În opinia generală, așa cum am menționat mai devreme, conflictul - este o organizație specifică a activităților în care conflictul este ținut în rezoluția sa.
De asemenea, se potrivește această interpretare a conflictului ca „organizarea specială de interacțiune, care permite păstrarea unității acțiunii freewheeling ca urmare a procesului de constatare sau crearea de resurse și mijloace de soluționare a contradicția reprezentată în conflict.
Conflictul nu există ca un lucru independent de noi. Deoarece este imposibil să facă față atât cu cealaltă persoană, nu poate veni ca un zid. Este imposibil să ajungi acolo într-o cameră întunecată. Conflict - acesta este unul dintre aspectele inevitabile ale vieții umane. Cu toate acestea, orice interacțiune poate fi clasificată ca fiind contradictorii. Totul depinde de faptul dacă există vreo dificultate în punerea sa în aplicare.
În cazul în care interacțiunea este pusă în aplicare prin schemele cunoscute și utilizarea resurselor disponibile automatizate, nu-l repara aspect intră în conflict. Nu e doar nevoie de atenție, deoarece conflictul se rezolvă de la sine. De asemenea, noi nu repara aspectul operațional al oricărei acțiuni. Acest fapt nu înseamnă că nu este.
În cazul în care punerea în aplicare a interacțiunii nevoie de noi forme și / sau a resurselor disponibile nu satisface cerințele acestei interacțiuni, vom remedia problema ca fiind contradictorii. Doar ne arată dificil sa, care necesită atenția părților. Cu alte cuvinte, problema apariției fenomenului de conflict nu este doar legată de specificul acțiunilor comune, dar, de asemenea, cu o intensitate a acestora. Există o astfel de graniță într-o coliziune în cazul în care interacțiunea devine vizibilă și necesită o concentrare specială în sine. Partea vizibilă a interacțiunii intensive sunt numite de obicei un conflict.
Indiferent de caracteristicile de calitate ale structurii conflictului sunt interne și / sau acțiunii externe, formând o interacțiune unitate.
Prin urmare, conflictul - este această caracteristică de interacțiune în care acestea nu pot coexista în vzaimodeterminiruyutsya acțiune nealterat și interschimbabil, cerând pentru această organizație specială.
In acest studiu vor fi prezentate atât conflicte interne și externe, care nu sunt în mod fundamental diferite în structura lor, dar trebuie remarcat faptul că într-un conflict extern actele care constituie unitatea de interacțiune aparțin literalmente la diferite persoane sau a unui grup de punere în aplicare a efectului cumulativ. Este important să se acorde atenție faptului că interacțiunile externe au întotdeauna atât un plan intern, după cum reiese din studiul nostru a situației de apel personal la o școală de vizită, prin urmare, structura acestor conflicte sunt mult mai complexe pentru a forma cel puțin două niveluri.
Astfel, descrierea structurală a conflictelor implică identificarea acțiunii individuale sau cumulative, externe sau interne (imaginabil) care formează un conflict ca realitate.
acțiuni în conflict cu interdependența lor și influență reciprocă - o astfel de abordare deschide posibilitatea expunerii pentru a controla fluxul de conflict.
Un conflict este definit aici ca fiind „caracteristici specifice, coliziunea în funcțiune este un proces de achiziție de noi activități în conținutul de cooperare asigură conformitatea cu noile condiții.
Schimbarea activităților în mijloacele de conflict, mai presus de toate, apariția unor noi obiective care rezultă din coliziune, includerea unor resurse suplimentare și organizarea noii acțiuni, asigurând punerea în aplicare a strategiilor de conflict.
Ce ați descrie conflictul cu latura procedurală, este necesar să se răspundă la întrebarea: ce schimbări în activitățile oamenilor atunci când acesta dobândește caracterul de conflict și modul în care au loc aceste schimbări.
