert care este responsabil pentru implementarea sa cu succes, în conformitate cu cerințele clientului.
Prin urmare, rezultatul principal al activității managerului poate fi numit satisfacția clientului său.
Poziția managerului de proiect presupune, în primul rând, un grad ridicat de responsabilitate: pe umerii managerului se află controlul asupra tuturor proceselor din care depinde, de fapt, succesul sau eșecul lucrării efectuate. Un manager de succes devine mai devreme sau mai târziu în top managementul firmei și primește acces la proiecte și bani mai serioase.
Unde lucrează managerii de proiect?
Este în cerere în următoarele industrii:
Care este responsabilitatea managerului de proiect
Responsabilitățile specifice ale managerului de proiect depind de industria în care o persoană lucrează.
Și totuși, în toate diversitățile, se poate identifica un set "mediu" de obiective și obiective:
- management de proiect;
- comunicarea cu clientul despre buget, cerințe și termeni;
- gestionarea echipei de proiect;
- întreținerea documentației tehnice și de proiectare (rapoarte financiare, planuri calendaristice, specificații tehnice etc.);
- participarea la încheierea contractelor și la vânzări;
- păstrarea clienților după încheierea proiectului.
În unele cazuri, managerul de proiect este "cu fracțiune de normă", de asemenea, un manager de vânzări.
Prin urmare, puteți adăuga următoarele la îndatoririle de mai sus:
- Căutarea de cumpărători de bunuri și / sau servicii;
- pregătirea propunerilor de afaceri;
- negocierile cu clienții potențiali;
- încheierea contractelor.
Cerințe pentru managerul de proiect
Cerințele specifice pentru managerul de proiect depind de sfera în care persoana lucrează.
Cerințele comune sunt:
- prezența învățământului superior (este foarte de dorit ca acesta să fie un profil, în concordanță cu activitățile companiei în care o persoană își obține un loc de muncă);
- experiență minimă de muncă - 1 an (pentru poziții mai serioase, "barul" minim este de 3 ani);
- excelenta cunoastere a unui sector specific de piata;
- experiență în funcția de manager (în cadrul proiectului);
- comunicativ, capacitatea de a lucra cu oamenii.
În lista cerințelor solicitantului pentru un post pot exista și următoarele:
- capacitatea de a lucra în Microsoft Project;
- cunoașterea limbii engleze vorbite și scrise;
- cunoașterea principiilor managementului de proiect;
- disponibilitatea de a pleca pentru călătorii de afaceri (inclusiv cele lungi).
Cum să devii un manager de proiect
Pentru a deveni manager de proiect, trebuie să aveți cunoștințele, abilitățile și aptitudinile aplicabile profilului de afaceri al firmei. Deci, managerul companiei de construcții este obligat să aibă studii superioare tehnice și experiență de muncă în companii de construcții (de la 3 ani și în funcții de conducere).
Candidatul pentru postul vacant ar trebui să aibă, de asemenea, abilități de negociere, gestionarea propriului timp, rezistență la stres.
Câți manageri de proiect obțin?
În funcție de sfera activităților și a competențelor, managerii de proiect primesc 20-150 de mii de ruble pe lună. Cu toate acestea, acesta este așa-numitul salariu "gol". Există mai multe bonusuri, dobânzi din vânzări, bonusuri etc.