Poziția de manager de top pentru mulți - o culme a carierei, obiectivul prețuite. Ei doresc să ajungă la mai multe ture la unități. Ce este - un mod în poziția „supremă“? Ca crescut liderii actuali mari la birourile lor cu vedere nori? Câți ani au fost la partea de sus râvnit? Cât de mult ai nevoie? Si cel mai important - în cazul în care cel mai rapid pentru a face o carieră?
Problema principala preocupare a managerului nou-a făcut - și cât timp nu trebuie să merg la obiectivele lor? un raspuns universal, desigur, nu, dar putem spune cu siguranță că nu este viață. Cariera Viteza de astăzi este foarte dependentă de industria în care lucrați. Așa cum a arătat cercetarea în industria prelucrătoare, servicii bancare, imobiliare și manager al industriei modei va dura aproximativ zece ani pentru a ajunge la pozițiile de vârf. Întrucât, în astfel de sectoare precum turismul, telecomunicațiile și cariera bunuri de larg consum managerului durează doar aproximativ 4-6 ani. Aceste diferențe nu sunt doar cu numărul de etape ale posturilor care vor merge la solicitant, dar, de asemenea, ritmul de dezvoltare a industriei în sine și specificul cunoștințele pe care este necesară pentru a cumpăra, în scopul de a prelua postul de conducător suprem. În plus. Nu ar trebui să ignore faptul că viteza de carieră poate depinde de modul în care industria în sine are nevoie pentru cei sau alți experți în acest moment.
„Criteriul principal prin care să evalueze diferențele în căile de carieră ale diferitelor industrii, este numărul de posturi, adică pașii pe care trebuie să treacă pentru a deveni un manager de top. Desigur, în cazul în care afacerea este tânăr și abia începe să prindă contur, atunci este mult mai ușor de a realiza ceva, iar perioada de creștere înainte de poziția de top va fi suficient de scurt.
Este logic ca cel mai scurt drum spre o poziție de top în industrie este „Telecomunicații“ - este o nouă și încă o industrie foarte tânără, care datorită celor două trei se ridică pe un post, puteți obține pozițiile de vârf dorite. În plus, companiile în curs de dezvoltare, angajatul are posibilitatea de a participa complet la toate procesele care au loc în cadrul acestuia. Acest lucru înseamnă că el va fi în măsură să ia rapid poziția de top în toate unitățile de operare ale companiei și de a obține suficientă experiență, „- Maria Silin, managerul de lucru cu Agenția de contact clienților“.
Ca și în sectorul bancar, în industria prelucrătoare industrie nu este atât de ușor pentru a ajunge la poziții de vârf, care necesită o mare experiență și cunoștințe. Vârsta medie a specialiștilor - de la 40 la 50 de ani.
„Faptul că gestionarea eficientă a producției, este necesar să se înțeleagă în mod clar toate tehnologiile existente, precum și să cunoască metodele de utilizare a acestora, asa ca nu fac fără multă experiență. În fruntea acestei afaceri sunt oameni care a început, fie de la zero sau vin la producție la o vârstă fragedă. Desigur, inovația este bună și oameni inovatoare care lucrează cu tehnologii de fabricație sunt, de asemenea, necesare, dar realitatea este realitatea, și numai experiența poate duce la producerea de funcționare eficientă „- Elena Romanova, Senior Consultant“ Agenția de contact“.
Se înțelege că cifrele nu sunt aplicabile fiecărui manager: trebuie să fie un carierist, în cel mai bun sens al cuvântului - să aibă dorința de a se dezvolta, crește și merge mai departe, setați obiectivele și le atinge. Stai și așteptați pentru tine de a aprecia și va oferi o creștere - este lipsită de sens.
Și una dintre cele mai simple moduri de a face o carieră este încă în schimbare companii. Puteți face cu siguranță o carieră și să lucreze pentru un singur angajator, dar astfel de cazuri sunt rare. De obicei, companiile sunt împingând rapid angajații lor pe scara carierei, chiar și corporațiile occidentale care au un plan clar de dezvoltare a angajaților nu vă poate ajuta să facă o carieră rapidă, cu toate că șansele de a atinge obiectivul este ceva mai mare decât cea a angajatorilor români.
Studiul a constatat ca doar 12% dintre respondenți au crescut la poziția de top pe primul loc de muncă. Motivele pentru care aceste numere mici sunt după cum urmează: lipsa de politica internă a organizației scheme clare transparente avansezi în carieră; Numirea expati în pozițiile de vârf în companiile occidentale; necesitatea de a crește așteptați pentru o lungă perioadă de timp (aproximativ 10 ani); dezvoltarea concurenței pe piață și, în consecință, apariția unui număr de companii, în cazul în care puteți urmări o carieră; dorința de a învăța de afaceri în alte industrii. Toate acestea încetinește specialistul de creștere. Schimbarea companiei la fiecare doi sau trei ani, de fiecare dată cu o creștere în birou sau cu o extindere semnificativă a gamei de responsabilități poate fi un timp relativ scurt pentru a ocupa poziții de vârf. Și acest lucru este de înțeles - în multe cazuri, angajații ambițioși care se confruntă cu faptul că acestea sunt împiedicate să facă acest lucru lipsa de disponibilitate. Specialist poate face mai mult și mai bine, dar șeful său este competent, ceea ce înseamnă că modul în care este blocat în sus. Dacă ați stabilit pentru a face o carieră, el se confruntă cu o astfel de situație nu este necesar să pierdeți timp, cât mai curând dau seama că asimilat 100% posibil, uita-te pentru o nouă locație. Și, desigur, având în dorința de a lua un manager de poziție de top, trebuie să se gândească în mod clar prin strategia lor de carieră.