Din momentul în care acțiunea se întâlnește un obstacol, iar punerea sa în aplicare este imposibilă fără a depăși acest obstacol, adică, din acel moment, care se numește coliziunea a acțiunii își pierde autonomia și devine dependentă de o altă acțiune, proprietatea este planul nostru, care va fi prezentat la sfârșitul meu lucru.
Activitățile devin mai complexe în structură, deoarece „are efect de transformare asociat cu obstacolul și apariția dependenței.“ O acțiune întotdeauna Bole simplă în esența sa, dar numai în interacțiune reciprocă este posibilă rezolvarea conflictului. Este necesar ca ar exista o tranziție de la organizația de acțiune pre-conflict la un conflict, care este cauzată de un anumit obstacol. Acest lucru presupune reorganizarea unui alt proces - obiectivarea noilor condiții și zgomotul real să-l depășească.
Acest fapt este extrem de important, deoarece vă permite să selectați activitățile de pre-conflict și au apărut noi, și în același timp și apariția unor noi instrumente și resurse care sunt utilizate de către un adolescent în această nouă activitate. Acest proces poate fi un inventar al resurselor existente și alegerea între ele, sau trecerea la dezvoltarea, crearea unei noi viața reală, acest lucru, ceea ce nu a existat în experiența. În acest caz, putem vorbi despre dezvoltarea activității umane, așa cum a fost declarat la începutul lucrării mele.
Astfel, conflictul din acest aspect este complexul procedeu format din procesele de reorganizare a operațiunilor în legătură cu noile circumstanțe; proiectarea de elemente noi pentru activitățile de conversie a acestora; Mobilizarea pentru a stăpâni situația.
Structura complexă a interacțiunii conflictului poate distinge adevărata lui subiect - poziționerelor la conflict și agenții și cifrele lor, oricum reprezintă resursele părților.
părțile direct implicate în conflict - cei ale căror interese și obiective au fost imposibil de atins neschimbate, ca urmare a conflictului actual, a cărui poziție este determină în mod direct dinamica și natura interacțiunii conflictelor desfășurare.
Părțile imediate în conflict - cei care sunt acțiunile lor directe implicate în interacțiunea conflictului. Literalmente - nu este artiștii, actorii originale sau agenți care acționează pe un scenariu specific, de multe ori pe deplin conștient de rolul său, caracterul real al ceea ce se întâmplă și consecințele. caracterul autentic al conflictului - subiectul.
După cum sa menționat de către BI Hassan, adoptarea uneia sau a unei alte părți la conflict, de multe ori nu au legătură cu atitudinea care urmează să fie soluționată în contradicție acestuia sau alt tip de conținut și chiar caracteristicile formale ale interacțiunii, dar apariția pe latura unuia dintre actorii principali ai cifrelor suplimentare pot fi considerate ca fiind o resursă suplimentară pentru participantul care a înregistrat atunci când se face o decizie.
Astfel, cercul persoanelor implicate în conflict sau ca funcționează în mod activ, fie prin proprietate poate fi destul de mare.
Pentru o descriere realistă a conflictului și participanții activi este extrem de important să se determine adevăratele interese și obiective ale tuturor asociate cu părțile implicate în conflict. Acest lucru, împreună cu participanții direcți și indirecți ar trebui să rețineți o astfel de figură importantă, care este implicată în soluționarea conflictului în virtutea atribuțiilor lor profesionale (mediatorul, mediatorul). Este strategia de transport, care constă în utilizarea matrițe pentru contradicțiilor de retenție a conflictelor într-o stare permisivă. Adică, oferă posibilitatea de a căuta adolescent și teste adecvate pentru această contradicție mijloace de soluționare.
Este exact contradicțiilor principala competență de mediator este abilitatea de a înțelege exact cum să facă din conflictul pe care acest proces poate și ar trebui să fie rezolvate. Din această perspectivă, fiecare proces de conflict eficient - o lucrare de cercetare comună a membrilor săi.