companii de producție buget de achiziții depinde de volumul de producție planificat. Pe baza volumului planificat al producției este planificat să achiziționeze cantitatea necesară de material la un anumit cost. bugetul de achiziții publice - un plan de achiziții a gamei de produse în funcție de tipul de produs sau furnizori majori. Ea arată cât de mult și ce produse ar trebui să fie achiziționate acum la exterior (import) și furnizorii interni. bugetul de achiziții publice este departamentul de achiziții pe baza bugetului de vânzări, deoarece volumul achizițiilor depinde de volumul de vânzări. Volumul achizițiilor de materii prime depinde de volumul estimat al utilizării lor, precum și nivelul de stoc dorit.
Formula de calcul a volumului achizițiilor după cum urmează:
Volum = volumul de achiziții folosind + rezerve la sfârșitul perioadei - începutul perioadei stocurilor
bugetul de achiziții este de obicei întocmit luând în considerare condițiile și procedura de plată a conturilor de plătit pentru materiale.
Rutina trebuie achiziționarea de materiale și utilizarea acestora pot fi preparate într-un singur document, sau în bugete independente separate. Multi oameni prefera un singur document. În acest buget, a determinat termenii și cantitatea de achiziții de materii prime și produse semifinite, care trebuie să fie achiziționate pentru a îndeplini planurile de producție. Utilizarea materialelor este determinată de bugetul de producție și modificările propuse în nivelul stocurilor. Multiplicarea numărul de unități de materiale la prețul lor de achiziție estimat, primi bugetul achiziționarea de materiale.
Costurile planului și timp pentru o anumită perioadă de timp, sunt necesare pentru a asigura nevoile materiale ale întreprinderii furnizate de buget, în contextul materialelor
Pentru a evalua eficacitatea și caracterul adecvat al activităților alese pentru perioada următoare sunt formate de operare și a bugetelor financiare ale întreprinderilor. O condiție importantă pentru buna funcționare a întreprinderii este de planificare de calitate și de securitate completă are nevoie de resurse materiale.
bugetul de achiziții este format ca planul de servicii logistice și determină necesitatea de a cumpăra materii prime și componente în vrac și în termeni de bani în perioada de planificare:
achiziții în termeni fizici planul este conceput pentru a determina volumul dorit și intervalul de resurse materiale;
sursă de informații pentru construirea bugetului de achiziție este următoarea:
1) Nevoia de resurse materiale de bază, având ca rezultat formarea planului de producție,
2) nivelul de resurse materiale reziduale de la începutul perioadei de planificare,
3) rapoartele nivelul stocurilor de resurse materiale
4) o cerere de sinteză pentru materiale nonnormable pentru activitățile de producție și de afaceri, furnizori, propuneri,
5) Prețurile pentru toate tipurile de resurse materiale.
1) Volumul vânzărilor (unități).
2) Prețurile de achiziție pentru perioada
inventar patru) Standarde de mărfuri și materiale (%)
5) Planul de consum de material (unități).
6) Procentul de alimentare Plata perioadei curente în aceeași perioadă
7) Costul de livrare pentru perioada
8) livrările de plată perioadă anterioară (%)
9) Datoria la maturitate în perioada curentă (%)