„Vorbind de o mai stabile industrii, adânc înrădăcinate, cu o lungă istorie a dezvoltării sale, este de remarcat faptul că strategia de creștere a carierei aici ar trebui să fie planificate pas cu pas, și va dura mult mai mult timp. Principalii jucatori de pe piata bancara sunt companii mari, cu o listă clară a personalului, un număr mare de departamente și angajați. Fiecare angajat al băncii știe că, în scopul de a crește trebuie să treacă prin toate etapele de pe scara carierei, existente în bancă. Cu toate acestea, o înțelegere clară, puteți merge la următoarea etapă a angajaților acolo, în condiții ce și prin ce interval de timp. Cu o astfel de structură internă a organizației depinde în mod direct de decizia supraveghetorului imediat, și dacă el nu vede eficiența muncii dumneavoastră, problema promovării poziției va fi amânată. În același timp, posibilitatea de a deveni paralele cu direcția capului curent a unei bănci este, practic, nu apar, oamenii trebuie să se mute dintr-un loc în altul, cu o creștere corespunzătoare a poziției și a salariului. În realitate, puteți să crească rapid în bănci, în cazul în care există o structură clară și un număr mic de persoane într-un singur departament. Multe bănci străine cu sistem de management occidental oferă mari oportunități de dezvoltare a carierei și dezvoltarea personală. În medie, apoi, pentru a ajunge la un nivel mai ridicat de carieră va dura cel puțin 8-9 ani „- Elena Romanova, Senior Consultant“ Agenția de contact“.
Potrivit experților, vârsta medie a managerilor de astăzi de top 35-50. Dacă vorbim despre departamentele funcționale ale capitolelor, media este de 35-38 ani. Dacă luați general și CEO, există o răspândire foarte mare, dar media este de 38-42 ani. Dacă vorbim despre manageri de top din străinătate, ele sunt întotdeauna mai în vârstă decât colegii lor din România de mai mulți ani. Acest lucru este cauzat nu numai de viteza de dezvoltare a pieței românești.
Dar nu trece cu vederea și problemele de gen. În ultimii ani, nu numai în Occident, dar și în România se vorbește mult despre faptul că femeile sunt mult mai dificil de a face o carieră și de a face numirea în poziția superioară decât bărbații. Desigur, există prejudecăți în societate și multe companii nu reprezintă femei ca manageri de cel mai înalt nivel, și doresc să recunoască profesionalismul lor. Iar unul dintre obstacolele femei pe drumul spre partea de sus devine o familie și copii. Cel puțin, liderii se tem să ia, uneori, mamele cu copii mici să muncească, să nu mai vorbim de promovarea lor: mulți directori de sex masculin cred ca spital etern, necesitatea de a lua copiii de la grădiniță sau la școală împiedica femeile pe deplin să se dea la locul de muncă și problemele de muncă și poziții de vârf se înțelege printr-o povară serioasă și necesită o mare cantitate de timp și o mulțime de angajament. În plus. Să nu fie actualizate și un alt stereotip - de sex feminin temperament sondaje efectuate în mod repetat, arată că lucrătorii de birou preferă șefii cea mai mare parte de sex masculin, invocând faptul că acestea sunt mai previzibile, stabile și echilibrate emoțional. Cu toate acestea, lucrurile nu sunt atât de rău, situația se schimbă și femei, cu toate acestea, în eșaloanele de lideri de top este în creștere. „Dacă vorbim despre procentul de bărbați și femei în poziții de vârf, atunci totul depinde de directia. În marketing, raportul este de aproximativ aceeași, în gestionarea personalului femeilor - marea majoritate, în vânzări și profesioniștii din domeniul financiar, barbatii sunt mult mai mult. Femeile pe nevoia medie timp de doi sau trei ani mai mult decât bărbații, în scopul de a ajunge în poziția de ghidare director. Dar acest lucru nu se datorează prejudecată de gen și faptul că femeile trebuie să concilieze responsabilitățile familiale și, mai presus de toate, copiii cu o carieră „- spune Michael Germershausen.
Este demn de locuință pe un alt punct nevralgic pentru business-ul românesc: nu toți managerii de top de astăzi a câștigat pozițiile cele mai înalte. Și nu numai că urca pe scara carierei sunt uneori contribuie nu numai și nu competențe atât de mult ca abilitățile de auto-prezentare și de auto-laudă. Desigur, acestea sunt utile și importante - să nu fie în stare să se vândă, cariera sa nu se face, dar dacă vă amintiți criza, mulți manageri de top au pierdut pozițiile lor din cauza lipsei de cunoștințe și abilități, pentru că sa dovedit a fi în imposibilitatea de a face față dificultăților . În plus, multe topuri a intrat în loc imediat, fără a pierde puterea pe urca pe scara carierei datorită conexiunilor personale. Desigur, acestea sunt de multe ori de competența managerilor este slabă, dar în circumstanțele, societatea românească astfel de lucruri încă inevitabilă. După cum spun experții, acest lucru - dureri de creștere de care aveți nevoie doar pentru a supraviețui. Este demn de remarcat faptul că aceste lucruri se întâmplă mai ales în societatea românească. Manageri sau proprietari să ia oameni în poziția de început, nu pentru că sunt buni profesioniști, precum și o cunoștință sau rudenie. De fapt, chiar și companiile de multe ori nu doresc creșterea veniturilor, au nevoie de stabilitate, astfel încât propria - este o garanție că nu ar fi furt. Dacă luați companii internaționale, care le iau oamenii pentru realizări, competențe și cunoștințe. Este important pentru succesul și profitul în primul rând. Dar dacă specialistul a avut succes în competiție, există o șansă ca el va avea succes, iar noua locație.
Datorită „Agenția“ Contact „pentru date.