Curs 6. Echipa de management și de conducere
6.1. managerul echipei
Unul dintre cele mai importante aspecte ale echipelor de lucru eficiente este problema de selecție a celor mai apropiate consilierii de director general, crearea unuia unei organizații think tank.
Deci, ce este managerul echipei? La urma urmei, doar un grup de angajați din subordine - acest lucru nu este o echipa, ci doar un set de indivizi. În cadrul unui astfel de grup, participanții pot urmări obiective diferite.
Echipa - un format special și gestionat de o echipă, de auto-organizare și reconstruit; grup de oameni - oameni ca-minded. unite de un scop comun. În acest scop comun - cea mai importantă condiție pentru formarea echipei.
O echipă poate realiza mult mai mult decât suma realizărilor individuale. Echipa a fost odată numit „cea mai puternică armă. cunoscut omului. "
Oamenii pot obține satisfacție de la aderarea la grup. să se dedice ea. scopul de mare, pentru a crea pentru el însuși un mediu stimulativ si creativ.
Crearea unei echipe nu este ușor. Este nevoie de timp. Ordinea și perseverență. Avem nevoie pentru a construi o relație personală. stabilește metodele de lucru și pentru a crea un climat pozitiv este încurajator. Echipa trăiește propria afacere și viața emoțională.
Unul dintre semnele distinctive ale echipei - un puternic simț al comunității. Echipele de înaltă performanță sunt definite ca având următoarele caracteristici:
au cel puțin o persoană, care este nucleul echipei;
Ele sunt de înaltă calitate și de producție cu randament ridicat;
Ei au un grad ridicat de satisfacție cu munca lor;
Membrii acestor echipe cooperează bine unul cu altul;
în astfel de echipe compoziție bine echilibrată în funcție de rolurile membrilor echipei. și abilitățile lor;
managerii acestor echipe sunt foarte respectat, din cauza exemplului care servește membrii ai echipei;
au un grad ridicat de autonomie;
capabil să învețe rapid din greșelile lor;
bine axat pe client, consumator;
Ei au abilitățile de cele mai bune soluții la problemele și să monitorizeze în mod regulat rezolvarea lor;
participanți echipe foarte motivate bine. Managerii crea propriile grupuri din mai multe motive: o abordare colectivă - semnul unui stil puternic și decisiv de management;
situatii de stres redus. dacă ați aborda problemele împreună;
Ea a generat mai multe idei și crește capacitatea de inovare;
mai bine pentru a rezolva probleme mari și interdisciplinare;
a rezolvat cu succes problema de divizare clară a responsabilităților și a contribuției personale scăzute sunt eliminate prin frecare interpersonale;
ca urmare a interacțiunii dintre membrii echipei se poate realiza prin creativitate și originalitate;
echipele pot risca într-o măsură mai mare decât individul, și anume, echipa are mai multe competențe și resurse, este mai ușor să anticipeze problemele și pentru a minimiza posibilele costuri Echipa oferă membrilor săi o anumite beneficii psihologice și fizice. Echipa completă satisface nevoile membrilor săi, deci este mai puternică și mai rezistentă. Aceasta este ceea ce, în special, atrage oameni. introducând comanda: securitate. spirit de echipa, individualitate, mândrie și recunoaștere.
Eficacitatea echipei depinde de cea mai importanta persoana din echipa - lider.
Fiind un manager nu înseamnă în mod automat să fie considerat un lider în organizație, deoarece conducerea este în mare parte caracterizată printr-o bază informală. Puteți ocupa prima poziție în organizație, dar nu pentru a fi un lider în ea. Liderii adevarati sunt mereu persistente și încăpățânată, dacă numai pentru că ei doresc cel mai bun pentru ei înșiși. pentru organizația dvs. .Dacă acest lucru ar trebui să fie întotdeauna amintit pentru angajații lor. că membrii echipei de management. precum și membri ai orchestrei. de lucru o sudoare, nu servesc nici o taxă. și umplut cu inspirație creatoare.
Liderul trebuie doar capacitatea de a trezi în imaginația oamenilor. slăbirii de gândire, urmărirea celor mai înalte vârfuri.
Conducerea - nu supune controlului. Managementul se concentreaza pe obtinerea de oameni pentru a face lucrurile în mod corect, și de conducere - pe oameni să facă ceea ce trebuie. Gestionarea eficientă nu este neapărat eficient lider vice-versa.
Principalele caracteristici ale acestora sunt ca și în cazul în diferite dimensiuni.
Este evident că, în practică, nu există o aderenta perfecta la aceste două tipuri de management al relației. Studiile arată că un grup mare de manageri, în multe privințe, are calități de lider. Cu toate acestea, varianta inversă are loc în viața reală rar.